01停车管理程序

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1、四川天成大酒店停车管理程序一、目的确保停车安全、有序，保护车主利益。二、适用范围用于天成大酒店的车辆进出、停车管理。三、职责1、保安部经理负责不定期检查停车情况，处理管理员报告的问题。2、班长负责停车管理的日常检查，并处理或报告保安部经理处理停车管理检查屮发现的问题。3、岗亭管理员负责检查、放行进出大厦车辆，收取临时停车费用，并对岗亭旁停车场的车辆安全和停车秩序负责。4、巡逻员负责巡查大厦内车辆安全和行车、停车秩序。四、程序1、车辆进场1)管理员对要进入的车辆进行检查，如车辆有明显损伤应知会司机。1)如发现车辆载有危险物品或不明物品必须拒绝车辆进入。2)车辆取卡后进入

2、车场。2、车辆停放1)车辆进入车场后，管理员指挥车辆安全有序地停放。2)岗亭管理员对岗亭旁的车辆不按规定停在车位内的要求其立即改止，并对车辆密切注意，防止其被损、被盗。3)巡逻管理员应重点巡查岗亭管理员视线以外的车辆安全和停车、行车秩序，防止其乱停乱放，超速行驶和被盗被损。4)巡逻管理员对车辆停放情况半小吋巡查一遍，并在值班记录上记录巡逻情况。3、车辆出场1)岗亭管理员检查要出场的车辆，无出入卡的或卡与车不一致的，不得放行，立即通知班长按规定处理。2)岗亭管理员对载货车辆，应检查货物与该车辆的进场登记情况是否一致，进场登记无货物或与记载不一致的，不得放行。待办理完货物

3、放行手续后才可放行。3)检查核对无误，岗亭管理员收回车辆出入卡，并按收费标准收费后，开启道闸放行。4)千辆驶出后，岗亭管理员应即放下道闸。5)班长对管理员的问题，应即查明原因，做出处理决定，决定不了的报保安部经理处理。1)岗亭管理员每天收取的临时停车费及相应的收据存根核对无误后交财务人员。4、文明执勤管理员检查车辆，一律先对司机敬礼再行检查。出场的车辆，管理员在放行前先敬礼再开道闸放行。各单位的领导出场时管理员要称呼领导走好。5、交接班1)管理员应提前30分钟到场，检查、清点停车场内的车辆，清点电脑记录的车辆，核对两者是否有误。2)接班人对交班的发票及存根进行核对，检

4、查是否有误。3)接班人应清点智能IC卡，核对数量是否正确。4)接班人认为核对无误的，交接班双方在值班记录上签名，即完成交接班。5)接班人认为存在错误的，应拒绝签名，并即时通知保安部经理。6、检查班长每天检查车场和管理员的值班情况，并检查结果记录于《车辆管理工作H检表》上，对发现的问题，即时处理或报保安部经理处理。保安员岗位管理规定一、做到文明执勤，讲文明有礼貌。着装整齐，衣帽整洁，仪表端正，精神饱满，佩戴齐全。二、按时交接班，交班人员应提前十分钟到达岗位，接班人员未到达，交班人员不得离岗。三、严禁擅离岗位，无故迟到早退。值班时不准喝酒、吸烟、吃零食、嬉笑打闹、会客、聚

5、众聊天打牌、下棋等与值班人员工作无关的事情。四、值班人员在下班之前填好值班记录，做到三清（本班情况清、交接的问题清、物品器械清）。五、当班人员发现的问题要及时处理，不能移交下班的事情要继续在岗处理完，接班人协助完成。六、严禁利用职务之便，监守自盗，或内外勾结盗窃国家财务。七、加强学习、团结互助、禁止闹纠纷，不说脏话，不利于团结的事不做。物业公司保安队