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时间:2019-11-20
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1、试论强化水利工程安全施工管理有效途径试论强化水利工程安全施工管理有效途径摘要:在水利工程建设中,安全施工是保障其顺利进行的关键,也是确保施工质量的必要手段。现如今,在水利工程规模持续扩大的趋势下,施工难度也因此有所提升,同时也对安全管理提出了更高的要求。在生产中,安全是第一要索,只有建立健全安全生产制度,保障安全责任制落实到位,促进施工管理人员安全意识提升,才能切实使工程安全施工得到保障。本文就如何提升水利工程安全施工管理的措施展开探讨,从而促进水利工程的安全施工。关键词:水利工程;施工安全;隐患;预防;管理屮图分类号:TV51文献标识码:A水利工程施工以安全生产为基本落脚点,
2、安全生产责任制也要在施工中切实有效的落实。与此同时,安全责任制耍建立健全,其职责也要明确清楚,严格进行奖惩措施,切实掌控安全管理工作。整个施工过程能否顺利与安全是否到位有着直接关系,保障安全生产是施工中的首要任务,至关重要。因此,安全施工管理工作必须切实到位。1水利工程施工安全隐患分析近几年,国内水利工程建设日益增多,一部分施工单位通过牺牲施工质量,不顾施工安全等方式来提高经济利益,导致了施工中安全工作无法保障,致使施工安全事故出现,进而对我国的经济建设与其稳定都造成了重大的影响。鉴于此,我们根据以往的实际施工经验,对安全隐患产生原因进行分析,大致如下:1・1安全意识淡薄。只有
3、在思想意识上认识到安全施工的重要性,才能够在实际施工中重视安全生产,加强安全管理。但是很多施工企业实行粗放式管理,对于安全生产只是一句口号,在实际生产中并没有具体的安全防范措施,或者安全生产落实不到位。负责安全生产的管理小组都是临时组成的,并且身兼多职,安全管理不到位。1.2安全管理制度不完善。对于行为约束,制度作为一项基本法则,必不可少。为了保障施工时有据可依,就一定耍建立健全安全管理制度。然而,对于安全作业,有些施工企业极其不重视,从而制约了安全生产管理制度的优化完善,导致安全管理体系不健全。除此,部分企业所制定的安全制度儿乎是照搬其他企业相关方案,没有做到结合实际,具体问
4、题具体分析。同时,现实生产屮,大部分安全制度落实并不到位,形同虚设,致使工程安全问题无法得到保障。1・3施工队伍整体素质不高。随着水利工程建设不断发展,口发组建的施工队伍也相继出现在市场中,其组成人员大部分为农民工人,缺少相关专业技能的系统培训,并且综合素质与安全意识都普遍较低,导致施工安全管理工作难上加难。同吋施工中,施工人员多半凭借经验进行,有着极强的随意性,并且也无法切实领会设计图表达的含义,致使安全问题在施工阶段屡见不鲜。1.4现场管理状况差。施工现场方面,其有着施工单位不唯一,施工工序较为复杂多样等特点,若想保障施工进度,就会使得不同的工程在同一时间,空间上交叉作业,
5、这样就造成了极大的安全风险。一旦安全措施出现问题,严重的安全事故就会发生。首先,复杂的现场构成人员,不科学合理的岗位配置,都是安全责任无法落实到位的关键因素。同时,由于机械设备进场顺序规划不科学,使得机械闲置现场出现,导致了资源浪费。除此,看管施工材料并无专人负责,导致其堆放混乱无序,防护措施起不到作用。材料还会在存放时出现变质,导致施工质量下降。而后,对于水电管理不到位,电线私自搭接,线路混乱都是极大的安全隐患。2水利工程施工安全的预防措施2.1在思想上做好安全教育。保障水利工程的施工安全,首先要在思想意识上强化安全施工的重要性,得到领导者的重视是关键,只有领导者重视才能够完
6、善各项安全管理标准,加强对各管理岗位责任人的安全意识培养,并且将其作为考核的标准。发生安全事故,一定要追究到底,对其进行严惩。对于施工人员,要做好安全教育培训,提高安全意识,在施工过程中,严格按照规范标准操作,佩戴安全防护装备。在施工阶段,做好安全监督管理,发现安全问题,及时制止,为工程的安全施工创造有利的环境。2.2建立完善安全制度。安全制度的制定,要根据业主,施工单位项目部,基层班组的统一思想进行,保障其逐层落实到位。所制定的安全制度必须根据相关部门,班组的实际状况,包含着通常要求,一般性安全制度外,还要具体问题具体分析,建立适合自身的特殊要求。同时,保障安全制度处于“警钟
7、长鸣”的状态,并通过各种方式保障其贯彻落实,灌输执行。2.3提高施工队伍的整体素质。对于相关施工人员,其综合素质要切实提升,从而尽可能防止操作不当而产生安全事故。第一,要保障其持证上岗,同时对管理人员的业绩进行严格考核,保障其技术水平过关,管理能力符合要求。第二,施工人员岗前培训工作要到位,要确保进场的施工人员经受过安全常识教育和专业技能培训,并进行技术规范的培训。同吋,要限制培训未合格的施工人员上岗,从而对整体施工人员的安全意识,实践能力进行提升。2.4作业现场的安全管理。人员,材料,设备
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