如何提高表达能力和沟通能力

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1、如何提高表达能力和沟通能力　　　　尽管很多工作需要与人打交道但不是所有岗位都需要口头表达能力强的人在一个大型企业里你会发现财务和IT部门的员工的口头表达能力明显比其他部门的人弱一点儿如果这些部门中冒出一个能言善辩的人那将被视为珍品原因何在?因为财务和IT部门的人员把主要精力放在钻研流程或技术上语言表达不是他们的主要工作内容下面是yjbys小编为大家带来的关于如何提高表达能力和沟通能力的知识欢迎阅读　　　　说话多少不会影响事业发展　　　　我找个对口头表达能力要求比较高的职业——销售给大家分析下说话对事业发展的影响力　　　　我在过去十多年里认识不少大型跨国企业的销售人

2、员从基层的销售代表到掌管着数亿年营业额的BU销售总监假如以说话多少来对这些人进行分类的话你觉得是职位高的人说话多还是职位低的多?　　　　答案是职位越低话越多基层销售代表经常滔滔不绝而销售总监说话简短利落　　　　在10个同等级别的全国销售总监中只有23个人话比较多这已经把工作场合和娱乐场合统计在内那两三个话多的显然是性格使然并不是出于工作需要而那些话少的总监即便在私的场合言语还是很节省这种现象说明什么问题?一个人的职业性越强越谨言慎行久而久之他们披上了一件貌似老谋深算、深不可测的外衣那么他们真的是高深莫测的人?呵呵itdepends...　　　　上面是以一个同事的角

3、度对销售人员进行观察让我换另一个角度来看看能言善道是否销售人员的一把利器　　　　我当了18年甲方期间与各式各样的乙方销售员打交道卖产品的、卖服务的、卖项目的从世界500强到民营小企都接触过能说会道、巧舌如簧的销售员自然见过不少但还没遇到过一位因为话说得多而拿到单子的人站在客户的角度看话多的销售其实挺烦人的他们的滔滔不绝只会浪费客户的时间分散客户的注意力甚至引起客户的反感而那些说话简明扼要的销售员更容易受到客户的欢迎乃至信任客户觉得和他们沟通起来比较省心不需要绕来绕去可以把注意力放在关键业务上把条件谈妥把合同签好这样才可以尽快交差　　　　因此我们没必要以话多话少来衡

4、量自己的表达能力更不应该以此判断自己的职业发展潜力言辞的质量远比数量重要话贵精不贵多如果你天生不爱说话那就把精力放在提高语言质量和说话效率上去吧把自己训练成一个能够用精准简洁的语言表达自己见解的人这可是一般人难以达到的境界啊　　　　怎样在职场中做到这一点?我会在下文中提出建议　　　　不是所有行业都需要高超的口头表达力　　　　尽管很多工作需要与人打交道但不是所有岗位都需要口头表达能力强的人在一个大型企业里你会发现财务和IT部门的员工的口头表达能力明显比其他部门的人弱一点儿如果这些部门中冒出一个能言善辩的人那将被视为珍品原因何在?因为财务和IT部门的人员把主要精力放在

5、钻研流程或技术上语言表达不是他们的主要工作内容　　　　这位提问的网友是做审计的本人对审计这个行业虽认识不深但时有接触咱公司的外审团队由四大轮番挂帅公司内部也有自己的内审部门下面说说外审吧　　　　每年我都需要与外审接触按照他们的需求提供资料文件很多时候与他们的接触让我一头雾水因为他们没向我表明身份就问我要这要那唉这些资料能乱给?于是我必须多费周章弄清他们的来头再与之配合这样的经历一多我就习惯了觉得外审的人就这样　　　　不久前我得知一家审计师事务所在给某BU的销售人员做审计时所表现出来的令人发指的说话方式那个说话特别没分寸的外审是个中年妇女具体的情况我不揭露了但要说的

6、是当我听到这件事情时当下就想：那位女士真幸运呀她的谈话对象是一个基层销售员要是换了我呵呵直接让她吃不了兜着走　　　　上述情况说明什么问题?在某些行业或岗位里口头表达能力不佳没关系照样有发展空间　　　　卸下包袱才能轻装前进　　　　我写前面两点的主要目的是为了让这位网友不要对自己不善言辞的天性存有顾虑同时也提醒那些有同样苦恼的读者放下思想包袱　　　　最近看到一篇文章叫CareerGrowthfortheIntrovert译作《内向者的职业成长指南》文章作者AmandaPoray是一个从小型设计公司跳槽到Linkedin后对新环境无所适从的内向者他介绍了8个帮助内向者职

7、场逆袭的方法有兴趣的人可以上网搜搜这篇文章　　　　职场中怎样提高表达能力?　　　　所谓『表达能力』是一个宽泛的概念你需要提高方面的表达能力?如果你不能准确地回答这个问题就会老鼠拉龟无从下手因此缩小范围找准方向把精力和资源集中在最值得或者最急需投入的地方才是明智之举你可以通过回答下面两个问题来找到自己的结症所在：　　　　你在工作中最需要表达的内容是数据、现象、流程、制度还是观点?　　　　你了解这些内容的产生过程、运作机制和适用范围?　　　　举个例子说在职能部门中经常可以看到这样一幕一名员工因对某项制度不理解前来咨询职能部门中的普通职员生搬硬套地向他解释员工越听越糊涂

8、于是主动提