[精品]浅谈医院医疗设备的有效管理

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1、浅谈医院医疗设备的有效管理浅谈医院医疗设备的有效管理【中图分类号IR197.39【文献标识码】A【文章编号】1672-3783(2011)04-0272-02【摘要】作为医院管理的重要组成部分，设备器材占医院固定资产2/3左右，是衡量医院技术水平、诊断能力、治疗效果的必要条件，也是医院发展的重要动力。然而市于设备器材的特殊性和其特定的管理规定，如何将设备器材管理纳入医院管理系统，一直是医院管理专家和工程技术人员探索的一项重耍内容。【关键词】医院管理医疗设备有效管理医疗设备管理工作是一门科学性、技术性很强的学科。它涉及到机械、电子、医学、微机、光学、核医学及商

2、贸、统计等各个学科，是一门融技术性与科学性于一体的新型边缘学科。现代科学技术的高速发展，加快了医疗设备的升级换代。近几年来，大量高、精、尖设备投入使用，为医院创造了极大的社会效益与经济效益，同时，也对保障人民健康和加快医疗卫生事业的发展发挥了重要作用。现在，越来越多的医院领导开始认识到：现代化医院医疗技术的重要标志之一,是医院所拥有设备的技术水平和设备的管理水平。如何保证医院医疗设备正常运行，减少故障和停机时间，提高设备的完好率，这是设备管理工作的重要任务。加强医疗设备的投资审计医院医疗设备是医院开展医疗、科研、教学服务等各项工作的物质基础：是保障人民身体健

3、康和发展卫生事业的重耍条件；是反映医院经济实力、规模大小和医疗水平高低的重要指标之一。为了提高投资效益，减少损失和浪费，医院应当加强对医疗设备投资效益的审计评估和分析，避免购进的设备使用效率低下.甚至闲置，造成资金的停滞和浪费。仪器设备使用效率低是一个由來已久的问题，从木质上讲，是管理机制上出现漏洞，疏于管理。其基本原因在于:没有建立设备档案；无资源配置管理体系；设备管理水平不高；设备使用水平低、投资效能差；无管理人员或管理人员业务素质水平低。以上诸多因素，是单位的投资处于无序状态，造成很大浪费。每年医院设备添置申请时，强调求新、求全，而因人才配置跟不上，设

4、备采购回來出现闲置和功能没发挥出来，不少先进设备成了摆设。分析其原因，是长期以來仪器设备是无偿调拨，不要白不要心理。尤其是各医院仪器设备越先进，种类越多，其医院的名声越好，在当地的地位越高，影响越大。至于仪器设备该不该买，买来后应该怎样使用，很少有人问津。在这种情况下谁不追求仪器设备资产的最大化，贪全求洋呢？仪器长期搁置不用，各科室不作处置、维护不当，同时不会将自己花精力购置的仪器设备调拨出去，因此，缺乏加强使用仪器设备和处理闲置仪器设备的内在动力和外在压力，可谓〃闲置无压力，调拨无动力〃。出现小而全，缺乏整体布局的状况。值得注意的是，各医院闲置和空闲的和当

5、一部分仪器设备，并不是人们想象当中的旧仪器设备、老仪器设备，有不少还是先进仪器设备没有真止使用到临床或药检研究。所以，要做好医院设备的管理，首先，在医疗设备的采购中要做到充分调查、科学论证、确保设备质量。要充分做好医疗设备购买前期的论证及成本效益分析工作。对医疗设备的购置要做到：(1)设备的安全有效性：医疗设备是以安全性能为先决条件的，特别是对急救设备和生命维持系统的安全性要求更高，不应有丝毫差错，所以无论选购何种医疗设备，都要对其安全性能给以足够重视。(2)医疗设备的有效性:医疗单位要根据自身实际情况，按轻重缓急，统筹规划，分期分批，让设备逐步实现配套。使

6、用率高的优先购买，使用率低的不予购置或通过借用、共用等方式解决。(3)医疗设备使用的维修性:完整的医疗设备产品应从产品的整机设计到零部件组合互换等，均能为用户提供详尽的技术资料，使用说明书，完善的售后服务，维修服务等;并能提供操作者和维修人员必要的技术培训。(4)医疗设备的配套组合性:只有所配套的设备与其他医疗诊断项目及科研项目所需的各种仪器能相互配套使用，才能产生更大的经济效益和社会效益。确定购买设备的可行性后，就要积极从多方面搜集资料，如从杂志、书刊、网站以及厂商的宣传资料等各方面尽可能多的搜集和关资料，充分了解设备的性能，功能及相关参数，做到〃知彼知己

7、〃；同时还要充分了解市场，掌握当今国内及国外医疗设备的发展趋势。最好挂靠三级医院用量多，价位低的优势或由卫生主管部门集中统一招标购置,确保设备价格的合理性和质量的优良性，避免〃暗箱〃操作。其次，要完善医疗设备管理体系：在院长负责制下器械设备科不仅只管设备采购，还要管理医疗设备的使用率，完好率，协助院内维修中心对设备的大修和更新改造等；维修中心要培养或引进具有高尖端设备维修技术的T程师，使医院确实具备中大型选进设备的维修能力；各使用科室对大型设备要有专人操作，定吋保养，并设有完整的设备运行记录，交接班记录，发现异常要及时报告维修中心测查原因。而科室使用设备要严

8、格按操作规程，实行专人保管使用制度和使用记录制度。不