[精品]浅谈加强市政工程管理的有效措施

[精品]浅谈加强市政工程管理的有效措施

ID:46026555

大小:59.00 KB

页数:4页

时间:2019-11-20

[精品]浅谈加强市政工程管理的有效措施_第1页
[精品]浅谈加强市政工程管理的有效措施_第2页
[精品]浅谈加强市政工程管理的有效措施_第3页
[精品]浅谈加强市政工程管理的有效措施_第4页
资源描述:

《[精品]浅谈加强市政工程管理的有效措施》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、浅谈加强市政工程管理的有效措施浅谈加强市政工程管理的有效措施摘耍:社会经济的不断发展,市政工程的质量安全是其基础保障。市政工程质量管理还是工程建设投资,都发生了具大的变化。推进市政工程管理,就要提高建设水平与质量水平,规范建设行为加强监督力度。但是从中在市政工程管理的时,同时也暴露出了一些问题。文屮关于加强市政工程管理有效措施提出一定的借鉴,确保将质量管理体系落实到位。关键词:市政工程;管理;措施中图分类号:TU99文献标识码:A引言:市政工程建设是城市的基础工程,质量好坏直接关系到人民群众的生全安全与利益。需要施工

2、单位对工程的质量、成本、安全、进度等方面进行有效的管理。为确保广大人民群众很好的服务工作更好的完成,做好实际市政工程管理实施具有很重要的意义。促进工程建设的发展与前进,提高企业经济效益同时促使了社会效益的提升。因此,针对市政工程管理的现状即市场管理存在漏洞、质量安全意识淡薄等问题,应采取行之有效的措施加以解决。对丁市政工程管理人员来说,只有不断地总结前人经验,开拓创新,才能在工程建设中不断地摸索前进。一、加强市政工程管理的重要意义国民经济的发展,越来越多的工程设施都进入了快速发展的阶段。质量都是工程的基础保证。质量的

3、监理是最重要的一个环节。提高工程质量是监理单位的重耍内容,需耍他们从工程的进展与质量着手,采用规范的手段对整个工程的进度、造价及质量等相关内容进行管理把控,协调各方关系,对人力的利用、财务的支持和技术上的改进,这些环节如果能够合理的利用和管理就能够有效地节约人力、物力,提高效率。工程监理难度较大,市政工程是整个城市的综合工程,涉及方面比较广泛涵盖的内容复杂,无论是工程排水还是管道知识,无法对专业的精通,这也造成了市政监理工作的难度。对于监理单位位来说,对于市政工程的监理人员要提高对施工人员的培训和技术指导。市政工程建

4、设需要以诚信作为基础,无论是建设单位还是施工单位,都需要严格按照规章制度办事,严格自己的行为规范,严格加强市政工程的把探,防止质量问题出來。合理规范管理条件,使市政建设真止实现其口身的服务价值,令广大人民群众满意。使工程质量达到技术标准,如果发现其屮存在质量问题要做好调整措施,对不符合技术标准的情况记录在案,杜绝不符合质量标准的实施单位建设施工。从而促进建筑市场的规范化运作,保证施工质量。因此,市政工程的管理显得尤为重要。市政工程是一个城市的窗口,透过这个窗口可以了解一个城市的发展状况和居民的生活状况,因此,一个城市

5、工程设施的完善与否对展示城市风貌有着至关重要的意义。二、市政工程管理中的问题2.1管理不完善。市政工程管理越來越受到人们重视,在政府的间接领导下,项目指挥部直接负责工程的领导和组织实施,严格要求市政工程的设计、工期、质量和安全施工,施工单位既要听从政府及项目指挥部的决定,乂要服从技术文件的要求,这样就会使施工单位在施工过程中无所适从。其次,市政工程绝大部分靠政府投资,其风险由政府承担,因此,建设单位只关心反映其利益及工程工期和进度,从而不重视工程质量,更不关心责任问题,认为工程质量是工程监理的责任,由工程监理把关,如

6、果出现责任问题,会有监理和政府承担。再加上,管理人员工作人员自身素质水平有限,专业知识的欠缺指挥不到位,致使施工障碍清除迟缓,管理不利,甚至有些人员因一己私利而贪污腐败,严重影响工程质量管理。2.2部分单位忽视质量控制问题。作为展示城市良好风貌的一个重要窗口,市政的工程管理在质量和安全问题上也格外重要,这是保证市政工程能够有效运行和进行管理的前提,如果质量问题不解决,从而引发施工过程中的问题。市政工程建设存在着施工单位的分包现象。这也导致了工作范围很难界定明确,各单位只追求利益,不愿承担更多的工作,很多单位为了追求自

7、身利益的最大化,赶超进度,不按照预定方案对工程设施进行建造,或没有一个完善的施工方案及施工人员技术的参差不齐。承包单位的质量意识不强,为了降低成木,容易偷工减料,施工现场也没有一个良好的秩序,容易出现故障。没有形成完整的监管体系,项冃各部门的配合不当,不仅造成市政工程管理的混乱,也影响了工程建设的质量与进度,更弱化了对市场工程管理的监管。这些都容易造成市政工程在质量控制方面存在问题。三、市政工程管理问题的建议政工程管理也体现出口身的特点,无论是质量、进度还是安全等方面都有其口身的标准。随着经济的迅猛发展,市政工程作为

8、城市的基础工程,也在不断地增加。与Z相关的市政企业也在不断壮大。3.1健全管理机构。完善丁程建设相关制度。建设工程的招投标制度是现代工程建设制度的重要组成部分,最后择优选择,工程中标后,为了加强工程质量的管理,建设单位应遵循分级管理、层层负责的原则,有为了确保工程的顺利完成,单位提供的材料选择设备供应,有利于企业从源头控制工程质量。所以,建立成

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。