[精品]浅谈对安全生产的认识

《[精品]浅谈对安全生产的认识》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、浅谈对安全生产的认识郭盛刚二O—二年八月浅谈对安全生产的认识安全生产是涉及每一位员工生命安全的事，也关系到企业的生存发展和稳定。针对本单位的工作环境、人员因素，浅谈一下我对安全生产的认识。要做到安全生产，主要从三点出发：个人思想、个人行动、施工环境。提高员工的自我安全意识，主要从思想上的教育和影响。思想上教育主要包括施工前的安全知识培训、思想上的影响主要包括施工期间思想动态掌握。施工前的安全知识培训主要包括在每项工程开工前的措施贯彻、技术交底、岗位的再培训、再考试，必须做到100%持证上岗。100%掌握施工工序。例如可以将措施制作成考试试卷，在开工前对员工进行闭卷考试，掌

2、握员工对工程的了解程度，从而做到按工分配任务。还可以利用“二五”活动的时间，每次都让个人讲述一个在参加T作以来遇到的隐患和事故，并集体分析一下，从中将个人经验分享一下，提高个人的安全意识。施工期间的思想动态掌握，主要包括了解员工每天的思想情绪，能及早针对性的消除员丁的消极思想，保证员工不带情绪上岗。比如可以建立群众信箱，由项目经理或指定专人查阅。让员工将自己各种建议、意见和生活中的困难能够真实反映到上级领导手中。让领导能够更详细的掌握员工思想情况，针对员工的想法进行引导和解惑。还能掌握施工工地真实的工程情况。在提高员工意识的同吋也要有行为上有约束，就要建立严格的安全核查制

3、度。无规矩不成方圆，既要有制度的约束力也要有专人负责制度的执行力。例如，在施工班组要建立完整的班组制度，详细地告知员工该做什么,该怎么做，不该做什么，做了以后要付出什么代价。施工工地要配备专职的安全员，去监督、汇报、核查，核查员工犯的错是无意识造成的，还是明知故犯的，针对各个不同犯错情节做出合理的处罚。在明确的处罚制度的同时也要有合理的奖励制度。比如安全&产无事故要奖励，安全合理化建议要奖励等各项制度。从而在约束的同时也能提高员工的自我安全能动性。在思想认识和行动约束的同时，还应该创建安全的施工环境。创造安全的施工环境，首先是单位领导的高度重视，安全文明施工现场的建立必须

4、要有一定的经济和管理投入。在这方面，不遗余力，该投入的，一分钱都不少。如个人和场区的各种劳保及安全防护用品都耍按照规范进行购置、购置合格、放心产品。并定期进行检查、按时进行更换。其次，根据施工现场实际情况进行安全源的辨识。根据施工作业的顺序以安全源辨识的内容，制定项目安全管理计划，对每个施工作业时段、每个区域的重大危险源进行重点预防控制及整改控制。如在基础施工阶段的重大危险源主耍是坍塌、防火等;垂直运输设备的重大危险源是起重伤害、机械伤害、倒塌、触电等:仓库的危险源为化学物品的使用、储存和火灾预防等:高处作业的高处坠落和物体打击等。为了确保现场用电安全，避免发生触电事故和

5、因电起火引发的火灾，现场所用的配电箱均为市安全监督管理部门备案厂家纶产的，施T现场的临时用电线路严格按照《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-886的要求，采用三箱五线制，三级配电，两级保护。选择在市安全监督管理部门备案的漏电保护器，并正确的安装，防止发生漏电不跳闸和越级跳闸的现象。项冃的电工班组每天对每个配电箱的漏电保护器进行检查，作好检查记录，发现有问题的漏电保护器及时更换，严禁带病作业。施工现场所用的设备均按照“一机、一闸、一漏、一箱”进行配置，并写明配电箱检查负责人和机械设备的名称。施T用的机械设备在安装完毕后，都必须经过相应的验收过程，在取得验收合格证后方

6、能投入使用。注重环境的熏陶，努力营造一种社会氛围。根据现场施工情况，将现场分片管理，根据施工内容不同，施工区域不同，制定不同的安全防护措施。安全检查的侧重点也不同，每天的安全巡视以每个区域每个阶段安全辨识的内容作为重点检查。项目单位要组成检查小组，分项对各个施工点各个方面各个环节各个过程进行检查，并在检查结束后制定三定表，把检查中发现的问题落实到人，限时进行整改。总Z,要做到安全生产，必须以提高职工安全意识为前提，建立严格安全核查制度为重点，创造安全的施工环境为口的。从而保证各项工程安全、保质、保量的进行。郭盛刚2012.8.13