另类充电搞定你的隐形上司

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1、另类充电搞定你的隐形上司  有些人即使无一官半职也能使周围的人听从于他;有些人只是公司的低级员工却敢对职位比他高的人拍桌子评理……  这些看似平常的场景下面其实隐藏着这么一条道理:人与人之间的关系是受权力制约的有专家指出权力有两种:一种是显性权力一种是隐性权力显性权力是规章制度规定的大家都能明白;隐性权力是大家不能立刻就明白的而且想弄明白有时是要付出代价的面对职务明确的领导你或许知道应付但是隐形上司手中的隐性权力却让你无所适从就像一把悬在头上的利剑让你战战兢兢    案例一三朝元老不能得罪    阿飞因为能力强人际关系也处理得顺溜经过几年的打拼被公司提升为财务总监在组织架构中排名第

2、六虽然看似风光但他却遇到了一个烦恼那就是在财务部他不得不向一位年近60岁的老出纳妥协    这原因呢在企业财务人员的重要性超出了很多员工的想象这位老出纳跟随董事长将近30年掌握了不少除董事长外就只有他知道的财务秘密所以不知不觉中老出纳就掌控了资源权力阿飞知道如果自己不小心和他生出矛盾那对不起连董事长都帮不了你    专家点评:事实上你在工作中会遭遇到很多的隐形上司一不小心踩到了地雷就会让你粉身碎骨像案例中的老出纳由于他手中掌握有独特的资源不仅仅是财务总监得向他妥协即便是董事长也得让他三分而像经理助理、董事助理等职位虽然他们只是辅助主管人员但他们可以通过他们辅助的主管来影响你无形中他

3、们手上也握有一把利剑因而有些经理助理可以比部门经理有更大的影响力    对于像老出纳这样的隐形上司只有尊重他的利益和平共处才是最好的方法如果采用强硬的态度对待他那悬在头上的那把利剑很快就会落下    案例二:“人际关系网”不可不知    阿强今年大学毕业后进入一家事业单位做秘书工作    一次他去打印室让一个叫阿花的员工复印材料阿花见一个新人竟敢让自己做事很不高兴一副爱理不理的样子阿强并不在意将材料原件放好交代了相关要求后就回办公室了    等到阿强去取材料时阿花只是忙着上网聊天并没有复印还傲慢地说:“你要是急着用就自己复印我没空”    阿强急了说了她几句没想到她冲着阿强怒吼道:

4、“你管得着我爱怎样就怎样!我中午要回去休息你自己看着办”就这样两人大吵了一架    结果阿强为了不耽误工作只好牺牲中午休息时间加班把材料复印好后来一同事告诉他阿花是主任的妹妹办公室里的人都让着她主任知道这事之后虽没说什么但对阿强也没有什么好脸色可以想象阿强以后的工作会很难开展    专家点评:刚刚就业的大学毕业生缺乏社会历练不太懂人情世故心态又比较高不理解职场原则在人际处理上过于僵硬中国社会讲究人脉关系所以在工作单位即使是面对再低级的员工也应该礼貌对待要尊重他们的利益与架构    对于刚毕业的大学生要多观察、多做事尽快熟悉业务流程把工作单位里的人际关系利益构架摸清楚尤其是那些隐形上

5、司对新人来说让这些隐形上司成为朋友不仅会让你的工作愉快还能在需要的时候伸出援助之手成为你立足职场、稳健发展的力量之源    数数你头上悬了几把利剑    ◎专家权力:如果有人是公司某一领域的能手和专家或者是某个环节的高手或者是业绩突出的销售代表那你要小心了这位专家或强者无时无刻都在影响同事和上司他的上司对他要礼让三分同事对他会小心翼翼甚至有时候他能取代上司发号施令    ◎幕僚权力:幕僚本身是没有权力的它只是直线主管的辅助人员像经理助理、董事助理等职位但由于他们是辅助主管人员他们可以通过直线主管来影响你因此,他们在无形中也配上了权力的宝剑

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