公司员工另类充电搞定上司

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1、公司员工另类充电搞定上司案例一三朝元老不能得罪阿飞因为能力强，人际关系也处理得顺溜，经过几年的打拼，被公司提升为财务总监，在组织架构中排名第六。虽然看似风光，但他却遇到了一个烦恼，那就是在财务部，他不得不向一位年近60岁的老出纳妥协。这是什么原因呢？在企业，财务人员的重要性超出了很多员工的想象，这位老出纳跟随董事长将近30年，掌握了不少除董事长外就只有他知道的财务秘密，所以不知不觉中，老出纳就掌控了资源权力。阿飞知道，如果自己不小心和他生出矛盾，那对不起，连董事长都帮不了你。专家点评：事实上，你在工作中会遭遇到很多的隐形上司，一不小心踩

2、到了地雷就会让你粉身碎骨。像案例中的老出纳，由于他手中掌握有独特的资源，不仅仅是财务总监得向他妥协，即便是董事长也得让他三分。而像经理助理、董事助理等职位，虽然他们只是辅助主管人员，但他们可以通过他们辅助的主管来影响你，无形中他们手上也握有一把利剑。因而有些经理助理可以比部门经理有更大的影响力。对于像老出纳这样的隐形上司，只有尊重他的利益，和平共处才是最好的方法。如果采用强硬的态度对待他，那悬在头上的那把利剑很快就会落下。第4页共4页案例二：“人际关系网”不可不知阿强今年大学毕业后进入一家事业单位做秘书工作。一次，他去打印室让一个叫阿花

3、的员工复印材料，阿花见一个新人竟敢让自己做事，很不高兴，一副爱理不理的样子。阿强并不在意，将材料原件放好，交代了相关要求后就回办公室了。等到阿强去取材料时，阿花只是忙着上网聊天，并没有复印，还傲慢地说：“你要是急着用就自己复印，我没空。”阿强急了，说了她几句，没想到她冲着阿强怒吼道：“你管得着吗？我爱怎样就怎样！我中午要回去休息，你自己看着办。”就这样，两人大吵了一架。结果，阿强为了不耽误工作，只好牺牲中午休息时间，加班把材料复印好。后来一同事告诉他，阿花是主任的妹妹，办公室里的人都让着她。主任知道这事之后，虽没说什么，但对阿强也没有什

4、么好脸色。可以想象阿强以后的工作会很难开展。专家点评：刚刚就业的大学毕业生缺乏社会历练，不太懂人情世故，心态又比较高，不理解职场原则，在人际处理上过于僵硬。中国社会讲究人脉关系，所以在工作单位，即使是面对再低级的员工，也应该礼貌对待，要尊重他们的利益与架构。第4页共4页对于刚毕业的大学生，要多观察、多做事，尽快熟悉业务流程，把工作单位里的人际关系利益构架摸清楚，尤其是那些隐形上司。对新人来说，让这些隐形上司成为朋友，不仅会让你的工作愉快，还能在需要的时候伸出援助之手，成为你立足职场、稳健发展的力量之源。数数你头上悬了几把利剑◎专家权力：

5、如果有人是公司某一领域的能手和专家，或者是某个环节的高手，或者是业绩突出的销售代表，那你要小心了，这位专家或强者无时无刻都在影响同事和上司，他的上司对他要礼让三分，同事对他会小心翼翼，甚至有时候，他能取代上司发号施令。◎幕僚权力：幕僚本身是没有权力的，它只是直线主管的辅助人员，像经理助理、董事助理等职位。但由于他们是辅助主管人员，他们可以通过直线主管来影响你，因此,他们在无形中也配上了权力的宝剑。◎关系权力：这在中国人乃至亚洲人的生活圈是再明显不过了。有了过硬的后台，你的腰板也能硬起来。如果你能和总经理称兄道弟，谁还敢在公司看低你呢？关

6、系权力往往会成为公司里面最为员工所追逐的利刃。◎资源权力：这可能也包括了奖励和惩治的权力。但凡一个人手中有了独特的资源或是惩治的权力，他的地位也随之升高。比如公司的人事部主管，每年都会负责员工的工作绩效评估，甚至于负责发票报销的财会人员，你都不能得罪，不止是你，可能是你的上司也要赔笑脸。第4页共4页◎个人魅力：有些人是天生有领袖的气质和风范，这些人物可以通过个人的政治技巧和手段，或者通过他们所处的非正式组织去完成，如同生活中的明星一样。但这种权力是最弱的一种，因为它取决于你周围的同事愿不愿意给面子。第4页共4页