质量管理部门管理目标工作职责

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1、部门轟职责部门管理工作目标1、工程质量目标:单元工程验收合格率100%;优良率86%以上;单元工程一次验收合格率90%以上;杜绝重大质量事故。2、质量管理部管理工作目标:1)建立并保证项目部质量管理体系的有效运行;2)分解、落实、并监督项目部质量管理目标;3)实施有效的质量控制和程序验收,努力提高工程质量;4)工程验收、评定资料与工程建设同步、规范。质量管理部部门职责1、负责项目部质量管理体系的建立及运行。2、负责项目部质量目标的分解、落实、考核。3、负责项目部贯标的日常工作,负责组织质量计划的编制及贯彻。4、负责质量管理体系运行的日常管理,负责组织项目部质量体系文件和质量记录的管理。5、负责

2、无质保文件和不符合技术规范指标的材料、设备控制,对不合格材料、设^§律不准投入施工。6、负责确定本部门统计技术的应用,通过数据分析、改进质量管理工作。7、负责工程质量“三检制”的建立及贯彻,负责施工过程质量检查及单元工程验收、评定工作;并做好验收及评定资料的整理、归档工作。8、负责不合格品的控制,负责对纠正、预防措施的实施监督和验证,负责质量事故的调查处理。9、负责对作业厂、队质量目标的考核与沟通。10、负责质量管理的统计分析及质量管理报表的编报。11.负责质量管理的统计分析及质量管理报表的编报。12、及时正确地完成领导交办的其他工作。竣工资料管理职责1、依据国家、行业相关档案管理规定,建立项

3、目部档案管理制度’并对执行过程进行监督、检查和指导工作;2、根据国家、行业及业主单位关于竣工档案内容要求,编制在建工程竣工档案整编大纲;3、负责对已归档工程档案的借阅、查阅及复制进行及时登记等日常管理工作;4、对各部门移交工程档案资料的内容及填写质量进行审查,合格后及时登记.归档;5、负责竣工档案的日常收集、整理、分类、编目、登记、统计和必要的加工整理;6、负责竣工资料的整理、编制、组卷及向业主档案管理部门移交工作;7、负责竣工图的叉改、杠改工作。质量管理部主任岗位职责1、主持质量管理部的全面工作;2、负责项目部质量管理文件的编写,负责本部门管理文件、工作计划的编制和执行,负责本部门质量文件的

4、校审,负责本部门内项目部各项规章制度的贯彻执行;3、负责项目部贯标的组织管理工作。负责逐级落实项目部质量方针和质量目标,组织编制、修订质量计划,负责项目部质量文件的校审。负责建立健全质量管理体系并使之有效运行;4、负责项目部各项质量活动、质量例会及专题会议的组织召集与其决定的贯彻实施;5、负责组织单位(分部)工程的质量检查验收,负责解决施工现场质量控制及质检验收中的工作问题;6、负责对业主、监理单位、政府相关业务单位的外部工作联系,负责本部门的贯标内、外审的计划、组织工作;7、负责组织质量问题、质量事故的调查处理工作;8、完成领导安排的其它工作。质量管理部副主任岗位职责1、负责项目部质量计划的

5、修订,质量方针、质量目标贯彻执行情况的检查分析,负责质量管理文件、质量记录的编制、统稿及颁发;2、负责质量目标的分解以及部门质量职责、岗位质量责任的核定落实,负责本部门质量体系运行的日常管理工作;3、负责质量体系标准的宣传贯彻和培训;4、负责本部门的贯标内、外审的工作准备、计划妥排及配合组织;5、负责质量管理部日常内业管理工作;6、负责原材料检验及其质量控制;7、完成领导安排的其它工作。1、协助质量管理部主任建立和完善项目部质量管理体系并使之有效运行;2、负责质量管理体系文件的编写和修订,负责质量记录清单的编与、校一核、统稿及印发,负责质量体系文件的贯彻指导;3、负责项目部质量管理体系运行的日

6、常管理,负责质量管理体系运行的检查、考核及管理评审;4、负责质量标准宣贯、培训的计划编制及实施组织;5、负责贯标内、外审的业务准备及具体配合;6、负责原材料检验工作程序的管理,负责报验统计分析及其质量控制;7、完成领导安排的其它工作。1、负责分管工程质量的过程控制、终检验收及质量目标的达标工作;2、掌握相关质量验收规程规范、工程施工图纸、技术文件,按质量标准、验收程序开展质量控制及终检验收工作,负责分管项目的质量检查、验收、评定等质量管理内业资料的收集编报;3、指导分管项目二检、一检的业务工作,解决二检、一检质量管理工作中的问题;4、协助相关作业厂队落实质量管理制度、质量控制措施,分析并解决工

7、序、工艺质量控制中存在的问题;5、负责分管工程项目中质量问题的调查、分析和处理,并负责纠正、预防措施的跟踪落实;6、协调、配合现场监理进行分管工程项目的质量监督、三检验收工作;7、认真作好质量工作日记;8、完成领导安排的其它工作。1、负责本部门各种文件资料的接收,并进行分类、编目、登记、统计和必要的加工整理工作;2、负责由本部门拟稿文件的送审、分发、并进行登记和统计等工作;3、负责各单位向本部门移

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