营销管理部职责

《营销管理部职责》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、营销篇——职责亚泰地产公司营销管理部门营销管理部，全面负责公司的营销事务。1r亚隶地产YATAIESTATE职责手册支持文件编号：YTDC-YX-ZZ001版本：2011.1营销管理部职责编制郑拮H期11.06.20审核米强H期11.06.24批准刘勇罡H期11.06.24修订记录日期修改内容修改人审核人批准人6.20去掉第2条、第3条、第4条，合同管理、房源管理及赊销管理的相关内容郑甜米强刘勇罡6.20修订第1条营销策略管理及第5条活动管理。郑詰米强刘勇罡6.20增加品牌建设、指标管理等六项内容。郑桔米强刘勇罡营销策划部职责第1条市场研究

2、管理1.1针对拟开发市场或房地产项目所在地，展开市场调研工作1.2配合战略投资部开展拟开发项目的可行性分析及策划方案工作1.3配合规划设计部协助制定项目设计方案，并对开发产品进行研究，深入了解项目的经营特色和经营情况，参与项目设计方案的评审1.4负责市场动态、政策、数据等的收集与整理，进行发展趋势、价格以及影响因素等的分析工作第2条策划推广管理2.1负责考察、比较、甄选、建议和确定营销资源合作单位2.2编制公司、审核企业年度营销费用计划，负责公司及企业实际发生费用及计划费用的对标分析，并对各企业的营销费用发生情况进行定期考核2.3根据公司发

3、展、指标计划及项目进程安排，制定公司年度营销思路，指导企业制定切实可行的销售计划、营销执行方案、营销推广计划、营销包装计划等,并对执行情况进行定期考核，对推广情况进行效果评估2.4负责营销策划及其跟进策略的研究制定，配合有关广告宣传、营销推广方案的实施2.5针对既定项目，审核企业的市场营销策划方案，媒体策划方案，销售及定价策略，开发新的推广和销售理念等第3条营销包装管理3.1根据公司发展、指标计划及项目进程安排，制定公司年度营销包装计划，并对执行情况进行定期考核，对工作进行效果评估3.2协调公司其他部门及各企业进行公司网站建设、管理及维护、

4、《亚泰生活》的编审，监督指导企业进行营销包装类工作，并对过程进行管理与把控3.3制定公司、指导企业完成年度礼品计划方案，并对企业礼品的选购与包装进行指导与监控第4条品牌建设管理4.1对公司品牌建设、项目发展制定规划4.2统一管理并监控企业VI、CI的使用第5条活动策划管理5.1制定公司营销活动策划方案，指导并审核企业营销活动的策划，对实施过程有效配合、监督、把控及考核5.2负责企业间各类营销活动的整合，对实施过程有效配合、监督、把控及考核5・3客户关系管理，客户档案管理，监控每年的客户满意度调研活动第6条销售指标管理6.1编制公司、指导和审

5、核企业年度销售计划，负责企业指标完成情况的对标分析，并进行定期考核6.2负责企业房源的管理工作，指导企业完成各类房源分析报告及报表6.3负责公司日报及经营指标日报的编制工作、计划编制及日指标分解及指标预测工作、旬报、月报、旬分析、月分析材料中相关表格、数据的填报，每月汇总及审核销售统计表，并对企业数据信息进行统一管理6.4汇总及分析公司、企业的欠款情况，并监控欠款的催缴工作第7条销售指标管理7.1配合公司完成营销类人员的聘用及培训工作，并指导各企业会同人力资源部编制营销类人员的用人计划、培训计划、组织营销人员学习、交流活动7.2编制部门职责

6、及岗位职责，并明确管理本部及企业的职责划分