薪酬管理暂行规定

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1、投资集团有限公司薪酬管理暂行规定第一章总则第一条ri的为充分发挥薪酬分配的激励作用，保证薪酬市场竞争力，以吸引优秀人才，结合行业薪酬状况和本金业实际，特制订本制度。第二条适用范围本制度适用于鹏宇投资集团各职能部门/中心及所属分公司、子公司（营销系统、物业系统人员除外）。第三条薪酬制订原则遵循“对内具公平性，対外具竞争性”的原则，依据岗位责任和贡献度，确定各职级和岗位的薪酬水平。第二章薪酬第四条员工工资由劳资双方协商确定，主要由固定工资和浮动工资两部分纟R成。其中固定工资二基本工资+岗位工资；浮动工资二季/年度绩效工资+年终奖

2、（奖金包）。第五条公司岗位分为两个序列，即行政序列和技术序列行政序列分为5个层级：置业总公司总经理、副总经理级；分公司、子公司总经理、副总经理、集团中心总监级：经理级；主管级；职员级。技术序列（工程、成本、设计类非领导岗位）分为5个层级：首席工程师、造价师、设计师；资深工程师、造价师、设计师；工程师、造价师、设计师；助理工程师、造价师、设计师；职员。针对以上，分别采取不同的薪酬发放模式:1、年薪制——适用于行政序列中的高管层以及置业总公司总经理、副总经理级，城市/项目公司总经理、副总经理、集团屮心总监。2、月薪制——适用于行

3、政序列屮的经理级、主管级、职员级员工以及技术序列员工。第六条享受年薪制的员工，工资发放模式为月度发放固定工资，年终发放年度绩效工资。其中年度绩效工资占年薪总额的40%。采用刀薪制的员工，工资发放模式为刀度发放固定工资，季度发放绩效工资。其中绩效工资占工资总额的20%o第七条城市/项1=1公司总经理、副总经理年度奖金由集团管理层和置业总公同总经理拟泄，年终考核后发放;城市/项目公司中层管理人员年度奖金山置业总公司总经理、城市/项目公司总经理拟定，年终考核后发放；集团员工及城帀/项目公司其他员工年终奖为0-2个月的固定工资，年终

4、考核后发放；置业总公司总经理、副总经理年终奖金rh集团管理层拟定，年终考核后发放。第八条公司按员工的实际工作天数支付工资，付薪日为每月ioUo个人所得税，由公司代扣代缴。按公司规定，应偿还公司借款、预支工资、备用金及其它扣款的，由公司从个人当月工资中扣除。第九条调薪机制，调薪包括以下几种：1、普调：即普遍调薪。公司每两年根据本地市场生活水平变动状况与劳动力市场薪资变动状况，对全体员工工资进行调整，以保持在劳动力市场的薪酬竞争力，3月份进行。2、绩效调薪：即以员工个人绩效优劣作为调薪的依据，每年3月份进行。3、即时调薪：因转止

5、、职位变动、职级调整、违纪而进行的调薪，属于即吋调薪。转正调薪自转正之口起执行，其他即时调薪依据审批意见执行，若审批意见无明确执行口期,则自次月1日起执行。原则上，在本企业工作满6个月的员工都具有普调资格，但下列人员不在调薪范围：1、当年受2次警告处分或1次严重警告处分或1次降级处分者。2、年度考核不合格或年度内累计两个季度考核不合格者。3、调薪当月办理离职手续者。第十条试用期间，月薪制员工无绩效工资，月工资按照固定工资计发，有其他特殊约定的从其约定。试用期间，年薪制员工享有绩效工资，月工资按照固定工资计发，有其他特姝约定的

6、从其约定。第十一条特殊时期的工资支付1、公司外派脱产培训学习：学习期间工资全额照发；2、白费脱产学习：白脱产之日起，停发全部工资；3、员工请事假工资扣发标准：⑴一个月内请事假总计不超过5个工作H的，工资扣发数二固定工资十当月计薪天数X事假天数。⑵一个刀内请事假总计超过5个工作的，工资扣发数=（固定工资+绩效工资）一当刀计薪天数X事假天数。4、旷工的扣薪标准为：（固定工资+绩效工资）m当月计薪天数X2X旷工天数，当月工资扣完为止。5、员工请病假工资扣发标准：⑴一个月内请病假总计不超过5个工作H的，工资扣发数二固定工资十当月计薪

7、天数X病假天数X50%o⑵一个月内请病假总计超过5个工作口不超过10个工作FI的，工资扣发数二（固定工资+绩效工资）十当刀计薪天数X病假天数X50%。（3）—个月内请病假总计超过10个工作口但不超过国家有关医疗期规定期限的，公司将按照国家有关医疗期的相关规定发放病假工资。⑷员工病假假期符合国家有关医疗期的相关规定的，月最低工资发放标准不低于当地最低工资标准的80%o⑸超出国家关于医疗期规定期限的病假及试用期员工病假按一般事假处理。6、员工因工负伤的，待遇按国家冇关规定执行。7、加班和调休的规定：因工作原因需要加班的，需在OA

8、中填写《加班申请单》，经审批后存档；累计加班可以调休抵补事假、病假，调休需提前一H在OA中填写《调休申请单》,经审批后抵消加班吋间。加班和调休吋间以半个工作日为单位计算，当月20tIZ前的加班调休时间本刀必须调休完毕，20UZ后的加班调休时间可延至下刀使用。第三章福利第十二条为加强保障，激