调职调薪管理制度

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1、成都XXXX有限公司文件成源发170621-4报送部门总经办抄送部门服务中心，人力资源部，财务部，法务合规部，技术部，客服部，推广部，资源部，大数据中心留存部门服务中心直接负责人签字部门负责人签字总经理签字关于后端部门调职调薪管理制度的通知各有关部门：为规范员工的内部调动，给员工提供平等的竞争机会，创造积极向上的工作氛围，特制泄本制度，通告如下：1.0目的明确规范满足调职调薪的相关条件和程序，规范调职调薪审批权限。2.1适用于本公司除资源部、市场部、客服中心之外所有部门之调职调薪；资源部、市场部、客服中心调职调薪以原薪酬晋升体系红头文件为准。2.1适用于本公司后端部门部门总监以下级员

2、工Z调职调薪。3.0定义3.1调职：指职员工的岗位发生变化，包括晋升、平级职务异动、降职。3.2调薪：指职员工的薪资发生变化，包括晋升调薪、平级职务异动调薪及特别调薪。321晋升调薪：职员工工作绩效表现突出，予以升职而调整薪资。3.2.2平级异动调薪：职员工因职务发生变动，在新工作岗位见习合格，而予以调整薪资。3.2.3特别调薪：职员工工作绩效变现突出，而予以加薪，以鼓励再创佳绩而调整薪资。4・0职责4.1部门主管：负责员工调职考评及调职、调薪申请，提供调薪资料。4.2部门经理：负责审核调职考评及调职、调薪申请的确认。4.3总经理：负责对调职、调薪中请及相关资料的审批。4.4人力资源

3、部：负责核准所冇人员涉及调职、调薪变更申请及相关数据的审核，并执行按规定程序审批后的调薪Z相关事宜。5.0内容5.1调职5.1.1调职分为三种：一是职位晋升，二是降职，三是平级职务异动；(1)职位晋升或平级岗位变动必须在新岗位见习3・6个月；(2)公司规定每年1月、7月为调职调薪月；(3)能胜任新岗位的，享有调薪资格但并非一定调薪；如在原岗位薪资比现任岗位的薪资高者，将不予以调整薪资。5.1.2职位晋升必须同时满足以下条件：(1)岀现口J以晋升的职位空缺；(2)此员工的能力满足新职位的任用要求；(3)已经转正的正式员工且入司时间在半年及以上；(4)半年内的每月绩效考核不低于90分(详

4、见绩效考核表);(5)服从公司安排，无任何不良表现；(6)考勤情况良好。5.1.3平级职务异动必须满足的条件：(1)此员工的能力更适合新岗位的任用要求；(2)岀现可以调动的职位空缺；(3)后端可调动到両端，両端不能调动到后端。5.1.4涉及到薪资变化的调职申请及审批流程：(1)部门主管填写《员工异动申请表》，交部门经理审批，再交总经理批准后，提交人力资源部核准，由人力资源部执行;5.1.5主管级或以上人员的调职，则由部门经理申请，交人力资源部审核后，再交总经理批准后，由人力资源部执行；5.1.6原则上，调职员工实行调薪，同时享受调职后岗位Z所冇福利。5.2调薪调薪必须满足以下条件：(

5、1)此员工的能力有很大的提升；(2)考勤情况良好，半年内无扣除全勤工资的情况岀现;(3)已经转止的止式员工且入司时间在三个月及以上；(4)半年内的每月绩效考核不低于90分;(5)服从公司安排，无任何不良表现；(6)有职业素养，有较高的忠诚度；(刀半年内至少获得一次月度优秀员工。5.3特别说明5.3.1所有调薪(除晋升外)，其调薪幅度通常不超过一档，特殊情况必须事先经人力资源部核批准，总经理批准方可由人力资源部执行；5.3.2调职调薪未获批准前，任何知情者不得将调薪意图告知被调薪者；5.3.3员工的基本工资、福利必须与岗位级别所对应的基本工资、福利相对应。5.3.4所冇超出本制度规定的

6、特殊情况，必须事先经人力资源核准，总经理批准后人力资源部执行。6.0记录和表格6.1《员工异动申请表》6.2《员工调薪申请表》7.0本制度解释权归人力资源部，修改亦同，每年固定的修改时间为1月和7月。8.0本制度自发布之日起实施。成都XXXX有限公司2017年6月30日