调度员培训工作汇报范文

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1、调度员培训工作汇报范文2011年8月27日省级调度员专业技能比赛落下帷幕。在此次比赛屮，各地区调度员经过激烈角逐，保定供电公司选手在知识技能比赛中以绝对优势脱颖ifUJll,力挫群雄，获得了优开的成绩。县调选手齐亚楠、代丽亚、郑月辉、地调选手柴小亮在教练吴汉斌、霍京明的带领下包揽前三和前六，荣获省级调度员知识技能大赛团体第一名。成绩的取得并非偶然，保定供电公司调度所对调度员平时的管理、考核及对本次比赛进行的有特色的培训起着关键性的作用，现将保定供电公司对县调的管理及此次比赛训练阶段的备战悄况进行总结汇报，旨在取长补短与各地区共享资源，以便更进一步推进电网安全运行方面

2、的专业技能实训工作。首先，保定供电公司对调度运行工作的管理真正落到了实处：保供电一直特別重视地调对县调的业务联系，具体如下：（1）保定供电公司调度所每年按时召开每季度保定调度系统联系议，及时传达上级调度管理要求及冇关规定。总结季度工作进展，明确下季度工作任务。会议要求各县调度主任对所在单位的工作进行总结，提炼各先进县调工作经验并加以推广。（2）根据中调每年工作会议，按时召开年度工作会议。总结上年度悄况，捉出年度工作思路。（3）利用科技手段，建立周视频调度会议，传达上级调度指示精神和丄作耍求。其次，保定供电公司重视地调对县调培训工作，真正做到学习有目标，学而有所获。（

3、1）地调对县调采取需求侧管理。既每年年初各县公司调度所根据木单位调度员的要求填写本单位培训需求（各专业），并上报地调。地调对各个县级公司调度所的培训需求进行汇总，若对同一技术问题较多的县调均有培训要求，地调的将这部分内容汇总并纳入保定调度系统培训计划，并且做为培训的主要内容进行重点讲解，分析。（2）制定对县公司专业管理的考核管理办法，安排每年进行调度员调度规程调考。调考采取全程录像，对考试中有做弊行为的调度员在调度系统进行通报批评。对于考试不及格的调度员还要求县公司给出处理方案，直接扣除县调度单位的考核积分，11有过做弊及考试不合格的调度员不准做为木单位的先进调度员

4、进行上报。同时对各县调调度员每年进行持证上岗考试，并纳入考核。（3）培训方式和培训内容的多样化，采取集中培训和定点培训两种形式。集中培训主要针对各县调普便问题培训，培训对彖为各个单位的值班调度员，即全员培训。使培训内容深入到每个调度员，培训的效果达到最佳。定点培训主要针对每个县调不同特点和主要问题培训。每季度对各个县调公司走一遍对他们的提出的主耍问题进行实地解答，做到有的放失。重点解决县调急需的问题，应力求实效性。培训特点主要依靠地调各专业带头人培训各县公司保供电还根据参培人员的具体情况，制定了详细的培训计划，将每个刀的培训内容制定好,并且指定专门教师教人家学习；培

5、训的内容也经精挑细选，兼顾现场与实际，特别是针对紧急情况处理、H常常见的缺陷如何处理的问题，争取切合工作实际，做到了有的放矢，避免了业务培训流于形式；在工作繁忙的前提下，努力创造机会让各单位参加各类相关的培训班学习，提高他们的业务水平；在工作时也尽最安排由老同志带领新同志，在T作屮进行培训和实践，并让安排新同志上手，这样就达到了在实践中进步的要求；（4）建立各县公司调度各专业优秀人才信息库，重点培养，市公司调度员对每个调度员建立个人专业技术水平档案，将每次调考、普考、参赛成绩、参加市公司联合事故演习得分记入在内。为各县公司和各专业比赛做好人才储配。有计划安排各县公司

6、优秀人才到市公司调度所短期上岗轮训。对优秀调度员进行实地的、手把手的培训。同时安排市公司调度所有关人员到县公司指导调度工作。（5）纽建各县公司优秀各专业调度培训师机构，做好学习培训，协助地调各专业带头人抓好县公司培训工作。每年冬季，利川工作比较少的这段时间对各单位的培训师进行系统的培训，讲解培训的技巧。培训师素质的提高直接提升了各个单位的培训效果，对调度员整体队伍素质的提高有着推波助澜的作用。（6）重视反事故演习工作，电力运行是高危行业，安全生产是重屮Z重，地调每半年安排一次地、县调联合事故演习，被演习的调度有随机抽取的、也有到地调参加短期上岗实训的调度员。演习要求

7、县市公司行政主管副职、各县调视频观摩。演习结束进行实地评判、实地打分。对每个参加演习的调度员均进行一次全面的评论。如在演习过程屮参演调度员有重人失误的事故，做为下一次调度培训事故培训内容，做到一个事故的发牛，全员的警戒，反复强化反事故演练效果。再次，本次比赛赛前准备充分，组织周密，具有髙水平的集训组织及合理的方案。（一）领导重视，充分动员，精心组织，周密安排对于此次比赛，公司领导非常重视，第一时问制定出集训总体安排，第一时间成立以王志刚主任、郭亚成主任为首的大赛集训领导小组，负责大赛的整体指导工作。第一时间成立调度员大赛集训协调小组，负责培训协调组织工作和及吋获