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时间:2019-11-20
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1、谈谈煤矿安全管理中的风险预控管理模式【摘要】煤矿安全问题一直是我国煤矿生产屮的一个大问题,虽然近十年来有了很大改善,但是我国的白万吨死亡率、总的死亡人数等仍然远高于其他国家,特别是欧美发达国家。风险预控管理是一种事前预防的管理模式,它改变了以往的事后管理方式,采取措施完善管理中存在的漏洞和不安全因素,做到防范于未然,能够实现煤矿企业的长效安全。文章对煤矿风险预控管理的涵义、具体内容、对于煤矿安全管理的意义、管理过程以及质量评估进行了阐述,对丁•做好煤矿安全管理具有一定的参考意义。【关键词】煤矿;安全管理;风险预控管理引言我国是世界上最大的煤炭储量国,最人的
2、开采国,也是最人的煤炭消费国。同时,还是事故发生最频繁的国家。由此产生的经济损失估且不谈,每一例矿山事故的背后都牵涉到活生生的生命,对家庭和国家的影响不可谓不大。虽然近十多年来我国的煤矿安全生产有了很大的改善,但是我国的百万吨死广率、总的死亡人数等仍然远高于其他国家,特别是欧美发达国家。按照现代安全管理阶段发展理论的划分耍求,它由经验管理、制度管理、风险预控管理和文化管理四个递进阶段理论构成。从目前煤矿企业的安全管理模式來看,我国尚处于前两个阶段,即经验管理和制度管理阶段,这种管理属于事后管理,管理效果较差。风险预控管理是一种事前预防的管理模式,它改变了以
3、往的事后管理方式,采取措施完善管理中存在的漏洞和不安全因素,做到防范于未然,这样才能实现煤矿企业的长治久安的发展理念。下面,本文就对煤矿风险预控管理模式进行探讨。1、煤矿风险预控管理的涵义作为煤矿生产安全的过程管理模式,煤矿风险预控管理从严格意义上來说,包括5个部分的内容,即危险源识别、口常监测、预控中心信息处理、制定风险控制措施以及风险控制措施的评审和实施。它们彼此之间并非独立存在,而是兼有某种内在联系,也说是说相临的内容项具有承接联系,代表了管理实施的先后顺序。具体地说,危险源识别是风险预控的第一个步骤,要求在事故产生Z前由安全管理人员全面对危险源进行
4、分析,包括源头和风险大小的评估。对危险源进行监测和监控是它的第二个步骤,然后是対那些可能引发申故的危险源进行信息采集,最后要求采取一左措施进行预防与处理,防范重大事故的产牛。煤矿风险预控管理具冇无可比拟的卓越特性,能够及时发现阶段管理存在的问题并予以修正,因此能从长远意义上保证煤矿的安全生产管理。在实际执行过程中我们应坚持四个基本原则,即及时性、闭环性、系统性和动态性,如果实现了这一目标,可以说我们就能及时正确地进行预警,从而大大降低煤矿生产中的系统风险,减少事故发生率。2、煤矿风险预控管理的具体内容2.1煤矿安全风险管理上文提到,识别危险源是煤矿风险预控
5、管理所必须重视的,因此在事发前应対危险源进行必耍的评估,评估其危险性大小,引发事故的可能性等,然后对其发现的危险源进行连续的监测,一旦危险源引发事故的可能性超过一定值,立即发出预警,从而有针对性地采取措施以预防事故的产生。可见,危险源的辨识意义重大,是煤矿实现安全风险防控的先决条件,耍想减少其至杜绝事故的发生,必须全面监测、全面辨识。2.2煤矿安全管理有关的制度的制定为煤矿日常风险预控管理提供制度建设保障,包括安全管理组织机构的建设,激励奖惩制度制订,管理运行体系设置,岗位职责设置明确,监督机制完善健全,煤矿文化建设合理到位等。2.3煤矿井下作业人员的不安
6、全行为管理人是生产力的重要因素,据统计,在我国过去发生的众多煤矿事故中,有相当一部分是由人的不安全行为引起的。可见,对人的行为的管理是煤矿安全管理的重要内容。在煤矿的风险预控管理中,对人的不安全行为的管理,不是简单地制定一些规章制度,來对人的行为进行一系列的惩罚或奖励,而是要分析其产生的实质条件、原因以及是否存在某种规律特征,然后再这些行为进行条理归类,然后对每一类不安全行为分别采取相应的管理手段与制定相应解决方案。2.4煤矿安全管理要素标准和措施制定当安全管理所冇危险源辨识出来以后,接下来要做的工作就是对这些危险源进行提炼,形成一系列管理要素。这样,在今
7、后的管理中,只要控制好了这些管理要素,就可以实现对危险源的有效控制。然而,如何控制好这些管理要素,把它们控制到什么程度,这就需要制定一定的管理要索标准和管理措施。管理标准的制定应以防止安全事故发生为原则,管理措施是管理要素达到标准的手段,在能达到目的的前提下,手段应该越简单越容易实现越好。2、5煤矿安全管理辅助坏节建设安全管理辅助环节建设也是煤矿风险预控管理的一部分,主耍包括煤矿生产环境管理、职丁健康保障体系建设,煤矿事故救援体系建设等,这些都是安全管理中不可缺少的。3、引进风险预控管理模式的意义(1)在目前煤矿行业总体不景气,我国煤矿安全管理落后,安全形
8、势不乐观的人环境下,煤矿风险预控管理给煤矿企业长效安全管理指出了新
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