煤矿安全风险预控设备使用管理制度

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1、煤矿安全风险预控设备使用管理制度1、机电管理部为公司机电设备业务主管部门，统一负责机电设备的管理。生产设备的调拨业务一律由机电管理部设备组负责办理，设备使用单位对设备只有管理、使用、检修、维护、保养权，无转移、调拨权；外借、外调、报废的设备必须经机电副总工程师和机电副矿长审核后，逐级办理相关手续。2、机电设备购置计划依据生产需求，按照科学、经济、合理的原则制定设备长远发展和近期规划。由设备管理组负责设备计划的提出、汇总、上报审批等工作，设备资金计划下达后，出技术人员依据设备使用条件和需求编制设备技术要求，逐级

2、审批、上报。3、设备到货后，由机电管理部设备组长主持，组织经营科、财务科、纪委、物资供应部进行验收。验收时依据《技术协议》、《工业品买卖合同》、《设备装箱单》进行验收，设备组长填写《设备开箱验收单》，有专职防爆检查员对隔爆屯气设备进行隔爆性能检验，注明设备验收结论。验收合格后，由各方履行签字手续，进行妥善保管，设备随机配件按装箱单转交物资供应部配件组入库保管。设备图纸、说明书、防爆合格证、煤安标志证书、质量检验合格证等由资料管理员整理入档，并及时登记设备台帐。对不合格的产品，以书面形式提交物资供应部门和设备生

3、产厂家限期整改。4、设备贮存：室外做到上盖下垫，按设备要求摆放整齐；室内按设备类别分类摆放，清洁整齐、设备标识卡填写清晰、正确。5、凡改造更新的设备，在安装使用前由机电管理部组织技术人员，制订出安全技术操作规程和使用、维护、保养等制度，审批执行。6、新安装的工程必须有设计、技术经济论证、开工报告、图纸资料要齐全；完工后要有验收及竣工报告，符合质量标准后移交使用单位,办理移交手续。7、设备的使用、维修和保管实行分级管理责任制。机电管理部和设备使用单位必须建立大型、采掘机械化设备及关键设备的《机电设备检修记录》、

4、完整的设备技术档案，并要求专人管理，做到一台一档,内容齐全（包括：设备名称、规格型号、主要技术参数、生产厂家、出厂日期、设备编号、使用单位及地点、检修时间及部位、故障处理情况概要及完好情况、检修人员）。机电设备由设备组统一编号，实行建帐、建卡管理。设备使用单位应设专职或兼职设备管理员，由设备管理员与设备组办理设备领用和交回调拨手续。设备使用单位必须严格按照设备完好标准进行使用和维护。机电设备实行包机责任制，实行“三定"（定人员、定设备、定任务）、“四包”包管理、包使用、包维修、包完好、“一保证”（保证设备正常

5、运行）的责任制。设备使用单位主管技术员定期对设备操作、维修人员进行技术培训,严格执行操作规程。机电工（组）长定期对所辖的设备进行检查、维护和保养，杜绝带病运转（使用），并做好检修记录。8、机电管理部每月进行设备完好检查，完好率应达到91.8%及以上（小型电器合格率95%及以上）；机修车间检修合格率达到98%及以上；矿灯完好率达到95%及以上、充电架完好率为100%o9、设备使用完毕或更替的设备，由使用单位在三天之内负责回收，交机修车间检修。由机电管理部设备验收员、机修车间验收员和设备使用单位的设备管理员共同进

6、行验收，填写验收清单和调拨单并签字。10、使用的设备必须符合《机电完好标准》屮所规定，所有紧固件必须齐全、紧固。11、机械设备转动部件必须设安全防护罩或防护栏；机械设备对轮销、缓冲胶套齐全、有效；控制开关的远近控制相互闭锁。12、各种操作规程、管理制度、技术参数等图牌板设置齐全，悬挂位置合适、整齐，内容填写齐全，字迹清晰与实际相符。13、向机电管理部资料室借用的图纸、资料必须本人签字按期交还。14、机电设备的结构不准随意改动，成套设备严禁拆套使用。特殊情况下，必须提出书面申请经机电副矿长批准后，设备管理人员监

7、督执行。15、设备的报废，由设备组长组织有关部门人员进行鉴定，按规定的权限逐级审批。报废的设备必须交机电管理部保管。