心理契约视角的农业科技员工管理策略论文

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1、心理契约视角的农业科技员工管理策略论文　　　　摘要：在知识经济时代快速发展的背景下基于员工导向的企业管理过程中知识型员工是推动现代企业快速发展的重要源泉因此强化知识型员工的管理成为了现代企业稳定发展过程中非常关注的问题基于心理契约视角下的农业科技企业的知识型员工管理应该根据实际情况创新以往的管理模式为知识型员工创设良好的工作环境为知识型员工提供更多深入学习的机会侧重与知识型员工构建心理契约基于此本文通过概述心理契约和知识型员工的内涵提出心理契约在知识型员工管理中的重要作用并根据实际情况提出基于心理契约视角下的农业科技企业知识型

2、员工管理的策略旨在推动农业科技企业能够更加稳定健康的发展　　　　关键词：心理契约;农业科技企业;知识型员工　　　　在当前农业科技企业不断发展的过程中其管理者对知识型员工的管理大部分采用的是有形契约即经济契约的形式却忽略了另外一种管理知识型员工的方式即心理契约心理契约是让企业管理者和知识型员工之间构建和谐关系的一种重要的管理方式因此本文在研究的过程中主要是基于心理契约的视角提出农业科技企业知识型员工的管理策略　　　　一、心理契约和知识型员工的概念　　　　1.心理契约施恩最先提出了“心理契约”的概念其中施恩在研究心理契约对于行为动

3、机所产生的重要意义时将其定义为：“每一个成员和不同的管理者在组织中任何时候都存在着明文规定的一系列期望值”其中在日常的管理过程中我们将心理契约直接理解成为了所有雇员通过获取成果和取得业绩来换取有报酬的工作、可接受的工作条件、工资或者是津贴形式的组织奖酬以及提升岗位层级或者是其他职业进步形式的一种互惠的承诺2.知识型员工的概念界定和特征所谓知识型员工主要是指掌握和运用一些知识符号和概念并能够利用和知识或者是信息工作的人其中加拿大非常著名的咨询师弗朗西丝赫瑞比认为：“知识型员工就是在创造财富过程中用脑的时间比用手的时间多其主要是通

4、过自己进行创意、分析、判断和综合产品所带来的附加值”因此知识型员工被定义为：在各个企业的日常组织过程中通过充分利用知识内容和信息开展工作且利用自己的智慧所创造的价值远远高于其他动手创作价值的员工通过将知识型员工和其他员工进行比较具有下列几种特征：一富有自主性和创新性大部分知识型员工都期望能够有一个良好的工作场所、工作时间具有一定的灵活性以及各项组织安排的氛围较为款宽松同时知识型员工大部分追求独立自主而在日常工作的过程中并不愿意上级领导进行过多的干预和指挥甚至更愿意在灵活的组织环境中完成工作二是需求的层次较高通过结合马斯洛的需求

5、层次理论进行分析知识型员工在日常的工作过程中不仅对生理、安全、爱和归属具有较高的需求而且还非常重视自我价值的实现具有较强的自我约束和自我激励能力三是评价体系和分配体系较为复杂知识型员工在日常工作中主要是利用自己的智慧和脑力来创造价值而在日常工作中并没有固定的流程和步骤所以他们创造出的价值是无法进行准确衡量的这为企业在不断发展的过程中形成科学完善的价值评价、分配体系构建提出了较强的难度性四是具有较强的流动性大部分知识型员工在日常工作中所追求的并不是稳定的职业而追求的是增强自身终身就业的能力　　　　二、心理契约在农业科技企业知识型

6、员工管理中的重要作用　　　　1.通过采用心理契约的形式在无形中约束知识型员工能够让知识型员工采用较强的心理期望来看待自己与企业不断发展的情况并能够根据不断变化的环境来合理调整自己的各项行为从而最大限度提高自己对农业科技企业的忠诚度2.心理契约能够让知识型员工在日常工作中充分发挥自己的主观能动性从根本上避免因一些信息不对称的现象而造成知识型员工与其他员工之间的沟通障碍从而最大限度调动起知识型员工的工作积极性和主动性3.在农业科技企业的管理过程中建立心理契约能够在一定程度上减少企业发展过程中的管理成本有效提高企业管理的效率以这种无

7、形的契约形式来留住知识型员工从而推动企业更加稳定健康的向前发展　　　　三、基于心理契约视角的农业科技企业知识型员工管理策略　　　　1.构建动态薪酬体系实行全面薪酬战略基于心理契约视角的农业科技企业知识型员工的日常管理过程中为了有效提升知识型员工的管理水平便需要构建动态的薪酬管理体系实行全面薪酬战略其中所谓动态薪酬体系主要是指企业在不断发展的过程中严格按照生产经营和其他各项因素的变化情况及时调整和制定薪酬制度；全面薪酬战略主要是指企业在日常管理过程中向知识型员工所支付的薪酬通过构建动态化的薪酬体系落实全面薪酬战略能够基本满足对知

8、识型员工的全面激励需要从而有利于提升农业科技企业知识型员工在日常工作中对企业的忠诚度和归属感促使农业科技企业的知识型员工与管理者之间形成和谐的心理契约2.创设和谐的人际环境建立“以人为本”的企业文化在农业科技企业不断发展的过程中知识型员工在日常工作中都是以团队的形式来完成各项