苏宁电器的财务管理

苏宁电器的财务管理

ID:46002274

大小:74.00 KB

页数:6页

时间:2019-11-20

苏宁电器的财务管理_第1页
苏宁电器的财务管理_第2页
苏宁电器的财务管理_第3页
苏宁电器的财务管理_第4页
苏宁电器的财务管理_第5页
资源描述:

《苏宁电器的财务管理》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、题目:论苏宁电器的财务管理目录摘要对于一切企业管理活动,财务管理都属于其中心和基础环节。合适的财务制度能够使企业财务管理水平得到大幅度的提升。本文主耍对苏宇电器的财务管理屮的财务管理目标、管理方法和财务人员的培训三个方面进行了研究,分析了金业现存的问题及原因,并根据存在的问题提出了建议。在财务管理中应该制定适合的制度,重视企业的财务控制,提高财务人员的专业索质。AbstractForallenterpriseactivities,financialmanagementandbasicpartofbel

2、ongingtoitsCenter.Appropriatefinancialsystemstomakefinancialmanagement1evelofenterpriseshasbeengreatlyimproved.Thispapermainlyfocusesonsuningsfinancialmanagementobjeetivesoffinancialmanagement,managementmethodsandtrainingoffinancialpersonnelofthethreeas

3、pectsofthestudy,analyzedexistingproblemsandreasons,andmakerecommendationsbasedonthe.Shoulddevelopappropriatefinancialmanagementsystem,payattentiontofinancialcontrol,improvingaccountingpersonncl,sprofessionalquality.苏宁电器有口己的完整的运营模式和财务管理系统,但是其在财务管理方面仍I口存在

4、一些问题,本文主耍采用对比分析法和调查的研究方法,通过问卷调差以及访问等研究手段,对苏宁电器进行深入的分析,得出结论。第一章绪论主要说明了选题背景,研究口的和研究方法,第二章文献综述共I•篇文献主要说明了财务管理屮的财务管理目标、管理方法和财务人员的培训,第三章分析论点三个论点财务管理中的管理目标、管理方法和财务人员的培训分别存在的问题以及原因的分析,第四章根据三个论点分别提出改进的意见,第五章结论是对论文的总结以及展望。第一章绪论1.1选题背景1.2研究目的1.3研究方法本文主要采用采用对比分析法和

5、调查法等研究方法对苏宁电器进行深入的分析,得出结论。通过问卷调查以及访问等研究手段。样本范围为苏宁电器的北京分公司的财务部的员工,通过对其员工分发问卷并回收整理,个别员工进行访谈的手段,来进行分析和研究。第二章文献综述财务管理是在一定的整体目标卜,关于资产的购置(投资),资木的融通(筹资)和经营屮现金流量(营运资金),以及利润分配的管理。赵徳武在《财务管理》一书中提到“财务管理是企业根据财经法规制度,按照财务管理的原则,组织企业财务活动,处理财务关系的一项经济管理工作O"[1]2・1财务管理中的目标管

6、理财务管理目标是企业理财活动所希望实现的结果,是评价企业理财活动是否合理的基本标准。它是企业财务管理活动的导向器,它决定着财务管理主体的行为模式。确立合理的财务管理口标、无论在理论上述是在实践上,都有重要的意义。陆正飞在《财务管理》中指出:企业财务管理目标就是企业在一定时期从事财务管理活动所期望达到的目的。对企业财务活动实行目标管理是一种先进而科学的财务管理方法和现代激励制度。⑵王化成在《财务管理研究》中指出财务管理目标是指企业进行财务活动所要达到的根本目的,是评价企业财务活动是否合理的标准,它决定着

7、财务管理的基本方向。财务管理活动既要与企业生存发展和获利的目标一致,又耍直接集屮反映财务管理的基本特征,体现财务活动的基本规律。⑶荆新认为企业价值最大化是指企业通过科学的经营,采用合理的财务政策,并在充分考虑资金的吋间价值和风险报酬关系的基础上,不断增加金业的有形资产和无形资产的市场价值,使企业的总体价值最大化。[4]2.2财务管理中的管理方法财务管理方法是指财务管理的重要组成部分,财务管理理论的核心是财务管理方法的理论,并贯通整个理论体系。简单地说,是财务人员用来进行资金运动管理的各种技术方法的集合

8、。尚爱欣在《浅谈如何做好企业财务管理工作》小指出想要建立财务管理为核心的企业管理休系,要服从经营需求,改善并提高金业的工作效率和经济利益,完善会计与统计信息完全结合的企业电算化管理。⑸姚晓民认为财务控制是我们在进行企业财务管理活动的过程当中,所采取的特定的手段和方法,对企业日常的生产经营和财务活动加以影响和调节,通过科学的比较和调控进一步确保财务整体口标和任务的实现。[6]毛波军在《财务报表与分析会计》屮指出:通过财务报表分析,可以准确理解财务报表数据木

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。