说透管理点透人生

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1、说透管理点透人牛【关于市场】造势就是要把有能力的竞争对手吓趴下！要想成为行业老大，就要先把市场搞乱！变美有两个方法：一是让自己变美，二是把美的都干掉！【关于权力】老板过分使用权力，员工会跳槽；老婆过分使用权力,老公会跳槽!制度要在好处之下，当幸福大于要求时，老公才愿回来接受管制！你对一个员工不守信用，就会有100个员工欺骗你!【关于经营】老板累就是因为你脑袋转，员工不转，结果公司离开你就玩不转!企业做不大，就是因为你只顾低头拉车，不抬头看路!负责任的企业背后,一定有一个负责任的老板!【关于产品】产品卖得

2、火的时候,就是你该考虑跳出来的时候!很多工厂不会营销,贴牌做OEM,成了“二奶”，为人作嫁衣!好项目都是不需要投资太多的，投资多的一般也不是好项目！【关于说服力】没有说服力再好的策略也落不了地，只好老板四条腿亲自去落地！谈判高手永远是站在对方角度考虑的人!说服力是不需要枪炮掠夺财富的工具！【关于成功】你是谁，取决于你经历了什么！你明天成为谁，就是今天假设了你是谁!成功要从不习惯开始！【关于制度】员工赚钱了就好管理，不赚钱啥机制也白扯!制度模棱两可，可给可不给时，你就给，该吃亏时一定要吃亏!用脖子以上工作

3、的人，你不要控制他的脖子以下!【关于营销】营销就是没做到，但让别人相信你做到了!取得别人信任的能力，就是你的营销能力!营销高手一定是煽动情绪的高手！【关于人才】竞争对手公司就是我的人才储备仓库!只要是人才，他还在竞争对手那，我就难受!你说你人才匮乏，你问问自己肯为人才买单吗?【关于管理】员工学会修车,老板学会修人!车不加油不走，人加油就不走了!你可以把鸡放进鸡笼子里，但我们自己不能进去!【关于领导力】老板站住台,企业魂就在!员工思想的阵地你不占领，就会被病毒感染!老板要具备给“乌合之众^换程序的能力【关

4、于成就】一个人事业能做多大就看他能整疯多少人！你给了多少人足够的好处，就有多少人拜你!你这辈子成就的大小就在于你能读懂多少人!【关于玩股票】股票什么时候买？就是大家都不相信股票能赚钱的时候！股票玩的不是哪个上市公司能分红多少，而是让你相信能分红多少！玩股票一定要跳出股票大厅！【关于孩子】什么叫“望子成龙”？就是他想成龙没实现，所以逼孩子！父母和孩子沟通要对频，要善于伪装成孩子的朋友!从小迷恋舞台的孩子，长大一定有成就！