试论国有钢铁企业的企业文化建设

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1、试论国有钢铁企业的企业文化建设在上世纪70年代末的美国，人们开始了对企业文化的研究。经过20多年的研究与发展，企业文化的观念不断推广，已经渐渐深入人心。人们逐渐认识到，仅仅靠控制、靠管理，而没有企业系统内普遍的积极性、口觉性、创造性，没有价值观、理念、行为的高度一致，已不可能在竞争屮生存和发展。在这种背景之下，对企业文化的研究正方兴未艾，研究流派纷呈，企业文化日益成为一种对企业有极大借鉴作用的新的管理理论。一、什么是企业文化约翰•P•科特和詹姆斯•L•赫斯克特认为，企业文化“是指一个金业中各个部门，至少是企业高层管理者们所共同拥有的那些金业价值观念和经营实

2、践。所谓'部门文化'就是指企业屮一个分部的各个职能部门或地处不同地理环境的部门所拥有的那种共通的文化现象约翰・P•科特、詹姆斯・L•赫斯克特：《企业文化与经营业绩》，华夏出版社1997年版，第6页。麦肯锡前副总裁则直截了当地说：企业文化就是企业做事的方式。陈春花：《企业文化舉造》，广东经济出版社，2001年版，第21页。3刘光明:《企业文化》,经济管理出版社1999年版,笫9页。刘光明博士认为：企业文化是一种从事经济活动的组织中形成的组织文化，它所包含的价值观念、行为准则等意识形态和物质形态均为该组织成员所共同认可。它与文教、科研、军事等组织文化性质是不同

3、的。'从上述关于企业文化的论述可以看出，企业文化是一个极其丰富的概念，而且目前尚未有比较固定、让绝大多数人所接受的定义。但是在如下几个方面是为大多数人所普遍认同的：一是企业文化是一种规范、原则、共同价值观；二是企业文化是由企业中的人所创造、维持并不断改进的；三是企业文化对企业屮的人有着极其重要的影响，并由此进一步影响到企业的经营管理。笔者认为，对企业文化的定义应该有广义狭义Z分，广义的企业文化就是企业中的人所共同创造的全部物质和精神产品的总和。而狭义的企业文化则是指企业中的人所共同创造的精神产品的核心内容，是企业中的人所共同遵守的价值观和行为试论国有钢铁企

4、业的企业文化建设在上世纪70年代末的美国，人们开始了对企业文化的研究。经过20多年的研究与发展，企业文化的观念不断推广，已经渐渐深入人心。人们逐渐认识到，仅仅靠控制、靠管理，而没有企业系统内普遍的积极性、口觉性、创造性，没有价值观、理念、行为的高度一致，已不可能在竞争屮生存和发展。在这种背景之下，对企业文化的研究正方兴未艾，研究流派纷呈，企业文化日益成为一种对企业有极大借鉴作用的新的管理理论。一、什么是企业文化约翰•P•科特和詹姆斯•L•赫斯克特认为，企业文化“是指一个金业中各个部门，至少是企业高层管理者们所共同拥有的那些金业价值观念和经营实践。所谓'部门

5、文化'就是指企业屮一个分部的各个职能部门或地处不同地理环境的部门所拥有的那种共通的文化现象约翰・P•科特、詹姆斯・L•赫斯克特：《企业文化与经营业绩》，华夏出版社1997年版，第6页。麦肯锡前副总裁则直截了当地说：企业文化就是企业做事的方式。陈春花：《企业文化舉造》，广东经济出版社，2001年版，第21页。3刘光明:《企业文化》,经济管理出版社1999年版,笫9页。刘光明博士认为：企业文化是一种从事经济活动的组织中形成的组织文化，它所包含的价值观念、行为准则等意识形态和物质形态均为该组织成员所共同认可。它与文教、科研、军事等组织文化性质是不同的。'从上述关

6、于企业文化的论述可以看出，企业文化是一个极其丰富的概念，而且目前尚未有比较固定、让绝大多数人所接受的定义。但是在如下几个方面是为大多数人所普遍认同的：一是企业文化是一种规范、原则、共同价值观；二是企业文化是由企业中的人所创造、维持并不断改进的；三是企业文化对企业屮的人有着极其重要的影响，并由此进一步影响到企业的经营管理。笔者认为，对企业文化的定义应该有广义狭义Z分，广义的企业文化就是企业中的人所共同创造的全部物质和精神产品的总和。而狭义的企业文化则是指企业中的人所共同创造的精神产品的核心内容，是企业中的人所共同遵守的价值观和行为准则。二、国有钢铁企业中几种

7、典型的企业文化1.集权型企业文化集权型金业文化在我国老钢铁企业屮比较普遍。国有钢铁行建厂于50年代末大炼钢时的比较多，这些有四十多年历史的企业受多年计划经济影响，思想相对比较保守，模式也相对僵化，有着强烈的“官本位”观念。在这种企业屮，企业领导掌握各种经济资源，掌握着人员任命权，掌握着各个方面的管理，一般员T耍全面服从领导的安排。同时，这些企业的领导人人多己经在位很多年，逐渐形成了口己比较独特的观念和管理办法，也形成了强大的权威。而企业屮的员工也逐渐适应了这种观念和管理办法，办事情、做决策往往容易以领导人的好恶来作为评判标准。在这种企业文化下，工作质量稍微

8、差一些，甚至有时不主动去做事情可能没有什么大问题，但是做了领导不喜