荣华集团项目管理简报

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1、滎華集團ronghuagroup主办单位：集团项目管理部笫一期2013年2月28日【一月份要情通报】曲江荣华喜获曲江建设“信息及企业文化宣传先进集体”曲江建设集团有限公司于2012年4月10日召开管理效能提升年启动暨安全生产目标责任书签订大会，会议旨在提升管理效能，加强督办效力，表彰先进。大会授了西安曲江荣华置业有限公司2011年度信息及企业文化宣传工作先进集休，同时公司督办员获曲江建设集团优秀督办专员。本次获奖是曲江建设集团对曲江荣华工作的肯定，公司将以此为契机，继续做好企业文化宣传及督查督办工作，提升管理

2、效能。曲江荣华全面开展管理效能提升工作曲江荣华置业有限公司全面启动管理效能提升工作，结合公司实际情况制定提升方案，从公司职能划分、流程管理、制度优化、督查督办、计划管理、安全生产进行全面的梳理、修订及提升，对各项提升工作设定时间节点，并纳入考核。公司将以科学管理思想统领各项工作，加强工作效率及执行力，提高工作计划性及把控能力，向管理要效益，以效能拓发展。亮丽家园业主来项目现场看房2012年4月28H早，亮丽置业总经理韩琦，副总经理张晓东带队，西安供电局工会主席及其他业主一行参观了亮丽家园项目现场。业主对项口各

3、在建楼体进行参观并了解了项目近况，对项口总体情况表示满意，对近期遇到的各种困难表示理解。亮丽家园项目部总指挥任志荣表示，感谢业主长期以来的理解与支持，今后将加强质量管理，盘活项冃整体资源，为业主交上一份满意的答卷。曲江荣华置业项目获建设集团一季度考核满分在曲江建设集团第一季度考核中，曲江荣华置业的亮丽家园、曲江国际大厦、金水湾项目在督办任务完成情况及日常工作展开情况中均获得满分，获得总得分一百分的好成绩。【重要工作快递】、经营动态▲持续进行二次房源认购工作，本月销售面积3428.28m2,累计销售面积1018

4、4.34m2▲本月确定曲江国际大厦开盘活动的整体流程和和环节创意方式，并对具体细节执行方案进行持续优化和调整；▲进行开盘前后客户维护活动的提案；▲更换机场户外广告及围墙广告；▲设计会展户外广告；▲创意、设计、制作董事局内参并向高新、曲江等区域的写字楼和高档住宅发送DM直邮广告；▲编辑《曲江国际报》2期；▲持续更新搜房网、焦点网、800J、楼市通网络软文，并在微博上持续发布项目工程进度、动态信息及微博创意广告；▲发送20万条楼市通短信；▲制作《臻品》5月号封底及封底拉页广告；▲发布《自驾游》5月期整页广告；二、

5、管理动态公司于本月颁布计算机网络管理办法及办公用品管理办法，规范了公司制度，提升了公司基础管理水平。三、项冃建设动态▲曲江国际大厦项目：完成至正负零，主体一层墙柱钢筋完成。亮丽家园项目6#楼结构及砌体工程完成;5#楼主休封顶；▲曲江池小学项目建筑装饰部分、内外粉工程、窗框安装工程完成；外墙保温完成50%；安装工程的材料订购完成。▲楼观台项目：住宅及商铺项目：C-16#楼塑钢窗框安装完、C-17#楼外保温完;小学项目：食堂回填土完成。幼儿园项目：花架拆模完。四、亮点工作五、下月工作重点报送：荣华集团领导、各分（

6、子）公司相关领导主办：西安荣华集团有限公司项目管理部