让学校成为教师专业发展的一片绿洲——谈提升教师专业发展的有效性

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1、让学校成为教师专业发展的一片绿洲——谈提升教师专业发展的有效性刘国华——上海市甘泉外国语中学校长■核心观点•校长在教师专业发展中的主要职能是为其创设发展的良好坏境。■教师专业发展重在提高实效性。■衡量教师专业发展有效性的标尺应该是：既满足了教师自身价值实现的需要乂满足了学生生命成长的需要同时也满足了学校发展的需要目前教师专业发展培训低效的主要原因：重专业发展，轻价值引领教师专业发展的外在要求很难内化为其口身的需求。■重知识提升，轻人格塑造•教师的职业特点决定了教育人格是其专业性的主要标志，也是教育魅力的源泉。■

2、重理念培训，轻实践指导■教师专业发展的冇效性聚焦的是教育教学的冇效性。培训更应在“外化”和“应用”上花功夫。■重学习形式，轻个性需求培训内容需要周详的论证和设计，以激发教师学习的兴趣和欲望，能学以致用。学校要办出个性和特色，需要有个性和特色的教师队伍支撐。（一）价值引领，激发内在动机促进教师发展的关键是要解决教师发展的动力机制问题。■价值思想的缺席实际是灵魂的缺席。当一个人对教育的追求达到一心一意时，“灵魂将不再流浪，思想将不再浮躁，行动将不再迟疑”。■发现人的价值，开发人的潜能，提升人的素质，张扬人的个性。■

3、有多大本领，就提供多大舞台。■抵制消极、拒绝平庸、追求卓越。■有实力才有魅力，有作为才有地位•持续学习不断改进，让教师白身价值增值理想老师的要求■是一个自信自强，不断挑战自我的人■是一个善于合作，具有人格魅力的人■是一胸怀理想，充满激情的人•是一个个充满爱心，受学牛尊敬的人■是一个追求卓越，富有创新粕神的人■是一个勤于学习，不断充实自我的人■是一个关注人类命运，具有社会责任感的人■是一个坚韧刚强，不向挫折弯腰的人学校的核心价值观：责任、敬业、奉献、进取、和谐发展■倡导老师：有底气（实力）、要人气（志向）、有人气

4、（和谐）、有灵气（智慧）——造名气（二）关注需求，体现人文关怀•要关注教师作为一个牛命个体“人"的全面发展，关心教师的可持续发展。政治上要信任，工作上要支持，业务上要培养、生活上要关心；要为教师创设开心的工作环境、顺心的T作条件、舒心的工作体验。只有入悄，才能入理，只有感化，才能转化。教师文化生态建设读书文化一让教师丰富专业知识讲堂文化一讣教师厚实专业素质闲啜文化一让教师获得“专业疗养”读书文化-把报纸杂志订购到教师家里■带领各教研组到上海书城买书■《教帅成为研究者》、《教学的革命》、《教师成功的秘笈》等书籍赠

5、送给每位教师……这种“快乐的享受"拓宽了教师培训的渠道和内容，让教师求得职业需耍为生活需要的均衡・协调，使其从自身成长中感觉到工作的意义、生活的甘甜，理解生命的价值。（三）人格驱动，提升教师魅力教育的最终目的是发展以人的真善美为特征的人格力量。学校应使教师专业发展的重心从知识驱动、能力驱动逐渐转移到人格驱动中来，着力提升教师的人格魅力。发挥学校文化潜移默化的作用，提高教师对学生心灵的理解和呼应能力，用爱心赢取爱心，用真诚换得真诚，塑造新型的师生关系。构建教师的职业生存方式：从继承走向创新，从消费走向建构，从奉献

6、走向发展■用生命点燃生命用智慧启迪智慧用人格赠造人格（四）分类指导，注重培训实效我们应尊重教师发展的不同水平、个性特点、兴趣爱好，结合时代的要求及学校发展为改革的需要以及教师履行岗位职责需要进行分类指导。•青蓝工程——分层次全覆盖■“529”工程—培养领军教师、骨干教师、特长教师■干部培养工程一学习型干部队伍建设（五）聚焦课堂，锻造扎实内功教师的能力说到底是教育教学的实施能力，它是教师发展的核心要索。教育教学实施能力的提高关键是要聚焦课堂，侣导教师在教学实践中体验和反思。教师要学会♦从己有的教育教学经验中寻找卞

7、长点♦从教育教学实践的突出问题中寻找突破点♦从教育教学发展趋势中寻找挂钩点♦从教冇教学的先进理论中寻找支撑点开展创新教育的课堂研究•建立科学与民主的课堂文化■改变学习方式，让知识与智慧同步生成■构建大课堂教学模式：建立良好的课堂生态、自主学习、交流探究、整合建模（六）健全机制，提供发展保障当前首要的是建立科学的教师评价机制，给教师发展“松绑”，将教师评价的价值取向从“分数"、“指标”、“超负荷叫懈放出來，给他们发展创设优良的牛态坏境，提升团队的上气和战斗力。•价值引领——项目推进——强化执行一一动态管理一一注重

8、激励“529”工程——培养领军教师、骨干教师、特长教师1、每年派送两名中层干部参加国内外教学机构挂职锻炼，或考察学习。2、在有关人员屮挑选部分教师参加国家心理咨询师的培训，并获取相关的资格证书。3、每年给科研能力强、教学质量高的教师放一个月左右的学术假。理论素养4、教工综合素质大赛专业素养展示、答辩、交流能力索质最后还要说明的是：教师的专业发展最终是为了学生的发展校长的使命关注教师的人