塑造被管理的职业价值观

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1、塑造被管理的职业价值观——你是否懂得职业的沉淀？——职业生涯沉淀的思考被管理者的逻辑思维被管理=被引导被激励学习和累积……被管理者的逻辑思维不被管理=无法获取基础的知识和操作无法获得别人的信服无法体会真实的被管理者的心态无法获取压力和动力……无论哪一种的职业生涯规划都离不开“沉淀与发展”，这是自然的规律，也就是我们所说的“必然”。蹲下，是为了跳起来！蹲下的程度，是跳起的力量的象征！周杰伦1997年，周杰伦遇到了吴宗宪，他邀请Jay到他的唱片公司写歌。1999年12月，吴宗宪把周杰伦叫到房间说，如果你可以在10天之内拿出50首新歌。我就从里面挑出10

2、首，做成专辑——既然没有人喜欢唱你的歌，你就自己唱吧。10天之后，周杰伦安安静静地拿出50首歌，于是就有了周杰伦一举成名的专辑《JAY》。从这张专辑开始，周杰伦一发而不可收拾。范敏■个人简历1965年6月出生1983年-1987年在上海交通大学读本科1987年-1990年在上海交通大学获得管理学硕士学位1990年3月-1990年12月在上海新亚国际旅行社计调部工作1990年12月-1992年4月在上海新亚集团公司任总经理办公室助理1992年4月-1996年4月在上海海仑宾馆管理实习生1996年4月-1997年11月出任上海新亚（集团）酒店管理公司副

3、总经理1997年11月-2000年2月出任上海旅行社（上海新亚国旅）、大陆饭店总经理2000年2月-至今携程计算机技术（上海）有限公司，历任执行副总裁、首席运营官、首席执行官等职务。从接发传真做起1990年研究生毕业，范敏进入上海新亚国际旅行社。刚开始工作的时候，他负责在计调部接发传真，安排旅行团队，联系供应商。因为工作表现突出，在不到一年的时间里，他升任上海新亚集团公司总经理办公室助理，之后去上海海仑宾馆担任管理实习生，1996年担任上海新亚（集团）酒店管理公司副总经理。也就是在他作为一个接线员的工作当中，他就提出了接线员必须做到每个预订酒店或机

4、票的客人，第二次拨打预订电话时，接线员就能准确叫出客人的名字。范敏说：“这个就是我们的创新，任何拨打预订电话的人，他会感到很亲切，这就是我们和其他的预订服务商不同的地方。”在上海海仑宾馆管理实习生时，他对他的同事如是说：“做事应该专业，这件事情做得就很不专业。信放在筐里应该放整齐，全部正面朝上，边角对齐，这样邮局工作人员拿回去后就不用再整理，可以直接盖邮戳。”范敏在任何一个岗位的工作中都体现了他的自我沉淀，自我升华的价值曲线！2008年7月初，国务院总理温家宝亲自来到携程旅行网视察。范敏回忆说：“温总理来可不是简单地看一下。他亲自参观了我们的呼叫中

5、心，听取了我们的工作汇报，最后给我们提出了期望。”此时的携程旅行网，已经拥有了8000名员工；一年为超过2000万人次服务；每天要处理12万个呼入电话、5万个呼出电话；网站每天有超过百万人的访问量。2008年3月中国大学生创业网统计资料显示，从2000～2007年中，毕业后两年内创业的大学生数据统计：84.31%的创业大学生，在不到两年内宣告失败；10.24%的创业大学生，维持收支平衡；5.41%的创业大学生，略有盈利，发展缓慢，规模微小；0.04%的创业大学生，取得成功。有想法，没能力！没有资金调控的能力；没有组织管理的能力；没有执行监督的能力；

6、没有顽强的斗志……企业用人之道同时，懂得“厚积薄发”的职业哲学虽有绝人之材，而德不至，终不大用。——苏轼不厚其栋，不能任重好大而不为，大不大矣；好高而不为，高不高矣。——西汉·杨雄功成，非成于成功之日，盖必有所由起。——苏洵企业用人之道：德才兼备——大用有德无才——可常小用有才无德——可短用无德无才——坚决不用用——运用——利用人生的价值在于被利用的价值！欲速则不达懂得获得生存的第一步由小而见大管理者——能够把大事分为若干小事，然后再把每一件小事做好。由小而见大被管理者——能够把每一件小事做好，然后再体现出能够把大事分为若干小事。学而时习之习：练习

7、，实习，复习现代人的特质：山间竹笋嘴尖皮厚腹中空思想必须依靠踏实的工作才能找到现实的土壤，结出丰硕的果实；行为必须避免浅尝辄止、忽冷忽热，防止出现做而不深、做而不细、做而不实的问题。求实、务实、踏实万丈高楼平地起！地基的深浅决定楼层的高度，更决定着高楼的稳定！