论战略思维论文

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1、论战略思维庞跃辉【内容提要】战略思维是指对关系全局性、长远性、根木性重大问题的分析、综合、判断、预见的理性思维过程,是对社会经济发展变化规律的思考与把握,是领导者思维能力、思维水平、思维成果的高度休现。战略思维的成熟与否,不仅直接制约着领导者观察、分析、判断事物发展变化的立场、观点,而且直接制约着领导者的领导方法、领导艺术、领导绩效。因此,战略思维是领导者必须具备的思维方式。【英文摘要】Thestrategicthinkingistheprocessofrationalthinkinginwhichweshouldanalyse,synthesize,judgeand

2、predicttheproblemswiththeoverall,long-termandcardinalnatures.Itisathinkingandgraspoflawofsocialandeconomicdevelopment,andreflectsleaders'thinkingability,thinkinglevelandthinkingachievements.Whetherthestrategicthinkingismatureornot,itnotonlyrestrictstheleaders'positionandviewpointfromwhi

3、chtheyobserveandjudgetheobjectivethingsbutalsotheleaders'leadingmethod,artandresult.Thestratcgicthinkingisloaders,essentialmodeofthinking.社会经济变化与发展的LI益复杂和步伐加快,必然要求领导者从对事物运动变化和发展的全局性、深远性的高度,进行战略性的思考与谋划,才能科学把握社会经济变化发展的时代脉搏,预见其发展趋势,掌握工作的主动权。因此,具有远大眼光和开拓创新精神的领导者,必须建立和运用科学的战略思维方式,努力提高分析、认识和解

4、决问题的战略思维水平,以何力推动社会经济的快速、持续、健康发展。一、战略思维的内涵和表征战略思维是指对关系全局性、长远性、根本性重大问题的分析、综合、判断、预见的理性思维过程,是对社会经济变化发展的运动规律的思考与把握,是领导者思维能力、思维水平、思维成果的高度体现。战略思维的成熟与否,不仅直接制约着领导者观察、分析、判断事物运动变化发展的立场、观点,而且直接制约着领导者的领导方法、领导艺术、领导绩效。因此,战略思维是领导者必须具备的思维方式。战略思维的核心就是能够把握住事物运动变化发展的趋势,做到“运筹于帷幄之中,决胜于千里Z外”,这就需要领导者能够深谋远虑,具有战

5、略眼光和洞察能力。密物的运动变化发展尽管是曲折多变的,但其内部总包含着一定的规律性,认识了爭物发展的客观观律,把握了事物发展的趋势,才能做到运筹帷幄,掌握主动权,就有了许多行动的“口由”,就能充分施展领导者的能动性和领导艺术。如果不了解事物的发展规律,洞察不出事物发展的趋势,即使绞尽脑汁,也难以运筹出正确的决策,只能是不合实际的主观臆想,拿了它指导行动,是没有不碰壁、不失败的。因此,把握事物运动变化的趋势,发现事物变化发展的规律,是战略思维的基本要义。战略思维具有以下五大重要表征:1・空间的广阔性。思维空间一是指思维对彖的存在空间,二是指思维主休所统摄的空间,即主体思

6、维空间。前者存在丁•客观世界Z中,由客体的存在范国和规模所决定;后者存在于主观世界Z屮,山主体的思维能力所决定,是主体认识客体的基本形式。客体的存在空间与主体思维空间既是统一的,又是矛盾的。一般说来,客体的存在空间决定主体的思维空间,后者是前者的反映,或者说主体的思维空间是“移入”主观1比界屮的客体存在空间。这是客体存在空间与主体思维空间的统一性所在。但对具体的思维主体來说,其思维空间并不一•定就是客体存在空间的真实反映,二者之间存在不同程度上的“离差”或矛盾性。战略思维就在于尽可能地消除这种“离差”或矛盾性,使二者实现统一。如果失去了这种统一,就等于失去了战略思维,

7、就难以制定出正确的领导战略规划和方案。一个思维空间狭窄而又封闭的领导者是制定不出科学的战略决策的。2.结构的立体性。思维结构一般可分为单向性结构和立体性结构,人类思维结构的发展规律是由单向到立体。相对而言,一维、二维思维为单向性思维结构,三维为立体性思维结构。一维思维结构即单纯的纵向的直线型思维结构。仅具有这种思维结构的领导者,其视野只限丁•事物口身,并且常常面向过去,注重经验的有效性,注重传统的延续性。这种思维结构所呈现的思维过程仅仅体现为“线型”的。显然它不是领导者的战略思维所要求的思维结构。二维思维结构即单纯的横向的平面型思维结构。它对事物的分

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