规章制度-应急预案--浅谈应急预案的实施

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1、浅谈应急预案演练的实施胡春辉（物业一公司电梯管理处公共设施客服）【摘要】开展应急预案演练是检验预案、发现应急工作中的薄弱环节并合理完善的重要手段。本文针对人面积停电造成电梯困人这一突发事件开始启动应急预案，从预案的准备、实施以及结束三个环节对应急演练工作的整个过程进行了探讨，以促进应急演练的科学性和时效性，起到检验预案、提高应急处吉能力的作用。【关键词】应急预案演练【引言】随着我国经济、社会的不断发展，突发事件的发生频率明显提高，其危害性也越发的严重,因此提高突发事件应急处置能力己成为当前十分紧迫的任务。为了应对突发事件，平时必须预先制订出-•套实用完备的应

2、急管理体系及应急方案，健全应急系统，完善应急措施,并保持常备不懈、经常演练。在突发事件出现时能够迅速完成信息采集、危机判定、决策分析、命令部署、联动指挥、排险救援、安全转送、后勤支持等各项应急任务，确保及时、迅速、高效、有序地应对各类突发事件，将突发事件的危害降低到最小程度。开展应急演练是对预案及培训效果的冇效检验，而R对于发现应急工作中的薄弱环节,提高应急处置能力具有重要意义。1、应急体系的演练积极开展应急培训和演练，提高全员的综合素质及实战战斗能力。公共设施设施客服中心针对悦园高层大面积停电造成电梯内困人这一突发事件进行了模拟仿真应急演练。下面对其进行详

3、细分析。1.1应急演练的前期准备工作1.1.1应急演练规划演练必须由相应的演练筹备与管理机构来承担完成,一般出主管应急的部门为核心，组织相关人员参加。其中指挥组负责演练的总体指挥与协调;方案组负责设计演练方案、准备相关背景信息、场景模拟资料和演练注入信息;控制组负责演练全过程的控制与管理;评估组负责参演人员的演练效果评估;支持组负责演练过程的后勤保障和安全保卫工作。演练计划是否合理是演练成败的关键，演练设计组在演练中也应处于核心地位，在实际演练进程小述耍充当控制组的角色。因此演练前应对演练计划进行制定和讨论，形成较为完善的演练计划，给出演练的目的、内容、日程

4、安排等。1.1.2演练组织与保障应急演练应根据规模合理设置组织机构、人员组成。演练的安全是一个非常重要而且容易忽略的问题，在演练前应制定安全计划，设定安全小组。防止人员伤亡等意外事件。安全计划应包括个人安全事项、演练保卫事项等。演练方案屮的后勤保障计划应该考虑演练所需物品的准备、场景的搭建、交通运输等。公共设施客服中心筹备这次由于大面积停电造成电梯困人的应急演练工作，确定演练应急小组及成员，应急办公室设立在公共设施客服，客服主任、维修主管及运行主管担当指挥组及评估组，负责设计演练方案、总体指挥及演练效果评估；电梯维修人员组成控制组，负责演练全过程的操作；运行

5、监控岗为支持组，负责演练过程的后勤保障及信息的传达。2、演练类型选择2.1根据演练规模划分根据规模等级，应急演练可分为局部演练、区域性演练。局部演练针对特定地区选择特定的突发事件，如某种具有区域特性的自然灾害，演练一般不涉及多级协调；区域性演练针对某一特定区域，演练设定的突发事件口J以较为复杂，如某一灾害或事故形成的灾难链，往往涉及多级、多部门的协调。2・2根据演练内容与尺度划分根据演练的内容与尺度，应急演练口J分为单项演练和综合性演练。单项演练可以模拟某一灾害现场的某项救援设备的操作或针对特定建筑物废墟的人员搜救等,也可以是某一单一事故的处理过程的演练。综

6、合演练相对复杂，一般包括应急反应的全过程,涉及人量的信息注入，包括对实际场景的模拟、单项实战演练、对模拟事件的讨论解决等。2、3根据演练形式划分根据演练形式的不同，应急演练可分为模拟场景演练、实战演练和模拟与实战相结合的演练。模拟场景演练，以桌而练习和讨论的形式对应急过程进行模拟和演练，一般针对应急管理高级人员，可作为实战演练的预演。实战演练,可包括单项或综合性的演练，涉及实际的应急、救援处置等。模拟与实战结合的演练形式则是对前两者的综合。公共设施客服本次演练确定为区域性综合模拟与实战演练。3、应急演练的准备应急演练的准备是在具备较为完善的应急预案和开展理论

7、培训的基础上进行的,演练前的准备工作包括演练规划、类型选择、演练方案编制和演练方案培训。公共设施客服领导组织全员认真学习《物业一公司电梯管理处应急救援总体预案》，并针对本次停电困人突发事件进行了专项学习，力求每一位参与者不但要熟悉救援流程更要加强安全意识，得到全面的锻炼。4、演练基木情况演练的基本情况,即演练的总体概述、演练的FI的、演练的规模、演练的主要内容等。演练的廿的应给出演练要达到的实际廿标。演练的规模应给出演练持续的时间、演练的场地分布、参演人员的数量及部门组成等。演练的内容应概耍的描述事件的基本背景、主要应急反应工作内容等。根据电梯管理处关于应急

8、演练开展工作的要求和有关文件精神，为进一步加强公共设