2019浅谈烟草行业安全文化建设

2019浅谈烟草行业安全文化建设

ID:45980671

大小:27.55 KB

页数:5页

时间:2019-11-19

2019浅谈烟草行业安全文化建设_第1页
2019浅谈烟草行业安全文化建设_第2页
2019浅谈烟草行业安全文化建设_第3页
2019浅谈烟草行业安全文化建设_第4页
2019浅谈烟草行业安全文化建设_第5页
资源描述:

《2019浅谈烟草行业安全文化建设》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、浅谈烟草行业安全文化建设  文化是人类在社会历史活动中创造的物质财富和精神财富的总和。企业安全文化是企业文化的有机组成部分,它既是一种特定的文化,同时又是一种安全管理理论,是企业为了安全生产所创造的文化,是安全价值观和安全行为准则的总和,是人们对安全所持的态度及对安全认识方法的总和。  随着烟草企业的快速发展和不断壮大,企业安全文化作为一种价值观已经得到了进一步认可,它是新形势下安全生产追求发展的目标,也是烟草企业安全工作的灵魂。要构筑和谐烟草,促进企业发展,就必须切实加强烟草企业安全文化建设。那么,如何在促进企业和谐发展中加强安全文化建设呢?笔者根据工作经验,谈谈以下几点意见和建议:   一

2、、烟草企业加强安全文化建设的意义和必要性。  随着社会发展和进步,人们对安全的关注越来越强烈,安全文化建设对国家、企业和个人都具有相当重要的现实意义。对于国家,安全生产事关构建社会主义和谐社会的基本方针;对于企业,安全生产事关经济效益的提高和企业的持续、健康发展;对于个人,安全生产事关生命,是人的第一需求。  加强企业安全文化建设是企业生存发展的需要。XX年是实施“十二五”规划的开局之年,也是中国共产党成立90周年,切实抓好安全生产工作,对于实现“卷烟上水平”的重要目标,意义相当重大。在市场经济条件下,企业处于激烈的竞争状态,然而,面对激烈的市场竞争,企业内部又需要有一个安全稳定的环境。因此,

3、只有保持良好的安全生产环境,企业才能精心组织生产经营,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地,从而才能更好地实现“卷烟上水平”。  安全文化是企业可持续发展的重要保障,是企业文明和谐的重要标志。安全文化的实施对全体员工具有导向、约束和凝聚作用,通过安全文化建设,可以使员工的一言一行、一举一动符合企业的安全价值观,让每一名员工都能从“要我安全”升华到“我要安全”,最终达到企业的安全发展、和谐发展。  二、烟草企业安全文化建设存在的主要问题。  思想认识上存在偏差。现阶段烟草企业员工对安全文化建设工作的重要性认识程度参差不齐,对安全知识掌握程度不平衡,具有烟草企业特色的安全文化尚未引起足够重视,企业安

4、全文化的全面管理作用有效发挥不够,还有部分烟草企业安全文化网络尚未健全,安全体系与质量体系关系未完全理顺,对职业安全健康工作的重要性认识不足,一些员工的自我防范意识差,保护能力不足。  安全管理工作制度和机制不健全。个别企业忽视安全管理工作,造成企业各项安全工作制度和机制不健全,安全管理工作不规范。或者有些企业制定了安全管理制度和机制,但没有按照制度和机制的要求开展各项安全管理工作,使得制度和机制以及有效措施成为一纸空文,根本无法发挥其所具有的约束力和监督力。  安全管理工作执行力不到位。个别企业在开展企业安全管理工作时,缺乏细节方面的管理,对安全工作的内容、目标、要求、标准以及环节把握不到位

5、,认识不够深刻,执行不到位,使得安全管理工作对整个企业各项工作也起不到根本保证作用。  安全管理工作投入力度不大,设施不完备。个别企业往往过于注重企业经济效益,忽视了对安全方面的财力、物力以及人力的投入,没有对企业相关的安全设施和设备及时更新,导致个别安全设施、设备不能与企业建设发展要求相一致,对企业建设起不到积极的促进作用。  三、抓好企业安全文化建设工作的几点建议。  完善安全教育培训机制,营造良好安全文化氛围。积极地做好安全宣传教育培训工作,把握好培训对象、内容、形式、效果四个环节,切实做到培训内容的针对性、培训对象的层次性和培训形式的多样性,把职工安全知识、安全技术水平、业务能力与职工

6、个人业绩考核结合起来,根据企业不同时期、不同经营阶段的特点,及时更新宣传内容,利用各种安全会议、企业内部刊物、板报、宣传栏等进行宣传教育,寓教于乐,让员工积极参与企业安全管理,增强职工安全文化素质。  完善安全工作机制,提高安全文化执行力。企业安全文化建设的规划、发展与责任落实必须有章可循,因此,要推动企业安全文化建设工作发展,就必须因企制宜,建立健全企业文化建设相关制度,完善责任明确的安全管理制度。在制定制度时,要考虑周全,既要公正、合理,又要公开,使企业安全工作科学化、制度化、规范化,促进员工自觉养成遵守各种安全制度的习惯,不断提高安全文化的执行力。  完善安全目标考核机制,落实安全生产责

7、任制。根据行业特点、实际情况,建立可行的目标考核机制,通过健全并严格执行系统的目标责任、监督考核和落实兑现保障体系,刺激员工工作热情、激发创造力,调动职工工作的积极性。通过建立企业文化建设的责任考核与责任追究制度,将责任层层分解,落实到人,把安全生产的好与否和职工的经济利益挂钩,以提高员工的安全生产责任感和使命感。严格执行事故责任追究制,督促、指导企业坚持依法依规生产经营,切实落实安全生产的主体责

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。