石化企业在事故灾害中的法律责任分析

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1、^1929^FudanUniversitySchoolofLaw.石化企业在事故灾害中的法律责任分析由青岛“11•22”爆炸事件说开去摘要我国石化企业属于国家垄断行业,在国内市场上上享冇无可比拟的先天优势。近年我国石化企业事故频发,在归责求偿的过程屮无一例外地出现直接责任人缺位的奇怪现象。本文旨在以青岛“11・22”爆炸案为引子,剖析石化企业在事故灾害中的法律责任,并结合国际经验和我国实际情况,探索完善我国事故灾害中求偿机制的出路。关键字石化企业事故责任法律责任在人为事故灾害频繁发生的今天,作为生产经营的直接实池者

2、、经营效益的直接获利者、事故风险的直接责任人,企业最有实力、也最有义务承担事故灾害的法律后果。然而,由于独具中国特色的历史、文化、政治等原因,社会责任和道徳良心的缺失是企业界面临的一大突出问题】,这种现象也深刻反映在事故灾害得处迸中。一、长期傲慢的事故责任方2013年11月22日,山东青岛发生输油管线爆炸,共造成62人遇难,医院收治伤员136人。12月22FI,媒体报道受爆炸案影响,胶州湾所养尙虾大量死亡。笔者截稿时事故已发生一个多月,青岛市政府和黄岛区政府自事故发生Z时,忙于救灾、理赔,而处在风口浪尖的肓接责任方

3、屮石化鲜有声音发出,对赔偿话题更是紧闭尊口,闭门谢客。石化企业这种现象已是多次重复发生。2005年11刀13U,中石油吉林石化公司发生爆炸,苯类污染物造成松花江严重污染。事后,中石油未提赔偿,而是以“捐赠”名义给了吉林市500万元治理污染。在2011年大连“7・16”爆炸案中,更出现了中石油“投资换赔偿”的奇怪现象,将烂摊了交给政府,而政府欣然接受,有关政府的表态比较贴近实际“与其和屮石汕坚持下去,倒不如就坡下驴。”与之相对的是,2010年英国石汕公司在墨西哥湾发生石汕泄漏,总统奥巴马在短时间内与英国石油公司高层会

4、面,对方当场答应拿出200亿美元建立赔偿基金。截止2013年12力23日,英国石油公司已向40371名漏油案受害者原告赔偿了约38.1亿美元。二、石化企业在灾害事故中法律责任分析从法律上来说,石化企业发生的事故灾害主要造成两种损害后果,一种是直接侵权,如“11・22”爆炸案对道路、房屋、人身的损害;另一种是环境侵权,主耍是石油相关产物失控造成的破坏,这以石油泄漏造成的海洋污染为典型。和应地,目前我国法律直接规范石化企业事故灾害的法律主耍是《侵权责任法》《环境保护法》《海洋环境保护法》等。(一)侵权法体系下事故灾害求

5、偿体系。根据《侵权责任法》规定,石化企业灾害事故发生的法律责任体系清楚。首先,侵犯了相关权利人的生命权、健康权、财产权益。该事件由侵权行为引起的,依《侵权责任法》的规定,应当承担民事责任。彳其次,《侵权责任法》笫八章“环境侵权责任”中设定环境污染者承担无过错责任,并可以适用“因果倒置”,由企业方对具不承担责任、减轻责任或者具行为与损害后果无因果关系承担证明责任。这项厂】方银旺:“企业的社会责任与法律责任〃,载《民主视野》,2009年笫2期。[2]刘士国:“突发事件的损失补助、救助和赔偿研究,载《法学研究》,2012

6、年第2期。规定给石化企业污染导致的受害者起诉提供了依据。(二)行政体系下事故灾害中石化企业责任。在日前在,行政处罚是石化企业对灾害事故最简单也是对普遍的形式。历次灾害事故发牛之时,石化企业责任承担最显著的就是对相关责任人进行调查,从行政或刑事上追究个人责任,对赔偿事宜避而远Z。三、完善我国石化企业求偿机制的政策建议石化企业往往规模宏大、系统庞杂、分布广泛,产品具有严重污染力和危险性。近年来我国儿乎每年都会发生在石化金业重大安全事故,许多企业还出现接连发生事故灾害的现象。2010年山东大连发生“7・16”爆炸事件,同

7、年10月24日,“7・16”火灾同一油罐再次起火。2011年6月、7月、8月屮石汕人连分公司更是出现了连续三个月同时发生起火、爆炸事件的奇特现象。艾伦•沃森指出,民法典的价值理性,就是对人的终极关怀。彳结合国际经验和我国国情,笔者认为,完善我国石化企业灾害事故求偿体系刻不容缓!首先,完善权责分明的现代企业制度。笫一,理顺政金关系。目前石化金业事故灾害求偿中困难根源在于政企不分、责任不明。在政府与石化企业的膊弈中,地方政府为了引进投资,促进经济发展,往往会选择“替”企业买单,动用庞人的政府机器、耗费人量人力物力处置事

8、故灾害。原本是企业白身的责任,却由纳税人供养的政府來承担,不仅与法理相悖,在一定程度上“剥夺”了受害者求偿的权利和博弈的空间。第二,严格控制国企个体独立地位。目前,我国石化金业深受行政机制影响,官僚体系错综复杂,公司与公司之间权责不明。往往分公司发牛事故,由集团做出回应,统筹一切善后工作,事故责任方混乱不堪。其次,完善侵权责任法,确保企业义务和责任清晰明确。

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