浅谈项目建设中的工程造价控制研究

浅谈项目建设中的工程造价控制研究

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1、浅谈项目建设中的工程造价控制研究摘要:随着我国经济社会建设的飞速发展和进步,我国各项工程建设都在紧锣密鼓的进行。然而为了实现我国节约型经济社会的建设,我们应当对工程建设的工程造价问题加以严格有效合理的控制。在处理项目建设中的工程造价控制问题时,应当注重项目建设全过程中不同阶段所存在的各种问题的具体分析,同时也应当注重该项目建设屮工程造价设计方案的合理计划,以便能够把项目建设中的工程造价控制问题掌控住。在此,结合多年的工作经验,以及多年的调查研究,将从多层次、多角度出发对这些项目建设中的工程造价控制问题进行细致具体的探讨。关键词:工程造价;工程造价控制;项目建设中图

2、分类号:TU723.3文献标识码:A文章编号:丁程的造价控制问题是在整个建设项S丁程全过程中都应该引起重视的一个地方。项目建设工程中主要涉及工程造价控制问题的五个方面包括项冃决策、设计、实施以及竣工这几个十分关键的建设阶段。根据调查研究得出的数据资料显示结果来看,对项目建设工程造价影响较大的两个阶段是项日决策和项日设计两个阶段,而项目实施阶段对于项目建设工程造价的控制问题的影响相比较前两者就没有那么大。山此可知,项目建设工程中的项目决策和项目设计两个阶段是工程造价控制工作的重要解决环节,其中起决定性作用的是决策阶段,其关键性作用的是设计阶段。我国目前止处于社会主义

3、发展的初级阶段,在各个方面对财政资金都应当以保质节约为首要投资理念。为保证我国经济建设的稳步发展,要控制好项目建设屮工程造价的尺度,避免出现超额投资的现象。同时,对于工程造价的合理控制以及工程资金的有效利用还可以对建设、施工、设计等单位的管理工作起到加强和促进的作用,并为我国建设节约型经济社会以及获得社会经济效益做出了不容忽视的贡献。1决策阶段的投资控制1.1存在的问题。该阶段的投资控制对工程造价具冇决定性的影响。为提高投资控制质量应注意克服项目决策阶段投资控制的客观性、公正性和科学性的不足;投资估算质量不高;可行性研究中缺乏多种投资方案比选;开展投资控制基础性工

4、作欠缺等同题。结合对典型案例的分析,通过采取强化投资管理控制措施;加强对主要指标的确定;坚持多方案比选及定量研究等对策,从而做到从源头上有效地对项目建设工程的投资目的冇个明确地了解。1.2丁程造价控制。决策阶段为建筑丁程的中对工程造价起决定作用的环节。该阶段控制工程造价,是止确确定建设项目计划投资数额的关键,対项冃投资者正确控制投资冃标值具有重大意义。不论何种项H,其前期工作的核心是编制确定投资估算值,控制预算,实现投资者预期的投资效果。同时,该阶段的造价控制,对建设项目经济效果好坏的影响最大。因此,在此阶段控制工程造价,对整个建设项目来说,节约投资的可能性最大。

5、在项目的建设过程当中,节约投资的可能性是随着建设过程的进展而不断减少。一般来说,决策阶段控制造价対项目经济性的影响高达95%~100%,也说明了建筑工程项目投资决策阶段造价控制的重要性。2设计阶段的投资控制2.1存在的问题。该阶段的投资控制会忽略对方案设计、技术经济等问题,其至是出现超额度投资的现象,因此,多介度的考虑该阶段的造价控制问题十分重要。2.2工程造价控制。设计阶段的造价控制是个关键环节,包括两个阶段,即初步设计和施工图设计。首先应该确定招标文件内容、过程及其范围,根据相关要求來设置技术经济评价指标,并按照各个标准在建设项目中的重要程度,分配指标权重,再

6、由专家打分来计算综合得分,由此选择最优方案。同时,对每一项设计进行核算,并逐项校对审核。之所以该阶段难以対其工程造价控制把关,除了相关制度的规范化难度增大的原因外,还包括控制方法和考核标准的缺失。为避免此类问题的发生,应提高设计深度,完善设计图纸。3项目招投标阶段的投资控制3.1存在的问题。一些建设单位为了减少建设资金,便肆意在招标工程中压价,导致工程造价偏离实际。使得个别施工单位通过低价中标,而在施工过程屮想方设法增加现场签证及技术变更,以获得额外收入,或干脆偷工减料,在材料上以次充好来蒙混过关,留下大量安全隐患。3.2工程造价的控制。工程建设领域实行招投标制,

7、是为了适应市场经济的客观要求,通过竞争机制,优化资源配置,低成本、高质量、高效率地完成工程建设。在工期和质量都得到保证和满足的前提下,我们通过招标来选择投标报价最低或者评标价最低的投标人,使价格的竟争作为招投标工作的核心内容成为双方关注的焦点。4项目实施阶段的投资控制4.1存在的问题。准备阶段项目组内部沟通会少。适应能力强或老顾问进入角色会快些,新顾问会有怯场的现象,进入项目的状态极其不佳。转自项目管理者联盟施工阶段的问题:①施工单位建筑工程造价的控制目标制定不合理,缺乏科学性和先进性;②材料价格管理方法落后,材料采购、储存量计算不科学,不能很好地掌握采购时机,由

8、于建筑市场

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