签呈（优秀员工评选）

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1、齟盛廡施恩（广州）婴幼儿营养品有限公司签呈编号：FAC-200801-04主办单位行政部拟办人段洪军协办单位人力资源部日期2008年1月3日核准审核主旨2007年度厂部优秀员工评选申请内容说明：伴随着奋进的豪情、收获的喜悦，我们携手走过了又一个四季的轮回。挥别充实丰硕、绚丽多彩的2007年；怀着更多期许，我们迎来了生机勃勃、充满希望的2008年。2007年里，在张总的悉心关怀和厂部领导的带领和正确指导下，厂部人员齐心协力，万众一心，使厂部在生产车间的现场管理、生产计划控制、设备正常利用、品质控制、5S与体系运作，人力资

2、源结构、后勤保障与服务、出货与备货、仓库现场管理等各方面均取得较大的进步，圆满完成公司卜•达的各项指标。辉煌的成绩总是离不开基层员工与职员的付出，为感谢基层优秀职员与员工在工作上的默默奉献，肯定其工作成绩，鼓励继续发扬与进行。行政部计划于近期在厂部组织“优秀员工”、“突出贡献奖”、“生产优秀班组奖”评选工作。具体细则如下：一、组织单位：行政部二、各部门组织人：各部门最高负责人三、优秀员工评选范I韦I：厂办、物流部、采购部、财务部、品管部、生产部、工程部、仓储部、行政部、研发部、基建部四、评选时间：2008年1月7H至2

3、008年1月16H,16Fl前完成所有奖项的评选工作。五、优秀员工评选标准：1、基层员工或基层职员，无担当管理职责。2、在施恩公司服务满半年以上。3、2007年度遵守公司各项规章制度，无旷工、无迟到、早退、无任何违法乱纪活动，未受任何处罚；4、热爱企业，对企业忠诚、积极，具冇高度的主人翁意识，不做不利于企业的事。5、踏实工作，努力学习，积极向上级建议工作上需改进的地方。6、尊重领导：尊璽上级，服从丁•作分T,T作主动积极，富有热情。7、工作态度：工作勤劳、任劳任怨、作风止派，积极主动。六、优秀员工评选名额配置：1、厂办

4、（1名）2、研发部（1名）3、物流部（1名）4、采购部（1名）5、财务部（1名）6、品管部（2名）7、生产部（科技园白班2名、夜班2名）（信义仓白班3名，夜班3名），共10名8、工程部（1名）9、仓储部（科技园1名）（信义仓2名），共3名10、行政部（1名）11、基建部（1名）七、优秀员工评选办法：1、初评：单位推荐•个人口荐相结合，报部门负责人处，部门负责召集下属管理人员讨论通过，2008年1月7H至2008年1月11日各部门进行初评。复评讨论：初评后各部门将人员名单与评委意见以书而形式报行政部，20（用年1月14日

5、在厂部例会上讨论通过，2008年1刀14至17LI全厂范围内公布人员名单，接受全厂员工监怦。八、“突出贡献奖”评选细则1、“突出贡献奖”在厂办、物流部、生产部、工程部、仓储部、行政部中产生，名额共1人,在班长以上管理人员范围内评选。在2007年度为公司做出过突出贡献，在管理人员中为楷模与学习的对彖。此项奖项由厂长与张副总协商拟定。九、“优秀班纽奖”评选细则1、设集体奖一项：“优秀班组奖”2、评选范围：生产部4个班组。3、评选标准：（一）安全生产：模范遵守安全生产规章制度，全年内无任何安全生产事故，班组成员具有较高的安全

6、意识。（二）产品质量：质量稳定，无璽大质量爭故发生，积极开展质量意识培训学习。（三）生产计划完成情况：生产产量总计在班组中总量较高。（四）员工士气：班组成员富有热情，对丁•作积极，士气高昂。（五）团队精神：合作意识强，成员间团结友爱，互相合作。（六）劳动纪律：模范遵导公司各项规章制度，班组成员无严重违规违纪记录。（七）培训学习：积极组织培训学习，参与热情高，能有效完成各项培训计划。（八）组织协调：组织纪律性强，全体成员富有集体荣誉感，与上下工序班组合作无间。（九）5S管理：班组卫生责任区域内，在平日的监督检查中无严重不

7、良记录，设备整齐冇序，物品摆放规则，成员无随地吐痰，乱扔垃圾等不卫牛现象。4、评选办法：由生产部负责人初评以书面形式向厂长汇报评选情况，厂长同意后方冇效。十、奖金设置1、优秀员工奖：300元/人共23人2、突出贡献奖：500元/人共1人3、优秀班组奖：5（）0元以上合计7900元十、奖金发放方式：行政部将根据获奖情况制作精美荣淮证书，证书与奖金将在木年度员工聚餐晚会上现场发放。以上巾请敬请领导批示!