綠色供應鏈管理研究綜述

《綠色供應鏈管理研究綜述》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、綠色供應鏈管理研究綜述摘要：環境問題的突顯使得眾多企業將環境改善活動集成到其戰略計劃與日常運營中，單角度、單方面去研究環境管理不足以全面解決市場及制造業與環境之間的矛盾。將環境管理與供應鏈管理進行集成研究、系統化，充分發掘新型的企業發展模式，將對於緩解環境與發展問題、實現供應鏈企業與人類社會可持續發展目標具有重要的現實意義。文章旨在對綠色供應鏈管理的內涵及研究現狀進行總結，並探討其發展趨勢關鍵詞：綠色供應鏈管理；研究現狀；績效評價；研究趨勢21世紀，經濟增長與資源、生態環境的協調問題引起瞭世界各國的普遍關註，國際社會“綠色化”運動普

2、遍展開，而傳統供應鏈管理的環境管理標準缺乏系統性、整體性，無法達到環保的真正目的。為此，以集成的思想整合整個供應鏈環境管理的綠色供應鏈管理理論應運而生。眾多國內外大型公司與企業或多或少地將某種形式的綠色供應鏈管理應用於企業的管理實踐中，並獲得瞭良好的經濟和社會效益。綠色供應鏈管理是現代企業實現可持續發展的一種有效途徑，在企業改善環境績效、提高企業綜合競爭力，最終達到企業經濟、社會和環境效益統一等方面發揮重要作用，其必將成為企業發展的新的戰略模式由於涉及領域廣泛及研究的復雜性，在大量閱讀相關文獻的基礎上，本文對綠色供應鏈管理相關理論進

3、行跟蹤研究，總結國內外研究成果，從綠色供應鏈管理概念入手，探討其發展過程,詳實闡述目前對其研究的現狀以及發展趨勢等二、綠色供應鏈管理的發展及內涵供應鏈管理是對供應鏈中物流、能流、信息流、資金流以及工作流進行計劃、組織、協調及控制。它是以顧客需求為中心,將供應鏈各個環節（供應商、制造商、分銷商、零售商和用戶）聯系起來的全過程集成化管理。供應鏈管理的重點是管理和協調節點企業之間的合作關系，強調節點企業的核心業務和核心競爭力。它僅僅局限於供應鏈內部資源的充分利用，而忽視瞭其相關行為對環境引起的危害進入21世紀，人類生存環境的實際狀況越來越

4、引起社會、公眾及各國公共部門的關註，提高“綠色”意識、加強環境管理、改善人類居住和生活環境成為社會各界關註的焦點。綠色供應鏈管理是在供應鏈各個環節中綜合考慮環境影響和資源利用效率的現代管理模式。其目的是使產品從原料獲取到報廢處理的整個過程中，註重對資源投入的減少和環境的保護，從而促進經濟與環境的協調發展。因此，實施綠色供應鏈管理是當今時代的迫切要求。美國兩大汽車制造商大眾和福特已於去年宣佈實施綠色供應鏈管理，要求它們所有的供應商和協作商於2003年7月（大眾）和2002年12月（福特）獲得IS014001認證綠色供應鏈管理是一個內涵

5、非常廣的術語，它的發展起源於制造業中供應鏈管理的發展。在供應鏈管理中增加環境因素的思想最早是在20世紀70年代提出的，當時隻是作為物流管理研究的一個次要方面提出的。較有意識的研究綠色物流是在20世紀90年代初。目前，對綠色供應鏈管理國內外還沒有公認、權威的概念美國密歇根州立大學制造研究協會（MRC）基於對這一領域的探索，於1996年首次提出並定義。SteveV.Walton等認為綠色供應鏈管理就是將供應商加入到企業的環境戰略中，其核心是將集成管理的思想應用到綠色供應鏈的領域中。M.H.Nagel認為綠色供應鏈管理涉及到產品的使用、組

6、成以及生產的全過程，並強調供應鏈內戰略合作關系的長期穩定。SeanGilber認為綠色供應鏈管理是在重視長期的合作關系基礎上，采取管理策略、行動，將環境管理戰略納入各個環節（設計、采購、生產、分銷、使用及再使用）中。Zsidisin和Siferd認為綠色供應鏈管理是指供應鏈節點企業在設計、采購、制造、分銷、使用及再使用個環節中註重實施環境友好實踐，而采取的行動及合作關系等。JeremyHall的觀點更進一步完善，認為綠色供應鏈管理是從可持續發展理念出發，對產品整個生命周期進行環境友好設計，建立戰略聯盟，樹立供應鏈成員環保意識，為整條

7、鏈營造一種綠色氛圍，最終實現協調優化。但斌指出，綠色供應鏈管理是環境制造理論與供應鏈管理的集成，是一種在整個供應鏈內綜合考慮環境影響和資源效率的現代管理模式。王能民、汪應洛等人著重從分析、比較前人研究成果和綠色供應鏈與一般供應鏈的區別入手給與定義，指出綠色供應鏈管理運營的目標是資源的最配置、增進福利以及實現與環境相容，將其劃分為四個子系統（生產子系統、銷售子系統、環境子系統和社會子系統），指岀物流、信息流、資金流、知識流是綠色供應鏈管理的重要組成部分，並且強調瞭知識流的重要性三、綠色供應鏈管理的研究現狀（-）綠色供應鏈管理運作的影響

8、因素k內部因素。綠色供應鏈管理中重要的內部環境影響因素是多維的，這些不同的因素相輔相成，相互影響、相互制約。主要包括:（1）產品生命周期（PL）,包括產品開發期、成長期、成熟期、衰退期四個階段，這幾個階段能夠充分顯示供應鏈管理的綠色化