矿井提升事故应急演练总结

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1、平煤股份八矿矿井提升事故应急演练评估报告编制部门：八矿机运区编制日期：2012-3-18评估组长：张海庆平顶山天安煤业股份有限公司八矿矿井提升事故演练评估报告一、评估组组成及工作情况共设3个评估组，总组长：张海庆；每组2人。第一组：史子龙王保军，位置副井绞车房。记录和评估提升事故发生后，现场汇报及现场应急处置及应急救援处置情况。第二组：李超林国分，位置在调度室三楼调度台前。记录和评估应急指挥部人员到位、应急指挥、协调情况及通讯畅通情况。第三组：蔡涛安远，位置在副井上井口。记录和评估救援小组到位时间、装备和井口保卫情况。

2、二、演练方案基本情况（一）演练方案编制情况严格按照应急演练要求，并结合现场实际，编制应急演练方案，编制的预案做到职责明确，机构精干，在应急准备和响应的各个方面都预先做岀了详细安排，能及时、有序和有效开展应急救援工作，具有实际指导作用。条理清晰，涵盖了预防、准备、响应、恢复等结构耍素，程序格式简洁明了，针对性和可操作性较强，符合集团公司预案编制的要求。（二）演练方案主要内容老副井4）3.25米绞车电机在运行中绞车紧急抱闸，安全回路跳闸，无法复位，绞车无法正常运行。2名升井的工人被困罐笼中，具体情况不明，急需救治。矿调度指

3、挥中心接到绞车房事故报告后，按照相关规定和要求用电话向有关部门报告，并立即启动救援预案，要求各部门、各应急处理小组立即行动，按照职责分工采取救援措施。处理完毕后作好记录，结束后交评价小组。（三）方案评审情况预案演练进行了周密的策划，对细节管理十分到位。根据预案规定的应急响应级别，应急响应条件，参演部门范围、人数，预案演练涉及运行系统的安全隔绝措施，演习评价和评估程序都在预案演练中进行了相应的规定。预案要求规定了每个操作环节时间限制，演习中详细记录各抢险分队到场、展开抢险工作和完成的吋间，为演习完成后的评价奠定了较好基础

4、。注重演练实效，加强演练过程中的突发事件设置，演练效果贴近实战。三、演练方案的执行及评估通过演练基本达到了演练目的，并在演练中提高了指挥人员的协调能力，参演人员的处置能力基本达到演练要求，但个别人员的能力需进一步提高。应急物资、设备、装备基本满足应急需求，但物资的储备保管方面应加强，以确保物资的安全。演练成本基本满足要求，用较低的成本达到了演练目的。通过演练，发现预案在细节方面需要进一步完善。演练中的组织工作基本到位，能够很好的保证演练的顺利进行，但在物资组织上需进一步完善，提高物资的快速到位。演练中发现预案设计基本合

5、理，没有大的不合理问题，也具有可操作性。四、主要成绩、存在的问题和建议（一）、主要成绩通过演练达到了评估我矿应对提升事故的准备工作，发现并修改我矿提升运输事故专项应急预案和执行程序中存在的缺陷和不足；评估我矿在发生提升事故时的应急能力，识别处理提升事故的资源需求，澄清相关单位和人员的应急职责，改善提升事故应急救援中的组织协调问题;检验应急响应人员对提升运输事故应急预案及处置方案的了解程度和实际操作技能；同时，通过调整演练难度，进一步培训和提高应急响应人员的业务素质和能力；提高了全员安全意识。(-)存在问题及建议1、应急

6、反应过“急”，有点忙乱，有人随便携带工具，没有选择适宜的工具。2、乘罐人员心理素质不高，遇到井筒中间突然停止罐笼提升，部分人员反应急躁。3、演练时疏忽细节问题，在出现突然停罐时，没有想办法告知乘罐人员，让乘罐人员稳定情绪，静等救援。4、建议通过加强演练来提高人员心理素质，制定方案时对细节问题要考虑周全。平煤股份八矿矿井提升事故应急演练总结报告编制部门：机运区编制日期：2012-3-18文案组长：张海庆审核人员：李军鸿批准人员：陈寒秋平煤股份八矿矿井提升事故应急演练总结报告一、演练目的1、评估我矿应对提升事故的准备工作，

7、发现并修改我矿提升运输事故专项应急预案和执行程序中存在的缺陷和不足；2、评估我矿在发生提升事故时的应急能力，识别处理提升事故的资源需求，澄清相关单位和人员的应急职责，改善提升事故应急救援中的组织协调问题；3、检验应急响应人员对提升运输事故应急预案及处置方案的了解程度和实际操作技能；同时，通过调整演练难度，进一步培训和提高应急响应人员的业务素质和能力；4、提高全员安全意识。二、演练时间和地点演练时间:2012年3月16日八点班。演练地点：八矿老副井井口广场。三、演练范围老副井上井口、绞车房、调度室。四、演练方案概要老副井

8、4)3.25米绞车电机在运行中绞车紧急抱闸，安全回路跳闸，无法复位，绞车无法正常运行。2名升井的工人被困罐笼中，具体情况不明，急需救治。矿调度指挥屮心接到绞车房事故报告后，按照相关规定和要求用电话向有关部门报告，并立即启动救援预案，要求各部门、各应急处理小组立即行动，按照职责分工采取救援措施。五、演练基本情况老副井e3.25米绞车