矿井透水事故应急演练总结

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矿井透水事故应急演练总结报告为了认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，坚持“预测预报、有疑必探、先探后掘、先治后采”防治水十六字方针，着力提高水灾事故应急处置水平和全员防治水意识，增强矿井综合抗灾、救灾能力，确保安全生产。针对矿井水文地质实际，于2010年7月9日开展了矿井透水事故应急演练活动，7月10日下午，由公司副总经理主持召开了透水事故应急演练专题总结会议，现将“活动”开展情况总结报告如下。一、应急演练开展过程1、应急演练于2010年7月9日下午14时30分在煤矿生产调度室召开演练预备会议，成立了井口、地面调度指挥、现场救灾三个评判小组，对应急救灾演练过程进行全面评判，同时邀请公司领导现场观摩指导演练。2、15：00时生产调度员接到综采工作面涌水量突然增大，已将水泵开关淹没，水泵接地，无法排水，现在水量不断增大，马上淹没顺槽设备列车的汇报；15:03时立即汇报给值班领导。15:05时值班领导下达指令通知综采工作面及灾害波及区域立即撤人、清点灾害波及区域入井人数、2号变电所断开向综采工作面供电开关，安排安全检查员在综采工作面辅运绕道处设立安全岗哨，严禁非救护人员进入灾区，指派综采二队跟班队长带两名有经验的老工人在16联巷附近选择合适位置，观察水情变化情况，十分钟向生产调度室汇报一次等指令；5 15:10时调度室按照事故应急处理预案（灾防计划）中通知顺序，通知救灾指挥部成员到达生产调度室。通知救护中心支援救灾，15:13救护中心和医疗救援人员到达井口待命，煤矿地测防治水专业人员下井查看水位情况。机电队、运输队、通风队等组织人员待命；15:20时公司领导首先听取值班领导的灾情汇报，以及下达的命令情况，立即启动透水事故应急救援预案，并在生产调度室成立抢险救灾总指挥部，指定煤矿矿长任总指挥，组织制定救灾方案；15:35时落实的排水设备、材料及救援人员到达灾害发生地点，总指挥任命机电副矿长为现场抢险救灾指挥长，全权负责现场抢险救灾工作；16:10指挥部命令生产技术科地测组查看地面塌陷区，同时指令通风维修队组织人员赶赴塌陷区进行抢险治理，于16:52抢险治理任务完成，撤回人员；16:32井下排水设备安装完毕，开始正常排水，17:00时消除水害影响，17:01总指挥下达命令，演习结束，恢复生产。整个应急演练过程符合透水事故演练计划。一、应急演练呈现以下几个特点1、高度重视，计划详实。一是公司成立以董事长、总经理为组长，安全生产副总经理、总工程师为副组长，各相关部门负责人为成员的透水事故救灾演习领导小组，指导和督促矿井透水事故应急演练工作，促使“演练”活动有条不紊顺利开展；二是针对矿井水文地质条件，编制了矿井透水事故演练计划，并召开专题会进行讨论，使之更加详实，符合实际。三是公司各相关部门高度重视，积极参与，大力协助，使之演习各5 环节畅通，各项工作有序顺利开展。2、应急响应迅速，程序科学合理，应急处置措施得当：煤矿生产调度室接到事故报告，能够在第一时间迅速上报到煤矿值班矿领导，值班矿领导立即采取撤离灾区作业职工命令，按照程序通知了煤矿其他领导赶到生产调度室，成立了救灾指挥中心，任命了总指挥，总指挥部下设物资供应组、后勤医疗保卫组、通讯组，成立了现场救灾指挥部，迅即展开应急救灾各项工作，做到了救灾机构健全，响应迅速，程序科学合理，应急处置措施得当。3、职责明确，救灾动作迅速。各小组和救灾单位人员，能够按照职责和指挥部命令，及时赶到各自岗位，迅速有效的开展工作，做到了有条不紊，迅速有效。4、抢险施工及时有序，操作熟练，提前完成任务。现场抢险指挥部和救灾人员、器材设备按规定时间提前赶到灾害现场，比预计时间提前1个半小时完成管路安装，现场指挥得当，施工有序，圆满完成了现场救灾任务。5、信息畅通，救灾命令下达准确。通讯人员接到指挥部命令，能够按时到达现场，及时安设抢险通讯电话，确保救灾信息畅通。指挥部下达各种救灾命令及时准确，保障了应急救灾工作的顺利进行。6、记录认真全面，救灾信息上报下达准确可靠。生产调度室救灾记录全面详实，时间准确，汇报人员吐字清晰规范，做倒了救灾信息上报下达及时准确可靠。5 三、各评判小组评判情况：（1）地面调度组：95分扣分原因：指挥部下达命令时15时30分，未要求汇报水情扣5分。（2）现场救灾组：92分扣分原因：井下现场指挥部无专人值守电话，扣2分；通风队运送沙袋要求200袋，达到现场只有150袋，扣2分；机电队人员提前施工扣2分；挡水墙高度不足500毫米，扣2分。（3）井口组：得分95分扣分原因：15时07分通知救护队和医疗急救站，救护队到达井口时间为15时13分，按照评判标准，扣1分；医疗急救站达井口时间为15时16分，按照评判标准，扣4分。四、演练中存在问题及改进措施评判组对整个应急演练过程进行分析和评估，矿井透水事故应急演练总体94分，通过分析总结，现将存在的缺项和不足之处罗列如下：1、《透水事故演练计划》流程不够完整，到15:35时，应急救援设备、材料运到灾害现场，现场指挥部成立后就结束了，无下文。应包括救灾过程和应急恢复。2、《演练计划》中评判表，评判标准内容不全，分值过于宽泛，不便于操作，应细化，具有操作性。3、15:07时成立灾害应急救援指挥中心，5 而救护队指挥人员、保安人员则提前到达岗位，与设计救灾程序矛盾。4、此次应急救灾演练是一种提前计划、筹备、安排理想状态的演练。此次应急演练取得了成功，得到了公司观摩人员的肯定和好评，在总结成功经验的同时，也暴露出在应急救灾过程中存在的不足项和细节上的不周，事故往往是突发性，突发性事故才是检验我们应急响应、应急处置、应急恢复综合应急救援能力，今后适时开展突发性动态下的事故演练，分析评估矿井综合抗灾、救灾能力。针对存在的问题，坚持持续改进思想，继续修订完善《预案》，使《预案》更具科学性、合理性、可操作性，真正起到提高矿井灾害事故应急响应处置能力。二0一0年七月九日5