科研项目专项检查整改报告

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1、科研项目专项检查整改报告“大反思、大排查、大整治”活动安全生产检查情况汇报南京地铁四号线xxxx标项目部接到集团公司安全“大反思、大排查、大整治”活动实施方案和xx公司《关于开展安全“大反思、大排查、大整治”活动的通知》精神,成立了以项目经理为组长，生产副经理、总工、总机师、安全总监为副组长的领导小组，于12月12至13日开展了安全“大反思、大排查、大整治”活动。项目领导对此次安全生产大检查活动高度重视，定时、定人、定措施，责任到人、分工明确。针对本项目施工特点重点排查了：施工用电，安全防护，专项施

2、工方案及技术交底，起重吊装、大型设备维修保养，消防及冬季施工措施落实情况，现场警不标志设置，材11料堆放，职工安全教育和资料归档情况，现将检查情况和整改情况汇报如下：一、检查情况1、施工用电项目部严格按施工用电规范结合施工现场的具体情况编制了可行的临时用电方案，每个工区配备了专业电工，建立电工巡视维修记录和漏电试跳记录。严格按三相五线制架设用电线路，做到三级配电制，动力电和照明电分开架设，隧道内一律采用低压照明。存在的问题：1）施工现场机械维修处一配电箱存在一闸多机现象。2）车站西端头一配电箱存在私

3、拉乱接现象。3）宿舍内存在电饭煲、电热毯等大功率电器。2、安全防护“四口”防护：各基坑边临边、预留洞口和施工通道设立了防护栏杆，并悬挂了安全警示标志；“三宝”防护：采用安监部门认可、有生产合格证和检验报告的安全帽、安全带、安全网，用于施工生产的防护，并按要求正确佩戴和使用，保证施工人员的安全。存在的问题：1）隧道内个别防护栏杆有变形现象，固定不牢固。2）2#出入口部分临边防护未设置到位。3、安全技术交底情况各分部分项工程开工前，项目技术负责人就安全操作规程、安全防护措施以及施工中需注意的事项向施工人

4、员进行了交底，并履行了书面签字手续。出现其他不安全因素和安产环境发生变化时项目部对作业人员进行了专门安全技术交底。尤其是对特种作业人员的技术交底。班组长每天对作业的施工要求、作业环境等进行了安全交底，并形成记录。4、起重吊装起重吊装设备的安装、拆除方案按技术规范要求编制,经监理审批后严格按方案操作，其安装单位已在当地备案。吊装设备和施工机具在安装前严格按照相关安全技术标准进行检测，并报相关主管部门验收，验收合格后安装使用。起重机械证照齐全，进场有报验手续，并经过检测合格并登记备案。龙门吊司机、起重信

5、号司索工、施工机具操作人员等特殊工种人员均持证上岗，并按照机械设备技术操作规程操作。起重吊装作业严格按吊装方案执行，并在吊车作业半径内设置了警戒区域，每次起吊前都对吊装设备的钢丝绳进行检合格后方可吊装。对于经常使用的龙门吊和施工机具,项目部定期进行了检查和维护保养，并做好维修保养记录。同时对龙门吊的高度限位器、行程开关进行了检查。存在的问题：1）龙门吊轨道与基础间固定螺栓有松弛现象。2）三号龙门吊警示灯失效。5、消防及冬季施工措施建立和完善了消防安全体系和消防责任制，制定了消防安全操作规程，设立了义

6、务消防员，施工现场配关于省质监局综合督查问题整改情况的报告十房高速公路建设指挥部:XX年4月18日，省质监局对我标段进行了质量安全综合督查，指出了我项目在工程施工和管理中存在的问题。检查结束后，我部针对质监局检查中提出的问题，我项目部进行了认真的分析和总结，并于4月19日召开专项整改工作例会，传达了工程质量安全检查情况，提出整改要求,拟定了逐条整改措施和方法；同时，着力完善质量安全管理办法，强化管理人员责任意识。现将具体情况汇报如下:一、管理措施的完善1、加强质量安全意识和管理责任心:经过对本次检查

7、存在的问题的分析总结，我们发现很多问题都与管理人员责任心有很大关系，工作粗枝大叶，敷衍了事的现象很多；对此，我部同时，梳理整个施工现场和内业资料方面具体的岗位负责人及其职责，调整了部分管理人员，定岗定责，明确要求，举一反三，同时要求管理人员提高责任意识，加强技术学习，避免以后再出现类似的问题。2、重点落实三级自检体系，加大对施工现场的自检频率，自检时发现施工现场存在质量安全问题或隐患的，加大整改力度，告知并指导现场施工人员，由现场质检工程师或安全员督促整改,质量安全负责人监督。同时严格奖惩，对违反规

8、定，玩忽职守，严格追究。3、进一步提高全体管理人员的基本素质和业务能力，提高管理的工作水平，我标将加大培训学习的力度，主要培训内容有：质检程序执行方法、资料的收集的规范与整理、技术规范及检测标准、试验检测操作及数据归集等。4、积极总结质量安全管理技术，以质量通病的防控与治理和安全隐患的排查与安全专项方案的完善为重要切入点，根据工程施工进展情况，制定防治措施，提前要求施工现场积极做好事前控制，严格贯彻要求，控制好每道工序，确保工程分项的质量控制；同时，排查施工现场安全隐