科研楼应急预案

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1、科研楼应急预案目录一、工程名称1二、编制冃的1三、编制依据1四、适用范围1五、原则1六、公司应急体系2七、应急组织机构2八、职责3九、应急响应4十、风险危害与影响的识别/评价与控制措施5H^一、应急救援预案管理体系图:10十二、应急救援小组分工10十三、施工现场应急物资表11十四、应急准备与响应预案表11十五、应急演习计划:26十六、演习效果评价27一、工程概况工程名称:燃气公司燃气科研服务用房建设工程。建设单位:新疆石油管理局燃气公司;勘察单位:江苏省地质勘察院;设计单位:荆州市城市规划设计研究院新疆分院;监理单位:新疆

2、石油工程建设监理有限责任公司;施工单位:永升建设集团有限公司;建设地点:克拉玛依市西环路东侧、昆仑路以南、幸福路以北,原液化气站供应站位置。二、编制目的为了提高施工作业过程中突发事件发牛的应急处置能力,确保项目在发生突发性事故时,能够采取有效的应急救助措施,最大限度地减小员工生命风险、减少公司财产损失和减轻生态环境影响,尽快恢复生产,把事故损失降到最低程度,特制定本方案。三、编制依据《中华人民共和国安全牛产法》;《建设工程安全生产管理条例》;《生产经营单位安全生产事故应急预备案编制导则》;《国家突发公共事件总体应急预案》;

3、《国家安全生产事故灾难应急预案》;《国务院关于进一步加强安全生产工作的决定》和本公司QHSE-体化《程序文件》、《应急预案》、项日《HSE作业计划书》等法律法规及有关规定。四、适用范围本预案适用于木项目施工中突发事故的应急与响应。五、原则(1)疏散无关人员,最大限度减少人员伤亡。(2)阻断危险物源,防止二次事故发生。(3)保持通讯畅通,随时学握险情动态。(4)调集救助力量,迅速控制事态发展。(5)正确分析风险损失,尽可能减少人员伤亡,组织物资抢险,有利于恢复生产。六、公司应急体系(1)公司成立三级应急管理系统。(2)公司应

4、急指挥中心主要负责一级应急状态下的组织实施。(3)项目部应急领导小组负责二级应急状态下的组织实施。(4)施工作业队应急小分队,负责三级应急状态下的组织实施。七、应急组织机构(1)永升公司应急指挥屮心组织机构(见公司下发的应急领导小组名单)(2)永升公司应急办公室设在生产中心(3)燃气科研服务用房建设工程项目部应急领导小组成员:组长:汤国义副组长:黄勇、范中林成员:张瑜、谭维友、沈前毅、汪文平、汪群华、黄涛、杨武、哈存乾(4)应急抢险队(义务消防队):队长:范中林成员:张瑜、谭维友、沈前毅、汪文平、汪群华、黄涛、杨武、哈存(

5、5)应急电话急救中心120匪警110交警122火警119公司应急办公室:6841315公司调度室:68413152安全环保部:6841276保卫科:6895342分公司办公室:6818119、6876334项目应急领导小组人员联系电话八、职责(1)项目经理汤国义面负责项目工程的组织实施协调,得到应急信息后,立即尽快做出反应,签署“三级应急状态行动”组织应急抢险救助工作。(2)HSE监督员黄勇:负责项目应急管理工作,参与重大事故现场措施的制定、抢救作业、事故调查、原因分析、防范措施制定和事故责任处理工作。(3)技术负责人张瑜

6、,施工队长沈前毅:具体负责现场疏散、抢救,控制险情,及设备、人员的具体安排调动。3(4)卫生救护员汪群华、施工队长杨武:负责施工现场健康卫生管理及应急救护工作,应急状态下尽快到达现场负责伤员的护救,重伤员现场急救、包扎、联系医院和护送抢救。(5)安全员范中林:负责施工现场应急管理工作,应急状态尽快到达现场,参与现场措施实施,应急抢救,现场控制,事故调查,原因分析,参与防范措施制定和事故善后处理,恢复工作。(6)电工哈存乾、资料员黄涛:承担施工现场应急管理工作,负责三级应急状态的处理。发生三级事故以上应急事故时,负责组织现场

7、人员进行应急抢险,控制现场避免事态扩大;参与收集事故材料,原因分析,负责落实安全措施,恢复生产等工作。九、应急响应(1)事故发生时,立即启动应急程序,现场作业人员必须立即进入状态,采取必要措施防止事态的扩大,迅速向项目部领导及相关方报告,对事故现场进行维护、管制。(2)项冃部应急领导小组组长接到事故报告后1)组织本项目采取措施,通知相关方。2)向生产中心(公司应急指挥中心)、质量安全环保部报告,并就有关需协调事项提岀屮请。3)立即赶赴事故现场,组织或协助上级部门对事故调查处理。(3)事故处罚工作1)项目部协助生产中心、质量

8、安全环保部进行事故调查,分析事故发生原因,参与善后处理工作,制定并落实防范措施,进行事故处罚,按《事故处理实施细则》鉴定并提出处罚建议。42)在事故档案中,项冃部详细记录。(4)纠正和完善1)对意外事故发生原因,项目部应采取纠正措施,交管理者代表确认后予以实施,并同时交质量安全环保部备案一份,以对其实施

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