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《科技型企业拓展外部研发资源的策略研究》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、科技型企业拓展外部研发资源的策略研究收稿日期:2013-04-22作者简介:邱平(1959-),女,工程师,主要从事科技型企业的资产管理工作.E-mail:qiuping428@163.com.摘要:探讨了科技型企业研发过程中所面临的挑战以及开拓外部研发资源的重要性与必要性•通过对科技型企业与外部研发实体双方的优势与劣势分析,指出科技型企业与外部研发实体之间有效的合作应主要集中在初期研究方面•并对多种合作模式的合作对象、合作的适用条件与内容进行了分析•为了保护核心竞争力,科技型企业在联合研发合作过程中应实施的策略是:学控系统集成能力,内部实施核心技术以及拆分合作先进技术以及知识产权保护在先
2、.关键词:科技型企业;研发资源;技术合作中图分类号:F276.3文献标志码:AStudyonPolicyandStrategyofCooperationbetweenScienee&TechnologyOrientatedEnterprisesandExternalResearchResourcesQTUPing(ChinaCoalTechnology&EngineeringGroupShanghaiResearchInstitute,Shanghai200030,China)Abstract:Challengesfacedbyscience&technologyorientatedent
3、erprisesincarryingoutR&Dactivitiesandtheimportanceandnecessitiesofexploringandusingexternalresearchresourcesareraisedanddiscussedinthisarticle.Basedontheanalysistotheadvantagesanddisadvantagesofbothtypesofentities,itispointedoutthataneffectivecooperationbetweentechnology-orientatedenterpriseandR&D
4、entityshouldfocusonthetechnologyresearchattheinitialstageofaproject.Diversifiedcooperationmodes,cooperativepartners,applicableconditionsandcontentofthecooperativeprojectsareanalyzedaswel1.Inordertoprotectitscorecompetitiveability,scienee&technologyorientatedenterpriseshouldapplyanappropriateandcor
5、rectcooperationstrategyandpolicyinthepracticeofjointresearchanddevelopment,ie.tobeabletodominatesystemintegration,tohavecoretechnologiesinhouse,tosplitandadoptadvancedtechnologyofthecooperativepartners,andtoputintellectualpropertyrightsprotectionpolicyinthefirstplace・Keywords:science&technologyori
6、entatedenterprises;R&Dresources;technologycooperation1科技型企业的研发、生产与市场在经济和工业发达的国家,一个成熟、成功的科技型企业必定具有开发综合性高科技技术成果的能力,并能够快速将其成果转化成高新技术产品,同时开拓有效的销售渠道,迅速占领相关市场[1]•这些成功的科技型企业都具有共同的特征:(1)研发:企业的可持续发展与核心竞争力必须由不断的技术进步支持,研发是企业的核心业务•因此企业中从事研发、技术开发以及产品设计的科技人员比例较高;企业的研发投入占总投入的比例高;相应的研发经费占经营成本比例也较高.(2)产品与生产:科技型企业产
7、品的特定性与多样性决定了其生产过程应该是非劳动力密集型的柔性生产过程•在产品生产环节中,除了与核心技术相关的关键零部件、软件、系统集成和总装配过程等由自己实施外,其余部分通常采用供应商外包方式完成.(3)市场与客户定位:市场销售定位于本行业内的特定客户•竞争优势体现在产品的技术含量和专业的客户关系服务体系•薄利多销方式不应是该类企业的营销策略.(4)管理体系:上述科技型企业的核心业务研发产品营销三者并重•所要求的管理模式
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