管理班课程方案设计

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1、创业课程方案11月3日下午视频教学《温商》（案例说明的是什么问题,学生的问题是不是得到了解释,是否还有问题不明白，或者又有什么新的问题）口月7日下午大罗山烧烤晚上刘建勋11月10日下午举办一次〃金点子大比拼"活动，每队进行比赛，看哪队的点子更具价值。（内容是：如果在大学城开店，应该做什么生意）,可以开展辩论，讨论点子的合理性,可操作性。（最好采用网上教学，在班级群里举办活动，这样可以利用网络，方便直观，并且有事请假的同学可以在聊天记录中看到内容，有所收获,可供他们提意见或建议）11月14日下午实践模拟项

2、目（类似于沙盘模拟教学：我们已经分好6个团队,模拟为六个公司,6家模拟竞争公司只从事一期的经营活动，各团队成员分别扮演总经理、人力资源经理、研发部经理、销售部经理、技术部经理等角色，根据获得的信息对各自企业外部环境做详细的分析、研究，预测市场状况,再根据自身的状况,在总经理的率领下来制订本企业的发展战略决策，购买原材料，进行研发，广告投入，最后达成目标。每组成员都分工明确,各司其职，时而讨论、争论，时而记录，时而出去〃刺探情报〃。老师发布大量预设的有关市场环境及其它宏观环境的信息，宣布团队竞争规则以及奖

3、励制度。老师根据学员犯下的决策性错误，有针对性地评析，并结合现实中的企业案例给岀结论，由学员反思，进而修正决策，继续演练，还要对各公司在模拟经营中的表现进行绩效考核，让学员们在潜移默化中形成一种全新的管理理念。）晚上继续下午的实践模拟11月17下午视频教学《翟鸿樂教授课程》（可以分成观看和讨论两个环节）口月21日下午肖文旺晚上请老师讲述分析失败案例或者灰色案例11月24日下午网上教学（利用班级群，集体讨论如何解决"创业课程的部分问题”，集思广益）11月28日下午班会活动。把一个具有讨论和争议性的案例或者

4、经营计划放在课堂上,通过分组、个人参与；讨论、辩论、实操等不同方式实施教学11月28日晚上刘建勋12月1日下午视频教学《温商》12月5日下午组织野外生存和野营活动来锻炼意志和增强团队协作力；（登山、长跑、骑行，蹦极等）晚上邀请工作室做得比较大的同学做讲座，传授心得12月8日下午视频教学12月12日下午肖文旺晚上讲座。请老师或者有经验的学生介绍网络创业的项目总类，具体程序步骤，必备条件，注意事项，小窍门等12月15日下午钟卫东12月19H下午小规模实践，联系公司。（如设点推销产品）晚上刘建勋12月22日下

5、午安排一些体育活动或者比赛（如篮球、羽毛球、乒乓等）12月26日下午跑市场调研（以分好的团队为单位，可以采取轮流制，轮到的团队由老师带领）晚上对市场调硏进行成果展示，大家互相交流，提岀意见或建议12月29日视频教学《温商》1月2日元旦放假1月5日下午开展项目上淒（说明资金，项目运作，开发，对外联系，协商等）1月9日下午班会课团队成员互相介绍队友给其他团队认识——讨论针对学生自己专业,若今后创业,哪方面较适合，可以从哪些小本起步,积累经验——请搞过项目或者参与过的同学讲述自身经历和疑难问题，大家共同讨论）

6、晚上刘建勋1月12日下午在创业园区安排先锋班管理班的同学参观学习，请工作室负责人介绍，传授经验，交流心'得。1月16日下午考虑组织野外生存和野营活动来锻炼意志和增强团队协作力；（登山、长跑、骑行，蹦极等）晚上聚餐（在餐桌上交流思想和感情）1月19日下午视频教学《温商》1月23日下午小规模实践z联系公司。（如设点推销产品）晚上分享感受，提出意见W建议（改变座位”大家围坐在一起）1月26日钟卫东1月30日下午安排一些体育活动或者比赛（如篮球、羽毛球、乒乓等）晚上刘建勋2月2日下午开展以温州大学创业学院名义的

7、社会公益性活动，提升创业学院的声誉，同时增加人脉"氐碳环保）2月6日下午肖文旺晚上讲座。小企业主现身说法（如果是学长学姐们更好，像谷雨、傅智建等）2月9日下午视频教学（和创业课程相关）2月13日下午岀游（如大罗山烧烤，江心屿划船比赛等等）晚上聚餐2月16日下午网上教学（讨论周日下午建议联系的企业,并预先收集整理些问题,大家分享）2月20日下午去企业采风，听企业内部人员讲解企业创立以来的风雨之路。或者参观外企，学习先进的管理制度晚上分享感受，提岀意见和建议（改变座位，大家围坐在一起）2月23日下午视频教学

8、《翟鸿樂教授课程》2月27日下午讲座。小企业主的自身经历晚上班会（可分享下午的听讲感受或者其他）安排课程时间10月27日至2月27日每个周三、周日下午、周日晚上