管理学原理-OK

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1、厦门大学网络教育2011-2012学年第二学期《管理学原理》复习题一、单项选择题1.在现代的控制方法屮,(c)来表示组织的生产进度,用水平线在图上绘制出各个不同但又相互联系的工序Z间的关系,用水平线的长短来表示各工序所需要的时间。这样,组织中的所冇任务、工序、时间、实际完成情况都在一个图上,就可以进行控制了。A.计划评审法B.企业自我审计C.廿特图D.内部会计审计2.战略管理过程包括(B)三个过程。A.预算、执行与反馈B.战略制订、执行与评价反馈C.战略制订、组织与领导D.战略执行、调整与评价3.(D)把心理学应用于科学管理领域,

2、创立了工业心理学;A.玛丽・P・福莱特B.本杰明•希波姆•朗特里C.詹姆斯•哈特内斯D.闵斯特伯格4.六西格吗管理概念是由(A)在1980年代首创?A.摩托罗拉公司B.诺基亚公司c.丰tn汽车公司d.通用电气公司5.(B)认为,人们努力工作获取报酬和利润,为社会做出共献,就是对上帝的信仰。所以,新教伦理为追求利润奠定了伦理基础。A.功利主义经济学B.新教伦理C.唯理主义哲学D.马克思主义哲学6.下列哪点不属于泰罗的科学管理理论内容?(C)A.工吋研究-制定科学的工作标准B.工作环境、工具标准化C.实行无差别的固定工资制D.实行管理

3、的例外原则7.彼得•圣吉1990年在《第五项修炼》一书屮捉岀了(D)这一概念?A.知识型组织B.公益型组织C.绿色组织D.学习型组织8.(B)提出用图表来帮助管理?A.法约尔B.廿特C.泰罗D.加尔布雷思夫妇5.(C)是一种真止独立门主的团队,它们不仅探讨问题怎么解决的方法,并且亲自执行解决问题的方案,并对工作承担全部责任。A.学习型团队B.问题解决型团队C.自我管理型

4、才I队D.跨功能型

5、才

6、队6.知识管理代表人物是(A)?A.德鲁克B.彼得•圣吉C.野中郁次郎D.泰罗7.精益生产是一种起源于(C)汽车制造的流水线制造方法论,是

7、美国麻省理工学院国际汽车项目组的研究者Johnkrafoik给日本汽车工业的生产方式起的名称。A.福特公司B.克莱斯勒公司C.丰田公司D.本田公司8.(A)不属于人际关系学说的特点?A.说认为人的木性就是“经济人SB.侧重于从“个人冷亍为规律的角度来研究人在社会和心理方面需要的满足;C.用“非理性"模式取代了“理性”模式;D.强调人的“团体”屈性。9.以下哪个选项不是属于定性预测方法?(C)A.专家个人意见法;B.专家会议法;C.时间序列法;D.德尔菲法。10.道格拉斯•麦格雷戈(DouglasMcGregor)提出了冇关人性的两

8、种截然不同的观点是(D)。A.三种需要理论B.激励••保健理论C.强化理论D.X理论和Y理论11.韦伯想设计出一个有关权力和活动Z间的关系的有助于实现组织目标的结构蓝图。他认为权力有三种合法的(即被社会接受的)纯粹的形式,(B)是以先例与惯例为基础?A.合理一合法的权力B.传统的权力C.神授的权力D.所有的权力5.(D)有利于调动基层管理者的积极性;取得地区专业化的效益;组织对外部环境的适应能力比较强;有利于组织培养高层管理者。A.职能部门化B.客户部门化C.产品部门化D.地区部门化6.在传统的控制方法中,(D)表示对某一个专门问

9、题进行深入的研究分析,以提供可作为采取措施的信息的一种控制方法。A.预算B.亲自观察法C.统计分析法D.专题报告法7.(D)是一个过程,它贯穿于整个管理活动的始末。在组织口标的实施屮,不断的在计划与实施结果间进行比较,发现两者之间的差距,并找出这种差距的原因和制定新的改进措施。A.计划B.组织C.领导D.控制8.(C)强调企业活动的重点是服务社会而不是追求利润。A.甘特B.泰罗C.加尔布雷思夫妇D.法约尔9.目标管理(B)由在《管理实践》(1954年)一书提出,通用电气公司率先实施。目标管理核心思想:用客观目标和对目标完成进度的客

10、观测定来代替主观的评价和个人监督。A.彼得•圣吉B.彼得•德鲁克C.吉格斯D.木杰明•希波姆•朗特里10.在领导方格的五种领导类型中,(A)只注重支持和关怀下属而不关心任务效率。A.乡村俱乐部型领导者B.中庸Z道型领导者C.贫乏型领导者D.任务型领导者二、简答题1.简述泰罗的科学管理的基本原理?答:泰罗认为,科学管理制度的贯彻执行就是要通过科学的建立,把科学的操作方法与精心挑选的一流工人相结合。这里包含科学管理的四大基木原理:(1)建立一门严格的科学;(2).科学地挑选工人;(3)对工人进行科学的教育、训练和培养:(4)管理部门和

11、工人Z间进行亲密无间的友好合作。2.简述企业文化的定义与层次?答:文化是指一个纽织(或地区、国家)的所冇成员所共冇的核心价值观、信念、共识和规范的组合。文化由二个层次组成,可视部分是文化的表层,不可视部分是深层次内涵,包括农达出來的价值观和潜在的假

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