管理信息系统(第二版)教学课件ppt作者张金隆主编案例分析商务智能与决策支持——

管理信息系统(第二版)教学课件ppt作者张金隆主编案例分析商务智能与决策支持——

ID:45971111

大小:80.50 KB

页数:6页

时间:2019-11-19

管理信息系统(第二版)教学课件ppt作者张金隆主编案例分析商务智能与决策支持——_第1页
管理信息系统(第二版)教学课件ppt作者张金隆主编案例分析商务智能与决策支持——_第2页
管理信息系统(第二版)教学课件ppt作者张金隆主编案例分析商务智能与决策支持——_第3页
管理信息系统(第二版)教学课件ppt作者张金隆主编案例分析商务智能与决策支持——_第4页
管理信息系统(第二版)教学课件ppt作者张金隆主编案例分析商务智能与决策支持——_第5页
资源描述:

《管理信息系统(第二版)教学课件ppt作者张金隆主编案例分析商务智能与决策支持——》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、商务智能与决策支持教学案例案例1:光大银行商务智能系统的实施一、案例内容成立于1992年8刀的光大银行,作为国内最大的股份制商业银行,拥冇众多客户群,儿百个分支机构遍布国内外;同吋光大银行以领先的理念为客八提供种类繁多的金融服务。对于一个如此庞人的机构,如此繁多的金融服务,管理的复杂性对想而知。近年來,通过综合柜台业务系统、阳光卡系统、网上银行系统和办公口动化系统等一系列信息化基础建设,光人银行率先实现了业务系统全国联网和总行数据人集屮。在成功实现业务系统全国联网和总行数据大集中后,经营管理分析方面又出

2、现了一些亟待解决的新问题,女统计数据不够及时准确、对决策分析缺乏专业化系统化支持、报表处理效率低、数据共享差、难以为以客八为中心的经营管理模式捉供充足的信息支持、业绩考核没有理想的IT系统为支撑等等。众多新问题的出现是银行管理层始料耒及的。为了尽快突破海最数据的“封锁”,挖掘其屮蕴涵的知识和信息,光人银行决策层于2002年初开始立项商业智能及数据仓库系统。光大银行根据自身情况,以实际需要为导向,对各家方案的优劣进行仔细分析、反复考察、综合考虑。最终,菲奈特软件公司的高端商务智能产品BT.Office以其

3、领先的技术和简便的操作从众多竞争者中脱颖而出,赢得了光大银行决策层的一致青睐。经过商议,双方在国际结算业务统计分析、对公业务统计分析、信贷风险管理、客户经理业绩考核等方面签定了一•系列合作计划。为了降低实施风险,将从国际结算业务统计分析系统开始,各个项冃逐步实施。成功的选型是光大银行商业智能应用系统成功实施的开始。国际业务部商业智能的应用证明,光大银行所采取的“以部门为基础实施数据处理”的决定是正确的,也是务实的。从2002年12月开始,菲奈特Bl.Office商业智能应用平台相继应用于光人银行其他儿个

4、业务部门,形成相应部门的商业智能系统。这些商业智能系统以数据仓库技术为基础,把分散在各个业务系统的数据进行整合,数据经过清洗、转换,加载到数据仓库;再采用OLAP和DataMining等技术,为管理决策人员提供强大、灵活的口常査询和决策支持。一个应用实例:有一段时间存款余额持续不断的增长,但是同期的流失客户数也在不断增长,这个问题引起了业务部分析人员的高度重视。该分析人员通过系统进行白助分析,最后发现,问题的根源在于很多客户经理为了完成揽存F1标,费了大量的人力和成本开拓新行业、新客户,而忽略了对■老客

5、八的关系管理,才出现了存款余额和流失客八数同吋增长的怪想象。于是马上向主管领导反映,当天就在全行下达了整改通知,及时阻止了不良趋势的蔓延。”目前,光人银行的商业智能系统已经成为管理层进行战略实施、绩效考核不可或缺的工具;各级业务人员的日常经营分析在很大程度上也有赖于该系统的支持。BI.Office在光大银行取得了圆满成功。二、案例点评通过案例,我们了解到光大银行选择了BT(商业智能)系统,很好的解决了利用数据进行分析,从而为决策提供强冇力支持的问题,提高了工作效率和质虽,达到了较高的投资凹报率。其实,不

6、难发现银行业的业务数据已经或者正在实现“大集中”,数据大集中为提高BI系统的成功率、缩短项日周期、降低系统实施成本、提高项目投资回报打下了良好的基础。随着国内银行与境外银行竟争的加剧,应用BI系统进行风险分析、业务决策将是国内银行提升国际竟争力的一个主流选择。BI系统能够解决目前银行存在的儿大问题,如统计滞后、数据共享差、报表处理效率低、对决策分析缺乏系统化支持等,这也是银行选择BI系统的重耍原因。三、案例思考1.光大银行为什么会选择商务智能系统?2.光人银行使用商务智能系统示,解决了哪些问题?案例2:

7、大亚湾核电站备件库存控制与采购优化决策支持系统开发一、案例内容1、电站背景人亚湾核电站位于改革开放特区深圳市的人亚湾核电基地,是我国人陆首朋人型商用核电站,由广东核电合营有限公司建设和经营(从2003年3月起,电站委托大亚湾核电运营管理有限公司全而负责电站的运营管理),年发电能力近150亿千瓦时,70%销往香港,30%销往广东。按照“高起点起步,引进、消化、吸收、创新”和“借贷建设、售电还钱、合资经营”的方针,主体工程于1987年8刀开工,1994年5刀6LI全面建成投入商业运行,拥有两台装机容量为98

8、.4万千瓦的法国成熟第二代压水堆核电机组。大亚湾核电站投产以来已连续安全运行16年,在国际上衡量核电诂安全运行管理水平的9项关键指标中,大亚湾核电站有8项指标达到世界先进水平。截止2009年12月,累计发电2051.98亿千瓦时,其中供香港1401.50亿千瓦时。2、电站备件库存控制管理中的问题人亚湾核电站于1994年开始商业运行,仓库于1993年开始接收现场安装剩余物资和备件,此后乂有一些补充采购的备件验收入库,库存量增加很快,1995年

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。