管理丰碑流芳百世

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1、管理丰碑流芳百世管理丰碑流芳百世摘要19世纪末20世纪初，资本主义国家面临着前所未有的经济危机，而致力于提高劳动生产率的泰勒于1911年发表了《科学管理原理》，此书一经发表，立刻引起美国各界的关注和研究，在此过程中虽不乏反对者，但泰勒及其追随者对科学管理原理的传播和发展做出了不懈的努力。科学管理原理对美国、法国、徳国、意大利、瑞典、荷兰、日本、前苏联和中国等许多国家的管理都产生了巨大影响，如今，科学管理原理还将继续发挥其应有的作用，为全世界、全人类的发展将会做出永恒不灭的贡献！关键词《科学管理原理》管理中图分类号：F244文献标识码：A一、横空出世19世纪下半叶，各资本主义国家相

2、继走上了工业化道路，到20世纪初，先后经历了5次世界性的经济危机，以美国为代表的整个西方社会处在一个非常矛盾的社会状态：一方面，大型工业企业迅速崛起，市场商品需求量急剧增加；另一方面，雇主和管理者落后的经营管理方法，使得工人劳动时间过长、强度过大而效率和工资却过低，导致雇主和工人之间的矛盾日益频繁和激烈。为了解决这种社会矛盾,迫切需要一种新的管理理论和方法的诞生。一个在死后被尊称为“科学管理之父”的人；一个影响了流水线生产方式产生的人；一个被社会主义伟大导师列宁推崇备至的人；一个影响了人类工业化进程的人；一个由于视力被迫辍学的人；一个被工人称为野兽般残忍的人；一个与工会水火不容、

3、被迫在国会上作证的人；一个被现代管理学者不断批判的人。正是这位在管理思想发展史中最重耍，同时也是最富有争议的人一弗雷德里克•温斯洛•泰勒(1856—1915),从1881年起，开始对工人的劳动进行研究，历经十年，于1911年发表了《科学管理原理》，提出了科学管理的思想。在此之前，研究管理的也不乏其人，例如英国经济学家亚当•斯密提出了劳动分工的思想；英国经济学家查理斯・巴贝奇发展了斯密的观点,提出了工资加奖金的报酬制度，并且给出了关于科学管理的一些建议。但他们无法在管理上形成科学的体系，只是在某一点上有自己独到的看法而已。而《科学管理原理》在总结前人研究成果的基础上，加上自己辛勤的

4、试验研究，终于形成了较为系统的科学管理理论，从而使管理真正由经验走向科学。《科学管理原理》的发表，对当时美国政治、经济、教育、文化等方面产生了巨大的影响，并于1913年在欧洲盛行，同吋也流传到了俄国。这种制度由于使工厂的生产劳动合理化，从而对于加速资木主义各国工业化进程起到了显著的作用。二、有容乃大《科学管理原理》是•部将科学方法引入管理实践的著作，它使人类的管理由经验走向科学。科学管理原理精要集中体现为：(…)工作定额原理。为了科学的确定工作定额，泰勒所使用的研究流程为：第一，选择合适且技术熟练的工人；第二，研究这些人在工作中使用的基本操作或动作的精确序列，以及每个人所使用的工

5、具；笫三，消除所有错误动作、无效动作，改进不合理的动作，从而选定每一丁作环节所必须的动作；第四，用秒表记录每个基本动作所需的吋间，再加上必要的休息吋间和延误吋间，从而确定完成单位产品所需要的劳动时间；第五，用每天的工作吋间除以单位产品所需要的劳动吋间，即可得到“合理的日工作量”。泰勒认为：工作定额应该选取工人的最高工作量，而不能选中间或中间偏上的工作量，这一“合理的FI工作量”，应以“第一流工人在不损害其健康的情况下维持较长吋间的速度”为标准。泰勒运用工作定额原理进行了铁锹试验，成果非常明显：堆料场的劳动力从400-600人减少为140人，平均每人每天的操作量从16吨提高到59吨

6、，每个工人的H工资从1・15美元提高到1.88美元，搬运1吨的平均费用由0.072美元降到了0.033美元。(%1)标准化原理。泰勒认为：工人提高劳动生产率的潜力非常大，应该把工人多年积累的经验和传统技巧进行归纳、整理，找出其规律性的东西，将其标准化，形成科学的方法。泰勒在搬运牛铁试验中，得出了在正常情况下做搬运工作的工人一天至少可搬47.5吨铁块的结论；在铁锹试验中，得出了每次铲物在重21磅吋，劳动效率最高的结论;在长达26年的金属切削试验中，得出影响切割速度的12个变数及其反映它们之间相关关系的数学公式等。这些实验证明：劳动效率与工具、机械、材料、操作方法、环境等方面的标准化

7、有直接关系。正是这些方面的标准化，为工人大幅度提高劳动效率提供了坚实可靠的客观条件。(%1)“第一流工人”的先进思想。泰勒认为：任何工人都有可能成为“第一流工人”。能否成为“第一流工人”，取决于两个关键：第一，工人是否愿意成为“第一流工人”；第二，工人是否能得到必要的培训。这两个关键，是造就“第一流工人”主客观条件的完美结合。泰勒特别强调：要使工人发挥出最大能力，必须对工人进行恰当的选择，造就“第一流”的工人队伍；要使工人进入一流行列，必须进行职业培训；培训必须由称职的教师一管理