论ERP管理系统在制造业的应用论文

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1、内容摘要所谓是英文(企业资源计划)的简写。它是从(物料资源计划)发展而来的新一代集成化管理信息系统，其宗旨主要是将企业的各方面资源（人力、资金、信息、物料、设备、时间、技术）充分调配、平衡和优化，为企业提高资金运营水平、建立高效率供销链、减少库存、提高生产效率、降低成本、提高客户服务水平提供强有力的工具。本文通过详细介绍系统的基本原理和当前的应用模式，结合有限公司的具体应用和个案分析，展现了系统管理的真正内涵和其优越性。希望对我国企业推行系统提供可供借鉴的参考意义。【关键词】 系统的管理思想系统推动管理目录内容摘要…………………………………………………………关键词…………

2、…………………………………………………一、有限公司系统的实施的重大意义……（一）使各项信息及时、准确汇总，达到资源共享……（二）借助的实施，优化流程……………………………（三）实现了公司信息的整体管理与控制………………（四）促进了传统管理思想的转变………………………二、公司管理存在的问题……………………………（一）对系统存在误解……………………………………（二）全员对系统管理理念认识不够……………………（三）操作方法不当……………………………………………（四）员工积极性不够…………………………………………三、公司系统管理存在问题的原因分析……………（一）在推行系统过程中没

3、有调动全体员工的积极性…（二）信息反馈不及时…………………………………………（三）没有形成全面质量管理体系……………………………四、完善系统管理在公司应用的具体对策…………（一）建立系统……………………………………………（二）培养复合型人才…………………………………………（三）制定合理战略规划………………………………………（四）做到业务流程合理化……………………………………（五）加强对系统实施的风险控制………………………参考文献…………………………………………………………论管理系统在的应用企业资源计划（（简称）系统是美国公司于年提出的，是Ⅱ（企业制造资源计划）下一代的制造

4、业系统和资源计划软件。除了Ⅱ已有的生产资源计划，制造、财务、销售、采购等功能外，还有质量管理，实验室管理，业务流程管理，产品数据管理，存货、分销与运输管理，人力资源管理和定期报告系统。它集信息技术与先进的管理思想于一身，核心目标是实现对整个供应链的有效管理，满足企业合理调配资源、最大化地创造社会财富的要求，成为企业在信息时代生存、发展的有力保障，为企业“运筹帷幄、决胜千里”提供有效的服务。有限公司创立于年。历经几十年的风雨历程，目前已经发展成为一家集研发、生产、销售为一体的企业。成为国内最大的镇流器生产基地并荣获广东省高新技术企业、广东省优秀企业等称号。旗下产品荣获“国家

5、免检产品”、“广东名牌产品”、“广东省著名商标”。现有员工多人，其中各类专业技术人员约人，其中高级工程师人，其他高级职称人。年完成工业总产值亿元，出口创汇万美元。企业占地面积平方米，企业已具备一定的经营规模。随着中国市场与国际市场的接轨，适应国际市场竞争法则，以强势胜出，已成为现代化企业迫在眉睫的问题。而提高企业自身的竞争能力，是解决这个问题的根本所在。公司从年开始与上海资讯管理顾问有限公司合作推行的企业资源计划（）管理系统，成为改变传统的管理思维模式，进行流程再造，全面提升企业经营管理水平的一项有效措施，最终达到了降低企业运营成本，提高企业经济效益及资源的利用率，实现了

6、企业管理的信息化。　　　　一有限公司系统的实施的重大意义ＥＲＰ系统，是建立在信息技术基础上，以系统化的管理思想，为企业决策层提供决策运行手段的管理平台。它集信息技术与先进的管理思想于一身，核心目标是实现对整个供应链的有效管理，满足企业合理调配资源、最大化地创造社会财富的要求，成为企业在信息时代生存、发展的有力保障，同时也为财务管理提供了基础的信息。采用系统，可以把企业内部的营业、生产、采购、财务等业务数据用信息技术进行集成，在短时间内把所有信息进行综合处理，大大加快业务处理速度，提高业务处理透明度及实际效率。不仅如此，由于包揽公司的全部业务，这使全公司范围内的业务处理变得

7、更加及时、合理、有效。流程得以优化、实现了公司信息的整体管理与控制以及促进了传统管理思想的转变。（一）使各项信息及时、准确汇总，达到资源共享企业实施最重要的一个目标是打造一个集成的、实时的信息平台，打造“整个公司是一个整体”。所有可公开的业务信息，经逐级授权后可在公司内部充分交换和共享，公司员工（包括决策层和执行层）在可获得信息后从不同的角度，分别及时响应，从而提高公司整体的工作效率及反映能力，以适应快速多变的市场需求。就像大多数国内企业信息化建设的状态一样，公司在实施系统之前，物流业务系统、账务系统、办公系统等多套不同的系统