浅谈市政施工成本管理的措施

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1、浅谈市政施工成本管理的措施摘要：市政工程是一项惠民工程，也是城市现代化建设的关键所在。在市政施工过程屮控制好施工质量的基础上，如何对市政施工的成本进行管理控制，是当前市政工程中普遍需要考虑和解决的问题。笔者认为市政工程施工单位应充分结合工程总体规划及特点，深入分析工程施工中的成本影响因索及控制重点，针对市政路桥、公用工程、绿化等不同的施工部分，进行有效的管理，在保证施工质量的基础上，切实降低施工成本。关键词：市政工程施工成本措施随着国民经济的快速发展及城市现代化建设的不断深化推进，城市市政工程的项目也越来越多，市政工程的施工成本也随之不断增氏，使由政工程施工成本与施工质量、施工效率

2、Z间的孑盾不断激化。这与市政工程建设促进城市和谐、助力城市可持续发展的宗钉明显相悖。市政工程建筑企业应在关注工程施工的社会效益的同时充分重视施工过程中的成本控制与管理，在保障工程进度和施工质量的基础上最大限度降低施工成木，提高施工经济效益，进而提升金业经济利润,保障企业长远发展。一、市政施工成本主要影响因素工程施工成本受到众多因素的影响，尤其是对城市现代化建设至关重要的市政工程，市政工程施工成本的直接影响因素主要有施工直接成本：材料成本、人工成本、施工机械成本、施工措施成本等；工程施工中的间接影响因素主要有：施工管理费用等类成本。施工直接影响因素屮的材料成木是所有施工成木直接影响因

3、素及间接成木影响因素之中所占比例最大的一项，一般可占到工程施工总成本的60~70%,这主耍是由市政工程本身的特殊性决定的，另外施工材料的市场价格也是直接影响施工材料成本的一项重要因素，施工材料市场价格还有不断波动的特点，为工程施工材料成本壇加了不确定性。施工人工成本主要取决于施工量及用工量及单位人工成木，与承包单位的组织与分配制度及管理水平也有一定关系。市政工程施工中必定会出现施工机械成本，这项成本有随施工技术及机械水平的提升而上升的趋势，且与人工成本之间存在明显的反比关系。施工措施成本主要是指施工中的综合性费用，该项成木直接受施工现场条件影响。间接影响因素屮的管理费用主要取决于施

4、工单位的施工管理水平。二、明确施工成本组成，完善施工成本管理流程(一)明确施工条件及成本构成市政工程施工之前，承包单位应对施工现场地质条件、地理位置及总体环境进行了解和勘测，以便针对性地制定相应的施工计划与施工方案，避免施工现场的地理与环境因素对施工质量及施工成本造成影响。施工前还应根据具体的施工计划与施工方案对施工过程屮的各项成本进行分类、细化，依照施工屮的直接成本与间接成本，再对施工方案中的人工费用计划、施工机械费用计划、施工材料费用预算施工措施成本预算等类型的直接施工成本进行细化，同时将工程施工管理等间接施工成木分析并细化。最终得出明确的工程施工过程成木控制类别与具体控制项目

5、，以便之后对施工过程中的成本进行进一步的具体管理与控制。(-)完善施工成本管理流程在对施工方案与计划中的各项施工成本进行分类与细化的基础Z上，施工单位应根据具体的施工成本控制项0制定并完善施工成本管理流程。施工成本管理流程主要取决于施工过程屮的成木类型及成木产生环节，施工单位应根据实际的施工流程规划，依照施工流程和施工种类制定合理的施工成本管理流程，使成本管理工作既不与施工流程及施工类型冲突，又能够冇序、高效地进行。三、实施细节成本管理市政工程施工过程屮的成本产生环节多而复杂，成本本身也冇很多类型，施工单位应根据不同的成木类型及产生环节，结合以往成本控制管理经验，实施针对性的细节成

6、本管理，通过对施工中的每个细节成本的有效控制，实现施工整体成木的有效降低。(-)施工全过程成本管理在常规的施工项目中进行成本管理，一般都是施工过程中的成木管理，进而忽视了经营全过程的成本管理。从一方面來讲，施工项目的成本管理只是市政项口成木管理屮的一个重要组成部分，不能有效地控制整个过程的成木管理，因此，必须站在施工项目工程的高度上来对整个施工过程进行成本管理。在很多的施工过程屮，对于成本管理的认识很不全而，停留在传统观念上，认为成木管理就是控制施工过程中的施工成木，从而忽视了因为非施工因素引起的费用开支，导致整个施工过程的成本管理漏洞出现，无法做到冇效管理。（-）施工材料成木管理

7、施工材料成本是所有施工成本直接影响因素及间接成本影响因素之中所占比例最大的一项，一般可占到工程施工总成本的60~70%。可见对施工过程屮的材料成本进行严格、有效管理对降低施工整体成木的关键性。施工单位应在明确市政施工及施工材料的特殊性的基础上，建立信息化、技术化的人才信息网络，加强市场价格信息调研，并重点管理施工材料供应商，将不确定影响因素对施工材料成本的影响程度降到最低，提高对施工材料成本的掌控能力，切实降低施工材料成本。（三）施工人工及机械成本管理施工中的人工成本