浅谈如何构建本质安全型供电企业

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1、浅谈如何构建本质安全型供电企业摘要：供电企业生产最重要的是确保安全生产,本质安全型供电企业对于安全生产又提出了新的要求。文章首先对本质安全的概念进行阐述，然后介绍了本质安全对于供电企业的“四无”要求，通过对绥德县供电分公司安全事故的统计，确定了构建本质安全型供电企业的工作思路，提出了具体的工作方法，对于供电企业构建本质安全企业具有参考作用。关键词：本质安全；供电企业；“四无”；思路；方法中图分类号:F426.61文献标识码：A文章编号：1006-8937(2013)14-0075-01安全生产是电力企业的永恒主题，电力行

2、业由于专业众多、作业面广、技术要求高、现场复杂，而且一旦发生事故，轻则损伤设备，重则引起人身伤亡和大面积停电，风险极高。由于经济的快速发展，社会对于电力供应能力和质量需求不断提高，这就要求供电企业必须扩大电网规模，而由于供电企业普遍存在员工素质参差不齐，对电力生产的安全意识不足，导致安全事故时有发生，安全隐患较多，对电力生产工作者的生命安全造成了极大的威胁，也对电力企业的持续稳定发展带来了极大的不利影响。所以加大电力监管力度，电力安全生产具有重要的意义。本质安全型企业是贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”安全生产方针的具

3、体表现，因此，对于电力企业具有重要的意义。1“本质安全”核心概念本质安全管理体系是一套以危险源辨识为基础，以风险预控为核心，以管理员工不安全行为为重点，以切断事故发生的因果链为手段，经过多周期的不断循环建设，通过闭环管理，逐渐完善提高的全面、系统、可持续改进的现代安全管理体系。本质安全体系具有全面、科学、系统、主动、超前等特点，其内容涵盖了供电企业的各个方面，概况起来主要有四个：人的安全可靠性，物的安全可靠性，系统的安全可靠性，制度规范、管理科学。2本质安全的目的（“四无”）①人员无盲点。教育引导，制度约束，消除人员盲点

4、，实现人的本质安全，实现系统及个人岗位的安全生产无事故。②设备无障碍。针对设备巡检、例行试验、诊断性试验、在线监测、带电检测、家族缺陷、不良工况等七个方面，开展设备状态三级评价（班（站）组、工区级及公司级）。通过预防性检修和及时消缺，确保设备运行无障碍。①系统无缺陷。企业安全生产中总是客观存在着人的不安全行为、物的不安全状态和环境的不安全因素，这些危险因素暴露在具体的生产活动中就形成了风险。通过认真开展风险评估工作，消除系统缺陷，提高系统可靠性。②管理无漏洞。对现行安全管理标准、技术标准和作业指导书进行清理、完善，使其适

5、应安全生产管理和设备状态检修工作需要；重点梳理安全责任体系,做到岗位责任无遗漏；完善制度保证体系，做到安全生产可控、在控；健全安全监督体系，强化预防控制能力。3建立“本质安全”型供电企业的工作思路对绥德县前几年的事故发生原因进行统计，在影响安全事故发生的四个要素（人为、设备、管理、外力）中，由于人的不安全行为所导致的事故约占事故总数的80%,设备要素占12%,管理要素占6%,外力破坏占2%0可以看出，人的因素是绝大多数安全事故发生的根本原因，这主要是人的安全意识不强，对其不安全行为没有自我约束而造成的。因此，建立本质安全

6、型供电企业的工作思路，首先需要解决人的要素问题，然后是设备、管理、外力进行控制。4建立“本质安全”供电企业的具体方法4.1以人为本抓安全，消除人员盲点，实现人的本质安全①企业安全文化建设。围绕"一个中心”（突岀“以人为本”这个中心）“两个基本点”（安全理念渗透和安全行为养成），内化思想，外化行为，不断提高广大员工的安全意识和安全责任意识，把安全第一变为每个员工的自觉行为。②安全履职履责无盲点。建立健全各级各类人员岗位安全职责，确保岗位无遗漏、责任边界无盲区；细化履职履责评估标准。明确公司生产岗位的安全生产职责、评估内容和

7、评分办法；做到凡事有人负责、凡事有章可循、凡事有据可查、凡事有人监督。③建立健全公司生产人员安全档案。通过生产人员安全档案管理，实现对生产人员从入公司以来体检结论、月度及年度安全考试成绩、安全工作行为和安全业绩的可控在控。建立健全公司生产人员安全档案;推行生产员工《安全工作证》;实行安全生产准入制度,要持证上岗；安全档案及时记录培训、违章等并更新。①实施安全生产录音。每月收集、检查对班前会、班后会、倒闸操作、安全日活动、安全生产分析会进行的录音（录像）。每月收集、检查每一项生产工作任务的录音（录像）。检查标准化作业、安全

8、措施、安全活动开展落实中人员履职履责以及违章情况。②开展生产人员安全能力评价和管理。认真开展生产人员安全能力评价和管理，及时筛选出不符合岗位工作要求的生产人员并进行待岗、转岗，减少因个人身体原因或安全能力不足导致的事故障碍。增强生产人员安全素质，提高生产人员工作积极性，强化安全规章制度的执行力，达到对事故的超前预控。