浅谈如何控制公路工程施工项目的成本

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1、浅谈如何控制公路工程施工项H的成本时间：2011-04-2115:12:56来源：毕业论文作者：秩名论文导读：为业主及社会提供质量优、工期短、成木低的公路工程产品谈一些粗浅的认识。施T项目成本控制就是在项目成本形成过程中。成本控制，浅谈如何控制公路工程施工项目的成本。关键词：公路工程，成本控制一、序言今年笔者有幸成为宁夏国道211联络线古窑子至青铜峡公路路基桥涵第10标的项目经理，在项目的管理过程中，就企业能否在合理降低工程项目成本并获得一定的经济效益的同时，为业主及社会提供质量优、工期短、成本低的公路工程产

2、品谈一些粗浅的认识。二、施工项日成木控制的概念及日的施T项H成本控制就是在项目成本形成过程中，对丁程施工中所消耗的各种资源和费用开支，进行指导、监督、调节和限制，及时纠正可能发生的偏差，把各项费用的实际发生额控制在计划成本的范I韦I内，以保证降低成本目标的实现。其目的是合理使用人力、物力、财力，降低成本，增加收入，提高对工程项目成木的管理水平，创造较好的经济效益。三、施工项目成本控制应遵循的原则在实际工作中，要想合理地控制工程成本，应遵循以下原则：（一）全面控制原则全面控制包括全员控制和全过程控制。（1）全员

3、控制：施工项H成本是考核施工项H经济效益的综合指标。它涉及到整个项目部的各个部门，也与每个职工的切身利益冇关。因此，施工项目成木的控制需要人家共同关心。同时，项目部各部门及每个人都要肩负成本责任，把成本目标落实到项目部的每个部门乃至个人，真正树立起全员控制的观念。（2）全过程控制：施工项目成本的发生涉及到项冃整个周期，因此,成本形成的全过程（从投标开始至中标后的工程施工及竣工验交）都要冇成木控制的意识。（-）开源与节流相结合的原则成本控制的目的是提高经济效益，其途径包括降低成本支出和增加预算收入两个方面。这就

4、需要在成本形成过程中，一方面“以收定支”，定期进行成本核算和分析，以便及时发现成本节、超的原因；另一方面，加强合同管理，及时办理合同清单以外价款的计量支付，以提高项目成本的管理水平。（三）目标管理原则冃标管理是进行任何一项管理工作的基本方法和手段，成本控制也应遵循这一原则。（四）责、权、利相结合的原则这是成本控制得以实现的重要保证。在工程成本控制过程中，项目经理及各专业管理人员都负有一定的成本责任，从而形成了整个项目成本控制的责任网络。要使成木责任得以落实，责任人也应享有一定的权限，即在规定的权力范围内可以决

5、定某项费用能否开支，如何开支和开支多少，以行使对项冃成本的实质控制。如物资采购人员在采购材料时，应享有选择材料供应商的权力，以确保材料成本相对最低。最后，企业领导对项目经理，项目经理对各部门在成木控制中的业绩耍进行定期检查和考评，要与T资、奖金挂钩，做到奖罚分明。硕士论文，成本控制。实践证明，只有责、权、利相结合，才能使成本控制真止落到实处。（五）节约原则节约人力、物力、财力是提高经济效益的核心，也是成本控制的一项最重要的基木原则，应做好三方面的工作：一是严格执行成木开支范围、费用开支标准和有关财务制度，对各

6、项成本费用的支出进行限制和监督；二是提高施工项目科学管理水平，优化施工方案，提高生产效率；三是采取预防成本失控的技术组织措施，制止可能发生的浪费。硕士论文，成本控制。真正做到向管理要效益，向技术要效率，确保成本目标的实现。四、施工项日成木控制的有效途径施T项目成本控制的方法较多，其有效的途径可以从降低成本，增加收入两方面着手，确保项目成本目标的实现。（-）合理地控制工程直接成本工程直接成本主要是指在施工项目成本形成过程屮直接构成工程实体和有助于工程形成的人工费、材料费、机械使用费及其他直接费。（1）材料费控制

7、：在工程施工过程中，材料费占整个工程费用的比例很大，有较大的节约潜力。硕士论文，成本控制。往往在其他成本出现亏损时，要靠材料的节约来弥补。因此，在工程施工过程中，材料成本控制是十分重要的。（2）人工费控制：主要从用工数量方面进行控制。第一，根据劳动定额计算出定额用工量，并将安全牛产、文明施工及零星用工按一定比例（一般为5%~10%）—起包给领工员或班组，进行包干控制；第二，要提高生产工人的技术水平和班组的组织管理水平，合理进行劳动组织，减少和避免无效劳动，提高劳动效率，精减人员；第三，对于技术含量较低的单位工

8、程，可分包给分包商，采取包干控制，降低工费。（3）机械费控制：项目经理部内的设备管理部门要根据工程质量、进度和设备能力的要求，合理地配备施工机械。对于外租机械设备，如：摊铺机、压路机、平地机、吊车、发电机等，分别采取按台班，按工作量或包月等不同的租赁形式进行租用。要按油料消耗定额进行抽查。并合理安排机械设备的进、退场时间，合理调度和充分利用，提高机械利用率。自备小型机具，也要合理使用，减少机具闲置。