浅谈建筑施工企业发展方向的建议

《浅谈建筑施工企业发展方向的建议》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、浅谈建筑施工企业发展方向的建议摘要：建筑施工企业是建筑市场中不可或缺的力量主体，然而其技术含量低、利润率低、恶性竞争激烈等特点已制约了建筑施工企业的健康持续发展。本文从建筑行业内企业存在的问题和机遇两方面论述，建议建筑施工企业应从城市综合运营、多元化发展、利用资木市场、并购重组整合来制定企业发展方向。关键词：建筑企业发展方向建议中图分类号：C29文献标识码：A文章编号：建筑施工企业是建筑市场中不可或缺的力量主体，然而建筑施工企业却面临着诸多难题和困惑，如利润率低、恶性竞争激烈等。因此，本文就建筑

2、施工企业如何从粗放经营向集约经营转型，如何创造新的发展模式进行探讨。一、传统施工企业发展方式存在的问题1、大部分施工企业发展没有明确战略指导，发展随机性很强目前建筑施工企业普遍还是采取接到什么类型的项目就干什么类型的项目的随机发展方式。企业的目标和运营方式随时进行调整，在这种发展模式下，企业一方面不可能对发展战略进行深入思考，也无法在特定的领域定向积累和发展相应能力。2、行业低门槛、同质化竞争，大多数施工企业深陷产业利润池中处于底层目前，大部分施工企业主要业务集中在产业链上利润水平最低的业务，并

3、一方面受到产业链上高端价值环节的挤压；另一方面，原本不高的利润还受到诸如分包、转包、回扣的侵蚀，企业处于低水平、低能力一一低附加值项目——低收入、低利润——低积累，无发展一一低水平、低能力的恶性循环之中，难以自拔。3、管理水准严重制约了施工企业的快速发展无论是在工程设计、项目管理还是信息系统方面，计算机软件的应用水平都比较低，许多设计、施工企业，包括大型企业，其至缺少国际招标所要求的应用工程软件；在施工中采用先进的施工工艺和材料的力度不大，科技含量不高。4、由于挂靠和分公司带来的风险管理问题突岀

4、总公司的管控能力冇限，监管不严，就面临巨大的风险。由于挂靠，分公司经营问题导致集团财务、法务和税务整体受损的案例越来越多。二、建筑施工企业模式创新的机遇1、中国资本市场高速成长，为建筑施工企业集团进军资本市场提供了更大的可能。目前工程建筑板块共冇49家上市公司，这个行业庞大的公司数量，巨大的产值和带动效应之间极度不相称，而且上市以后对于并购，增发，发债等资本运作手法能够应用的又少的可怜。首先要积极发展资本运营。通过产权结构调整、内部资产重组、组织优良资产上市、发行债券等方式,拓展资木运营渠道。其

5、次要实现资木与实体资源的结合。充分利用自己的行业竞争优势，把资本和核心竞争力有机地结合起來，融投资者和承包商为一体，通过融投资带动工程总承包。2、城市化进程的不断深入，房产行业的持续高速发展，都为施工企业进军房产、市政领域，实现跨行业发展，提供了新的契机。施工、房产属于相关度很高的行业，极易同周期、同方向波动，在客观上增加了企业面临的行业周期发展风险。同时，两大产业都属于资源型产业，对资源的争夺肯定会比较突出，如何确定一个主要方向，实现两个产业的协调发展需要冇极强的集团控制力，整合协同效应才冇可

6、能实现。3、新型建材、不可再生资源、高技术领域投资的逐步变得更为宽松,为施工企业的多元化提供了可能。施工企业面临的最大风险之一是企业发展所面临的行业发展周期性风险，即使进军房产行业、实现基于产业链延伸的多元化发展，也无法从系统的高度避免这种风险，因此，施工企业必须要积极拓展基于产业周期互补的多元化发展，更多投资机会和投资窗口，为施工企业建立一个良好的、风险更低、更均衡的产业组合提供了可能。三、建筑施工企业发展方向建议建筑施工行业一般被认为是劳动力密集型、低技术含量、低员工素质、低附加值行业，如果

7、没冇进行深入系统的战略思考、研究、规划、实践和反思，形成有机的战略管理循环，则企业很可能就停留在路径依赖式的低水平重复阶段。因此，建筑施工企业模式创新一定要基于战略规划，唯有战略规划才能对行业本质进行深度的研究，进行再剖析，再思考，设计并实践新的发展模式。1、城市综合运营商模式所谓城市综合运营商是指施工企业站在城市经营的高度，从事城市基础设施及房地产的投资、建设、运营，从简单的施工、房产企业升级到城市发展建设整合服务商，实现从施工企业向服务企业的转型和升级。作为区域发展建设整合服务商，施T企业将

8、逐步成为建设项目的孵化器、区域建设“超市”、区域建设招商平台、区域项目运营平台，并结合基于产业链延伸到多元服务提供，创造若干可复制商业模式，从根本上提升施工企业发展空间。2、基于产业链延伸，逐步实现多元化发展在施工、房产二元化的基础上，施工企业按照建设项目特点，实现基于产业链的多元化发展，提供从规划、策划、设计、招标代理、勘察、施工、采购、监理、装修、建成运营等全过程或某几个流程价值点整合的阶段性服务，成为房产施工领域的一级供应商，这是建筑施工企业打造新发展模式的重要探索。进而，施工企业可以积极