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时间:2019-11-19
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1、浅谈国际EPC项目风险分析及规避策暁摘要:以威海国际经济技术合作公司刚果(布)首都MAYA-MAYA国际机场项日为研究对象,通过对风险因素重耍性以及项日风险因素发生概率的评分,得到项目中各风险因素的影响程度,提出风险应对措施,为类似国际EPC项目风险管理提供借鉴。关键词:EPC;国际工程;风险因素;应对措施中图分类号:N945文献标识码:A0引言近些年來,越来越多的国内建筑企业进入国际工程市场。国际EPC工程承包作为一个风险因素较为复杂、不确定性较强的市场,具有明显的“高风险”特征。本文以刚果(布)首都MAYA-MAYA国际机场
2、项目为对象进行研究,其原因在于:首先该项目的实施环境典型,属高危风险地区,刚果(布)具有资源匮乏、效率运作低下等突出风险;其次机场项目比一般民用建筑技术复杂、工艺水平要求高,工期较长及成本造价较高,项目对风险管理有更高的要求。本文着眼实际情况,总结EPC项目在非洲国家特别是在刚果布运作过程屮存在的种种风险问题,找到有针对性的规避风险的若干策略和办法,具有较高的参考价值。1刚果(布)首都MAYA-MAYA国际机场风险因素分析1.1国际EPC项目风险因索重要性的确定1.1.1研究方法木研究项目采用专家问卷调研法,共收回有效问卷30份
3、。木次调研的対象为威海国际经济技术合作有限公司及其海外刚果布分公司、刚果金分公司的若干资深项目经理和管理者,还有屮国进出口银行驻刚果布、刚果金办事处的主要负责人,涵盖合同管理、法律、造价、技术、市场、项目管理、采购、金融等多个领域,保证调研结果的全面性和可信度。1.1.2调研结果从调查问卷结果可以看出,政局不稳的重要性评分远高于其他因素,说明在国际EPC工程屮,政局是否稳定最为关键。其次,政府信用、业主资金能力、预算漏项以及与中国国家关系也较为重要。中国国家关系也较为重要。其他几个控制因素绝大多数属于合同风险,这说明对EPC工程
4、而言,其合同本身也是一个巨大的风险源,合同条款的订立与项H执行过程中遇到的风险紧密相关。1・2刚果(布)首都MAYA-MAYA国际机场风险评估1.2.1风险评估本次调研所得所得问卷经过数据可靠性检验,Cronbach,sAlpha系数是0.9751,说明本次调研也具有相当高的可信度。将各风险因素基于5分制得到的重要性评分乘以发生概率评分,得到各风险因素对于刚果(布)项日的影响程度;再对风险因素影响程度按照影响人小进行重新排序,得到影响程度最大的几个风险因素,详见表.表刚果(布)项目重要风险因素从表可以看岀,市场资源与环境风险(表
5、中1、2、4、5、6项)、报价范围风险和外汇风险是刚果(布)项目最为突出的三类风险,和刚果(布)国家市场资源匮乏,发展水平落后有直接关联。2刚果(布)项目风险应对措施2・1市场资源及环境风险的应对措施(1)充分做好采购前期的物资询价工作针对材料设备及劳动力供应不足的问题,项目公司应做好采购前期的询价工作。在经济落后的刚果(布)市场,询价工作还耍关注其生产、提供该类物资的能力,在保证物资按时、按质供应的前提下,通过询价获得最合理的分包价格;对于刚果(布)国内无法提供、需从海外进口的物资,应关注物资重量体积、海运费、半地运杂费等因素
6、对物资价格的影响。(2)结合当地情况,高效组织针对当地基础设施薄弱、物流运输易受天气影响等风险,管理人员应根据刚果(布)雨旱季季节交替的气候特点,科学安排、高效组织。在雨季重点实施受降雨影响较小的工作,并同时进行组织资源进场、机械设备保养维护等工作,以备旱季到来时能迅速、全面展开施工。1.2报价范围风险的应对措施(1)强化投标过程管理针对合同拟定及谈判过程中的报价范围风险,首先应聘请高水平的翻译人员,对标书翻译全面审核把关,形成符合刚果(布)当地工程术语及语言习惯的高质量标书。英次,应注意在项目执行中严格遵照标书要求,尤其对涉及
7、到项日总体技术指标和考核参数的,一般要做到完全相应;要提前落实合同中各主要设备合格厂商的情况;如果对新市场税制细则的了解不够深入,应尽力将合同价谈成不含税的总价。再次,应根据对招标书的充分解读和内部偏差表的慎重评审,确定需耍澄清的内容,并在技术方案、报价方案、合同文本中体现,为项目实施赢得更大的主动权,并提前规避可能的风险损失。最后,应注意投标报价工作经验的积累,可以以刚果(布)项冃为契机构建企业海外工程定额体系,建立本公司的投标报价平台,注意搜集海外其他各卞要国别市场的投标报价资料,并利用在建项目核算当地项目分部分项工程成本[
8、l]o2.3外汇风险的应对措施(1)将外汇风险转移给第三方可以利用金融工具(远期合同交易、期货期权、外汇掉期等)或投保汇率保险来规避外汇风险;也可将以当地货币计价的合同尽可能地分包给当地分包商,减少主合同的固有风险[2];或与分包商签署与对外合同同种货币结算的分
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