浅谈工程项目管理的综合控制方法及应用

浅谈工程项目管理的综合控制方法及应用

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1、浅谈工程项目管理的综合控制方法及应用摘要:近几年来,我国社会国民经济水平冇了较快的发展,并且建筑行业也表现出相当良好的态势,也给建筑施工企业带来良好的发展机遇,以及全新的挑战。本文主要论述了工程项目管理的综合控制的方法以及具体应用。关键词:工程项目管理;综合控制;方法中图分类号:TU198文献标识码:A引言从某种层面上而言,工程项目管理可以说是建筑项目施工过程中尤为重要的部分以及基础,也是它赖以生存以及发展的基石,工程项目管理的优劣对于企业的成败具冇决定性的作用。因此,做好建筑施工企业的工程项日管理是相

2、当重耍的。1、工程项目管理的主要特点总体上来看,通常工程项目具备的特点主要包括:1、建筑工程造价较高,复杂性程度较高,利益相关者多,参与人数多,时间较长,对坏境的影响及依赖相对较大,因而与其他项目相比,工程项目有着相对较高的复杂程度。2、展开工程项目的工程中,往往有着非常大的不确定因素,项目复杂性非常高,项目进程极易受到原材料价格、周边社会关系、政府法规变化以及天气等诸多外部环境的影响;项日内部的各个利益相关者,比如政府监管机构、分包商、总包商、供应商、监理人员和业主等,变数较大,再加上项目木身不断地推

3、进其建设进度,其不确定性程度大,这便需要在管理屮将渐进明细的特点加以切实的把握。2、工程项目管理的“三大”控制工程项目管理中的控制包括•质量控制、进度控制和投资控制。质量控制是甲方首要关注的问题,也是项目承包方必须达到的要求,在保证质量的前提下,投资控制是大家最为关心的问题,进度控制可以缩短工期,使项目尽早地投入使用,加快资金冋收,提高项目全寿命周期经济效益。甲方希望能够在得到符合质量耍求的建筑物同时投入较少的资金,承包方则希望能够合格完成工程、尽量减少成本而获得更大盈利。工程项目三大控制是对立统一的关

4、系,进行工程项目管理,应该重视工程项冃三大控制之间的孑盾性和统一性,统筹兼顾、顾全大局,避免因追求单一目标而损坏了其它目标的利益。2.1、工程项目的质量控制质量是丁程项a的核心内容,管理好丁程项目的有效途径就是提高丁程项目的质量控制。一般地,应做到以下三点:2・1・1、进行科学管理,努力健全各项基本管理制度2.1.2,提高认识,加强建筑施工项目人员管理2.1.3.组织施工,贯彻落实工程质量安全管理在安全管理过程中,要重视安全教育工作,提高施工人员的安全防范意识。施工人员在施工过程中要尽职尽责,管理阶层必

5、须配套相关施工安全设施。2.2、工程项目的进度控制项冃管理部和监理工程师对工程项冃的进度控制同时进行管理,互相监督。项目管理部应经常提醒监理监督施工作业,加快施工进度,而监理通过《施工组织设计》进度图检查施工进程,达到预计进度与实际进度相融合的目的。施工单位需向监理工程师提交施工计划书,再山监理工程师上报项目管理部,时刻进行互相监督,保证按照规定的工期完成任务。为了使工程项H进度控制能够按照预期计划顺利完成,项R管理部和监理工程师之间必须做到组织协调,落实工作安排。监理单位,设计单位,施工单位和政府部门

6、共同决定着工程项目的进度控制,只要将这些单位和部门的相关工作很好的串联起来,实现进度控制相对来说是比较容易的。2.3.工程项目的投资控制工程项冃的投资控制应与质量控制、进度控制同时进行,不能孤立单一的进行。为节省工程项目的投资,项目管理人员应该采用最新施工技术、最新施工材料和新的施工流程。做好工程项目的投资控制,最主要的是把握好施T阶段的投资控制,把重心放到项目决策和设计阶段上来,通过施工组织设计图提前对投资控制进行计划和预支,监理工程师向项目管理部上报施工计划之后,项日管理部及时进行审核、签证、修改等

7、,以便实现工程项目的投资控制,节省额外费用。3、工程项日管理的现实意义工程项目管理是建筑市场发展到一定阶段的必然产物,每一个工程项目,其目标都是在保证质量的前提下,在不超越工期的情况下,按时完成工程项目所耍求的任务,其现实意义可归纳为三点:3.1、合理安排时间:每一个工程项目都有工期,必须在这个工期内准时完成任务。3.2、合理预算投资:工程项目的另外一个重要目标就是在完成所冇项日的前提下,尽量减少不必要的投资,以获取最大效益。3.3、保证工程质量:在施工过程中要遵守设计规范和要求,以达到国家规定的性能指

8、标要求。为了实现这三个宏伟冃标,在工程项H管理过程中,只有将我国的工程项目管理与国际项目管理相互融合、渗透,取长补短,才能使工程项目管理按时完成任务,节省投资和提高工程质量。4、工程项目管理的综合控制及其应用4.1、招投标是综合控制的重要基础实行招投标于工程项冃中,有助于避免腐败工程的出现,是利用竞争的冇效机制来对冇价值规律的且科学的管理模式加以体现,能够鞭策后进、鼓励先进,督促低效、淘汰落后及陈旧的技术管理方式,有助于促进科学技术的不断发

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