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1、浅谈装饰工程项目造价管理和控制方法摘要：随着经济的迅猛发展,建筑装饰业已迅速成为一个新兴的行业。建设工程项目中装饰工程的造价约占工程总造价的1/5～1/4，因此对建筑装饰工程造价的控制直接影响工程项目预期总造价目标的实现和业主的预期经济效益，甚至影响该项目投资建设的可行与否。本文将对装饰工程造价的管理和控制进行探讨。关键词：装饰工程造价管理浅谈装饰工程项目造价管理和控制方法摘要：随着经济的迅猛发展,建筑装饰业已迅速成为一个新兴的行业。建设工程项目中装饰工程的造价约占工程总造价的1/5～1/4，因此对建筑装饰工程造价的控制直接影响工程项目预期总造价目标的实现和业主的预期经济效益，甚至
2、影响该项目投资建设的可行与否。本文将对装饰工程造价的管理和控制进行探讨。关键词：装饰工程造价管理控制随着我国国民生产力的不断提高，人民的生活水平也有了质的变化，人们对物质和精神生活都有了更高的要求，对周围的环境也有了更高的追求，因此装修行业也逐渐从土建中分离出来，并且有着越来越重要的地位，装修工程的造价也开始不断的上升，由原来占土建工程造价的几成变成现在的几倍，因此对装修工程造价控制变得日益重要。但对装饰装修工程的造价控制比起一般土建安装工程来讲，显得困难很多，有些力不从心。一方面体现在承包商高估冒算，牟取暴利；另一方面是甲方盲目压价，措施不当。下面谈谈装饰工程造价管理和控制的方法
3、。1、设计阶段的造价控制设计阶段,尤其对装饰工程总投资的影响及潜力挖掘方面,设计阶段约占整个建设过程的80%～90%。因此,设计阶段投资控制的好坏直接影响到最终投资额是否能满足投资限额的要求,进而影响到业主构想实施成功与否。设计阶段投资控制的方法主要是运用限额设计法和价值工程法,以设计质量、装饰功能以及投资作为综合目标,正确处理好技术与经济的关系。①真正理解业主对该工程的装饰意图,明确装饰设计要求与总投资限额。②对各种装饰方案在功能、环境及投资等方面进行综合评价,协助业主正确优选方案避免唯美主义或唯经济观点。③开展限额设计,避免各专业或分项工程的分配投资目标失控,即监理工程师在设计
4、过程中,及时对已完的图纸估价,并与控制目标比较,使整个设计阶段处于受控状态,将设计与经济二者有机地结合起来。④对装饰工程概算和技术经济指标计算的精确度应达到90%以上,尤其是各方案间相对造价的比较更应精确,以免误导。⑤及时准确掌握市场信息。由于装饰材料的发展很快,其市场价格变动非常频繁,及时准确地掌握装饰材料市场变化信息是提高方案概算准确度的基本条件。⑥以主要材料、设备的选用为控制重点。由于装饰工程主要设备和材料的投资约占总投资60%～70%,因此了解业主的意图,充分研究主要材料、设备的功能及用途并加以控制,可以取得事半功倍的效果。⑦重视设计审核,确保设计图纸的完整性以及各专业的配
5、套、协调及施工的可能性。做好外部条件的衔接,认真落实环保、消防等部门的要求,以提高设计质量,达到减少施工阶段产生工程变更及索赔的可能性。⑧在审查设计时若发现超投资现象,要通过替换装饰材料、设备或请求业主降低装修标准来修改设计,从而降低工程投资。2、搞好招投标及合同的签订工作如何通过招投标方式获得合理的装饰工程合同价款,需注意以下几点根据不同情况争取选择固定总价合同或固定单价合同。根据建筑装饰工程工期短、投资大、工艺繁杂、设计与施工交叉和定额无法满足工程需要等特点,为便于较好地控制总投资,避免施工过程中产生过多争议,以采用固定总价合同或固定单价合同为宜。①中小型装饰工程应尽可能采用固
6、定总价合同;能够详细计算工程量、图纸完善的大型工程应采用固定总价合同;工期长、图纸不是很完善以及无法准确计算工程量的大型工程,可采用固定单价合同。②大中型装饰工程装饰设计招标和施工招标应分开进行。③个别艺术品的造价不要一次定死。④对于零星变更,不宜调整总投资。3、加强施工过程中成本控制3.1控制成本费用支出在装饰装修工程项目的成本控制中,按照施工图预算,实行以收定支,是有效控制成本的方法之一,具体做法是:①人工费控制。用施工图预算用工总量控制用工的数量;根据施工图预算人工费单价、管理费和其他因素确定用工单价。项目经理部在签定劳务合同时,应将人工费单价确定标准低于对外承包合同中的人工
7、单价,其余留部分考虑用于定额外人工费和关键工序的奖励费等。②材料费控制。装饰装修材料的价格应该随行就市,材料的采购成本用其预算价格进行控制:材料消耗的数量用施工图预算分析的消耗数量来限制,通过限额领料来落实。③构件加工费和分包工程费的控制。构件加工与工程分包都要通过经济合同来明确双方的权利和义务,签定合同时,必须坚持“以施工图预算控制合同金额”的原则,不允许合同金额超过施工图预算。3.2控制资源消耗①以施工预算控制资源的消耗。在项目开工之前,根据设汁图纸计算工程量,并
