浅谈工程项目的经济管理

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1、浅谈工程项目的经济管理摘要：自金融危机爆发以来，世界各国经济出现了大幅滑落萎靡不振的现象，中国作为发展中国家在经济腾飞之际也遭此经济寒流，经济一度出现了停滞不前的迹象。为了保证经济稳步增长，我国政府在密切关注世界经济形势的基础上采取了灵活稳健的经济政策。然而近年来受信贷增速放缓和政府投资逐步退出的影响，固定资产投资大规模缩减，依赖固定资产投资的建筑行业，如何在逆境中立于不败之地，做好工程项目经济管理成为重中之重。关键词：工程项目经济管理一、普遍存在的问题（一）项目承接过程中存在重大隐患或遗漏由于市场竞争压力巨大，市场管理不规范等原因,现存企业为了生存往往

2、采取不正当手段获取工程，例如以低价或低于成本价的报价进行投标，造成工程尚未开工即面临亏损；投标预算编制缺乏严谨性，不认真、不仔细、缺少必要复核程序导致存在重大漏项、漏量，使得按照工程量清单一次包死结算的工程损失巨大。浅谈工程项目的经济管理摘要：自金融危机爆发以来，世界各国经济出现了大幅滑落萎靡不振的现象，中国作为发展中国家在经济腾飞之际也遭此经济寒流，经济一度出现了停滞不前的迹象。为了保证经济稳步增长，我国政府在密切关注世界经济形势的基础上采取了灵活稳健的经济政策。然而近年来受信贷增速放缓和政府投资逐步退出的影响，固定资产投资大规模缩减，依赖固定资产投资

3、的建筑行业，如何在逆境中立于不败之地，做好工程项目经济管理成为重中之重。关键词：工程项目经济管理一、普遍存在的问题（一）项目承接过程中存在重大隐患或遗漏由于市场竞争压力巨大，市场管理不规范等原因,现存企业为了生存往往采取不正当手段获取工程，例如以低价或低于成本价的报价进行投标，造成工程尚未开工即面临亏损；投标预算编制缺乏严谨性，不认真、不仔细、缺少必要复核程序导致存在重大漏项、漏量，使得按照工程量清单一次包死结算的工程损失巨大。浅谈工程项目的经济管理摘要：自金融危机爆发以来，世界各国经济出现了大幅滑落萎靡不振的现象，中国作为发展中国家在经济腾飞之际也遭此

4、经济寒流，经济一度出现了停滞不前的迹象。为了保证经济稳步增长，我国政府在密切关注世界经济形势的基础上采取了灵活稳健的经济政策。然而近年来受信贷增速放缓和政府投资逐步退出的影响，固定资产投资大规模缩减，依赖固定资产投资的建筑行业，如何在逆境中立于不败之地，做好工程项目经济管理成为重中之重。关键词：工程项目经济管理一、普遍存在的问题（一）项目承接过程中存在重大隐患或遗漏由于市场竞争压力巨大，市场管理不规范等原因,现存企业为了生存往往采取不正当手段获取工程，例如以低价或低于成本价的报价进行投标，造成工程尚未开工即面临亏损；投标预算编制缺乏严谨性，不认真、不仔细

5、、缺少必要复核程序导致存在重大漏项、漏量，使得按照工程量清单一次包死结算的工程损失巨大。（二）工程施工手续不全为了承揽工程，在未签订工程合同的情况下，先期进入现场施工，建设方信誉良好如期签约尚可，如对方因建设手续未能按期顺利获批、自身经营状况出现异常、资金发生断流等各种不利情况发生，而施工单位又缺乏垫资能力，将会给企业带来致命打击，即使通过法律手段解决问题，恐怕也会因缺少法律依据败诉无法得到应有的赔偿。（三）人员配备不符合管理要求工程签约后，企业未能根据项目具体情况配备符合标准的项目部管理队伍，主要存在整体人员素质偏低、实践经验不足、项目部管理人员数量配

6、备不足等现象，直接造成人员职责分工不明确、工作相互推诿、工作质量和效率低下的状况，最终导致项目管理收效甚微、经济收益不高的结果，更有甚者造成巨额亏损的严重后果。（四）管理制度不完善、制度执行力较差相当多的项目部缺少应有的规章制度，或者是不能建立健全有效的管理制度，造成凭借个人经验和喜好管理项目，难以做到有章可循、有据可依、科学管理；还有的企业为了企业资质升级、应付各类检查流于形式空设制度，或者是对管理规章制度和程序认识不到位、运用不熟练、衔接不连贯、我行我素，造成制度不能得到有效地贯彻执行，偏离了项目管理目标。（五）工程结算滞后、结算资料不完整因为工程存

7、在工期长，工程变更、签证多，人员变动频繁,结算审计环节多等特点，工程的最终结算往往耗时久远，一拖几年，有的甚至达到10年以上,加大了工程结算收入的不确定性；工程变更和签证资料手续不全，缺少向对方索要对价的有力依据，造成支出的成本难以得到补偿。（六）工程项目成本管理效能低下1•不能科学运用成本分析制度认识不足，一味追求产值规模的高速增长，忽视了项目管理目标经济利润，手段是需要通过成本分析工作实现这一目标。分析成本深度不够，不能确定盈亏的真正原因，自然不能提岀有针对性的降本增效措施。2•施工组织设计编制不科学、不合理科学合理的施工组织设计既是全面安排施工的技

8、术经济文件，也是指导施工的重要依据，好的施工组织设计，是实现科学管理、提高工程质