浅谈规模猪场盈利的管理措施

浅谈规模猪场盈利的管理措施

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1、浅谈规模猪场盈利的管理措施罗凤珍刘艳书(湖南天心原种猪场长沙410217)摘要:从“人、机、物、法、环”这五项管理要素的角度阐述己经収得一定成绩的规模猪场对工作细节的处理措施。关键词:规模猪场;盈利;措施每个猪场管理者都会想到的问题是:怎样养猪才可赚钱?猪场能赚钱的关键应有好的生产成绩和适应市场变化的购销策略。2009年湖南天心原种猪场在而临出界金融危机、猪场疫病流行严重、人们对H1N1的恐慌等诸多不良因素影响下,还要面对猪场改扩建带来的冃人防疫压力等严峻的情况,在这样的风口浪尖上,猪场管理层在09年的管理工作屮仍感觉到像进入了“出神入化、游刃有余”的境界,完成销售收入达3335.8万元,实

2、现净利润达到743万元,开创了天心养猪史上的新记录。木场之所以能在09年有如此辉煌的业绩,笔者认为主要赢在猪场管理层在生产与销售各环节中注重了对细节的关注,管理层能将“人、机、物、法、环”这五项管理要素深入落实到猪场管理的各个环节。本文将对湖南天心原种猪场2009年的管理措施进行简单的阐述,愿与养猪同行进行探讨和交流。1强化人员管理人是一切活动的主体。养猪的成败其实取决于养猪人的意识。意识决定行动,行动产生结果。本场管理层在09年主攻了养猪队伍建设问题,不遗余力地打造了一支有坚强执行力的战斗团队。具体措施为:1.1强化员工素质、生产技能、团结协作等方面的培训木场每两周举行一次生产技术交流会,

3、每位参会者汇报近阶段的工作、遇到的问题及解决的措施,提出下阶段的工作计划,猪场领导对每位参会者的发言进行点评。选送年轻人员走出去参加各种养猪技术讲座、学术交流会、青干培训班等。学成回来将学习感受与猪场同事进行分享,大家都有一•种成长的自豪感。通过“请进來、派出去”的联谊活动让员工有种知C知彼的感觉,既可学习别人的长处同时也鼓舞了自C的士气。“安排课题写论文,专业评议给奖励”的活动促使了生产主管、技术员结合自L1的岗位写出了技术含量较高的实用性论文。场部协助每位员工制订5-10年的“职业成长规划”,形成了一股良好的好学上进、求真务实的学术风气,掀起了一场爱岗敬业、岗位成才的学习、工作热潮。1.

4、2为员工创造一个相对宽松自由的环境猪场办公楼就像一个大庄园,宽大的广场彩旗飘飘。管理人员和各部部长每人都配备了电脑,生产技术部也配备了多台电脑,同时,光缆网线和乡镇通电视也连接到了员工的各个房间,供人家工作之余享受到在网络、电视屮学习提高的乐趣。无论是管理员还是猪场一线人员的住房都安装了空调,冬暖夏凉的环境为赢得很好的休息创造了条件。24小时的热水供应,为生产一线人员下班后的一身轻松提供了便利。改变了过去送饭到猪场的局而,生产—•线人员集体到食堂就餐,能够即时吃上可口的饭菜。利用猪场现有场地在业余时间举行各项活动如:每月举行一次生日联谊晚会,丰富多彩的职工、家属联谊会、登山比赛,纪念建国六十

5、周年开展了“爱国、爱企、爱岗”演讲赛,举行了首届三人制篮球赛、极大地加强了员工的集体荣巻感、企业的归属感,增强了企业的凝聚力。1.3实行联产、连成本、连质量计酬的管理办法,由于联产、连成木、连质量计酬的管理办法所定的指标切实可行,充分调动了全场员工的积极性和创造性,使各项成熟的技术措施得到了完全的实施,同时把生产压力以指标的形式化解到了全场的每个人,提升了大家的责任感与风险意识,使“要我干”变成了“我要干”的局曲,以轻松愉快的心情投入到了口己的丄作中,同时也体会到了只耍高付出才有口己丰富的回报,猪群是为人家创造财富的对象,对猪群给予了很好的关爱才会得到最佳的冋报。2强化种猪群的健康状况管理个

6、企业在发展,除了人的索质有所提高,企业外部形象在提升,公司内部用于赚钱的设备也应得到更好的更新。母猪是猪场的核心与基础,是猪场赚钱的机器。母猪的生产力水平的高低制约着整个猪场的发展速度。09年來临前,木场对全场杜洛克、大约克、长白三个品种的母猪进行了全血的清查,年龄老化、性能低下、体弱多病、后代牛长发育不良的予以了淘汰。09年初母猪存栏结构为05年以上出牛占23%,06年出牛占26.6%,07出牛占年44.6%,08年出生占35.5%。猪群的年龄结构合理、健康状况得到了很好的调整。通过引述血缘、加强种猪的选种选配工作,改变了过去以生产二元种猪为主的经营模式,09年集中向市场供应杜洛克、人约克

7、、长白纯种种猪,提升了企业的盈利能力。在饲养工艺上,采用“空怀、妊娠、产房、保育、生长肥冇”五阶段工艺全进全出的模式。怀孕诊断采用超声波进行。充分发挥从美国引进的奥斯本母猪自动饲喂管理系统对母猪精确饲喂的作川,为大群母猪的营养调控和行为观察提供指导。在监控室的视频上能够看到全场生产各环节的操作情况,通过锁定某一区域町以即时发现被现场忽略的异常情况。种猪冇种方而按照国家种猪选育标准进行种猪测定和冇种值评估。充分

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