浅谈电梯订购前的准备工作

《浅谈电梯订购前的准备工作》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、浅谈电梯订购前的准备工作摘要因现在电梯事故频出，本人多年从事监理工作，就目前电梯监理中常遇到的问题，谈谈我对电梯订购前考察过程需耍注意事项提出个人的观点。关健词工程电梯考察内容建议中图分类号:TU857文献标识码:A目前盐城城市化城乡一体化建设不断发展，高层住宅楼、高层综合楼不断涌现，这些高层建筑内电梯是必不可少的。然而许多业主、承包商在订购电梯时似乎跟采购普通材料、产品一样不重视，这使电梯的质量、安全得不到保证，作为监理应该把电梯的重要性告诉业主，并配合业主选购电梯，因此提请业主注意以下儿点：首先，从网上或其他渠道对电梯

2、企业的目前状况，包括是否知名企业、生产经营规模等进彳j•了解。要选知名度高、规模大，电梯生产时间长的企业。对独资企业、中外合作或合资企业还要了解英进入国内市场的时间，未进国内市场之前是否是专业生产电梯；一般來讲，生产时间越长，其技术相对更成熟，质量更稳定，售后服务体系就更健全，当然在同等条件下,应当优先选就近生产企业，这对FI后的售后服务有利。其次，看企业资质，如营业执照、税务登记、生产经营范围、国家质监部门核发的《特种设备制造许可证》，《特种设备安装改造维修许可证》;在建筑工程中，安装电梯还要有国家建设行政主管部门核发的

3、电梯安装工种专业承包等级证书。这些都是企业入选的准入证。1995年原建设部，经贸委和国家技术监督局曾发文，要求电梯的制造安装维修实行电梯生产企业全面负责的管理制度和委托代理制。如制造生产厂家委托其它企业安装和维护，受托方必须山有安装改造维修许可证，并对其安装维修质量向电梯生产企业负责。在洽谈签证合同时要了解这些规定。第三，了解企业信誉和近年的生产，销售业绩，如参与了哪些大的项目建议，在国内外电梯市场的排行榜上的排名，以及其维修服务网络是否覆盖木地区，当然也耍了解以下企业的管理体制、管理模式、管理系统、管理制度等的先进性、有

4、效性及其运行状况。第四，对企业有了初步的了解后，进入最重要的一环，即到厂家车间进行实地考察。电梯生产是一门专业性很强的行业。所以考察中应抓住重点，讲究方法，重看实物，细审资料。1、考察重点:主耍是安全性、可靠性、耐久性、先进性和适用性。(1)安全性。其是电梯的首要指标，考察时要了解电梯本身采用的安全措施，安全附件，电梯的故障率和事故发生率等现场查看几大安全附件的生产状况，型式试验报告，试验报告等。(2)可靠性。一是整体可靠性，可靠性检验为起动运行六力.次屮失效故障次数不应超过5次。每次失效故障修复时间不应超过1小时。二是控

5、制柜可靠性，控制柜可靠性检验为被其驱动与控制的电梯起动制动运行六万次中，控制柜失效故障次数不应超过2次。(3)耐久性，耍了解电梯的设计寿命并和实际使用寿命的比较。通过产品介绍和了解用户相结合，看看该电梯是否使用时间不长就破旧不堪，磨损严重或故障频繁，事故不断还没有到达设计寿命就不能使用。(4)先进性，要看电梯生产的零部件、元器件，加工工艺和某些加工环节是否采用了一些先进的材料、方法和手段，其在国际国内的领先程度,对电梯生产、质量、安全等方面发挥多大的作用,另外申请了多少新的专利。(1)适用性。主要体现在三个方面，一是稳定，

6、运行中特别是启动和到站时是否稳定。做好电梯运行速度快，开停时无明显失重和增重感觉。二是舒适，电梯中的通风、照明、噪咅、板壁布置应感到舒服而不是压抑、烦闷的感觉。三便快捷，电梯的按钮、指示、提示、报警、上下进出开关等部分是否方便灵活快捷。考察方法：一看、二听、三问、四要、五取；一看。既要全面看，又要重点看。要看车间现场是否凌乱，材料的堆放是否整洁，制作规程有无上墙，员工操作是否规范，工序衔接是否协调。这些都能反映出车间的质量安全管理水平，要针对我们所需要产品部件有重点的去看，尽量看得细一些，如果考察小组中有内行，甚至专家，可

7、以対电梯的几大系统，如曳引系统、导向系统、轿厢系统、电梯门系统、对重平衡系统、驱动调遣系统、电气控制系统，安全保护系统，都要考察。另外还耍留意有无二手电梯在厂内改装翻新后作为新电梯出售。二听。听要认真听収生产线的总体介绍，了解生产工序流程，要边看边听，深入了解工艺生产环节。特别是关键部位和主要工序要让对方讲清、讲透。有直接关系的要听，无直接关系的也要听，多听才能听出门道，听出破绽，听出诀窍。三问。问是对听的一种补充。対我们大体了解的问题要细问，以掌握更深的东西，对不熟悉的问题要常问，以了解更多的情况；对外行的问题要巧问，不

8、能让对方看出你是外行来敷衍你，对有疑义的问题耍追问，一追到底直到搞清为止。四要。索要产品或部件介绍，从中了解其工艺、质量、结构主要特征等，索要相关元器件和零部件的检测报告、试验报告、型式试验证书等质保资料，以了解产品部件的最终质量结果，索看质量手册、管理制度、牛产标准、操作规程等，以了解生产质量的保证措