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1、浅谈城市绿化专业养护企业管理摘要：园林绿化功能在城市建设中发挥了很大作用，除设计、施工外，最重要的是靠持Z以恒的养护管理。俗话说“三分种，七分养”，这充分说明养护管理在园林绿化中的地位及其重要。植物作为生命体，需要在养护管理中不断的调整、充实、提高，才能充分发挥其生态环境效益，社会效益及经济效益。作为企业，绿化管理养护承包公司的主要目的是最大限度地追求经济效益，而城市绿地养护市场化，竞争激烈，客观上就要求企业主动地为自身生存发展进行经营管理优化研究，从而构筑企业核心竞争力，赢得持续发展的竞争优势。关键词：城市绿化养护企业管
2、理Abstract:thelandscapefunctionintheconstructionofthecitieshasplayedalargerole,inadditiontothedesign,construction,themostimportantistorelyonthepersistentmaintenancemanagement.Asthesayinggoes"threepoints,sevenFenYang/z,thefullexplanationmaintenancemanagementinlandsc
3、apethepositionandimportant.Plantsasalivingorganisms,needinthemaintenancemanagementandadjustment,enrichandimproveandfullyplayitsecologicalenvironmenlalbenefits,socialbenefitsandeconomicbenefits.Astheenterprise,greenmanagementmaintenancecontractcompany，smainpurposei
4、stomaximizethepursuitofeconomicbenefit,butinthecitygreenlandmaintainsthemarketcompetitionisfierce,objectivelyrequirestheenterprisesurvivalanddevelopmentforitsownactivelymanagedoptimizationstudy,soastoestablishenterprisecorecompetitivepower,winforsustainabledevelop
5、mentofthecompetitiveadvantage.Keywords:thecityvirescencemaintermncoenterprisemanagement中图分类号：C29文献标识码：A文章编号：随着各地城市建设大规模开展,作为城市建设主要内容的城市园林绿化事业得到了迅猛发展，随之而来的园林绿地管护工作量也骤然增加，园林绿化的养护工作，也逐步从政府管理部门完成过渡到社会化市场化运作。高品质的园林景观需要依赖精细的养护，才能长期保持。这种养护服务具有巨大的市场潜力，园林企业应根据自身的竞争优势和资源状况，
6、整合经营战略，提供多元化服务，增强企业的综合竞争能力。国内的园林行业企业化进程起步较晚，在不断发展和竞争日益激烈的市场条件下，作为服务性行业的园林企业，要想在竞争中脱颖而岀，并保持持久的竞争优势,只有着眼于服务，不断推出新的经营观念、新的管理模式，建立科学、系统的经营战略，才能有目的地积累竞争优势，取得长足发展。目前绿地养护市场化企业管理的现状为了节约政府资源，伴随着政治体制的不断变革，绿地养护产业要在改革屮谋求发展，势必要把绿地养护推向市场，引入竞争机制，让专业从事绿地养护的企业参与管理，实行所有权与管理权分离，充分调动
7、绿地养护企业的积极性和创造性。通过引入市场竞争机制，让更多的专业养护企业参与进來,使其通过市场竞争获得绿地的养护管理权，促使其实现绿地养护资源的优化配置，严格从管理入手降低成本，而不是以降低技术或养护标准來降低成本。而目前绿地养护普遍存在养护技术水平参差不齐，质量意识不足，管理手段落后，管理粗放，科技含量不够，养护从业人员流动性大，熟练工人缺乏，专业化程度不高和无品牌观念等问题。对专业养护企业管理现状的建议没有绿化经营管理的科学化就没有绿化养护申业的健康发展。克服目前不讲科学管理、不注重质量等现象，充分借鉴现代科学管理的原
8、理，建立绿化养护管理体系，提高管理的制度化、精细化、科学化水平，建立适应企业自身的目标，针对绿地养护市场化的趋势和H前养护企业管理现状，充分考虑社会对城市绿化的质量需求和企业效益，现总结以下几点建议交流探讨.1.养护企业制泄科学管理模式，实行制度化管理人是生产力中最活跃的因素，但人的“自律性”不够，需要
